奔向产业荆棘路 富士康跃马弯弓「跳高不见得要先蹲」

富士康董事长刘扬伟出席富士康开工团拜。李建梁摄

富士康董事长刘扬伟于1日开工团拜时指出，疫情、俄乌战争造成的影响，将于2023年发酵，导致经济遭遇挑战，且上半年就会看到一些影响；不过，如果大家努力，下半年有机会反转。

经济环境前景不理想，这些负面因素对富士康本身是否同样带来冲击？发言人巫俊毅表示，景气不好是产业界要共同面对的挑战，但同时对供应链业者而言，也是考验各家体质，彰显竞争底蕴的试炼。

先前刘扬伟曾表示，2023年的代表字是「跃」，特别是疫情走向完全解封，后疫的产业变动倍速，不论人力、物流、产线、供应链管理能力，都要比以往更跃升，企业经营也需具备跳跃式的思考，才能应对不断创新的产业生态。

同时，富士康将从资通讯（ICT）跨至电动车产业，预期有更多3+3领域的客户跃上台面；且随着客户与供应链逐步到位，富士康将飞跃至新的成长时代。

市场认为，随着电动车产业布局陆续发酵，加上既有ICT产业的基础，富士康2023年第1季度将可持平。

巫俊毅补充，跃，不见得是要先蹲后跳，至于能跳多高，主要看各家业者能力，以及选择的产品与客户表现，虽然疫情、战争、通膨的影响或将在2023年浮现，但其实对智能手机等消费性电子市场的冲击，2022年就有迹可寻，只是主要影响对像是低端产品，服务器或高端产品感受较小。

巫俊毅提到，富士康本身的客户与产品选择不同于其他业者，因此2022年消费性电子部分成长仍相当大；偏弱是整体市场的概念，但对富士康而言却不见得如此。

即便近期传出北美主要云端服务供应商，有缩减资本资出的规划，但巫俊毅强调，总体还是呈现成长趋势，不同的是成长幅度；进行调整，不代表不会成长。

市场环境严峻，反而有可能成为考验供应链业者体质的最佳时间点。对于供应链业者要面对的挑战，巫俊毅表示，景气好的时候，只要没有大问题，业者都会有相当好的成长性；一旦情况反转，体质不佳的业者自然可能缺乏成长动能、停滞甚至衰退。

他指出，对大型业者而言，景气衰退与环境冲击不见得是坏事，透过市场波动，能筛选出体质不佳的业者，在逆境中维持成长者，则更能凸显自身在产业界的价值与竞争力，也唯有在逆境中维持成长，才能让客户体认到富士康的价值。

责任编辑：游允彤