富士康申请印度PLI不露真身 3家法人藏玄机

富士康早于2006年布局印度，如今续扩投资规模。法新社

为实践在地制造目标，印度祭出生产连结激励（PLI）计划，希望吸引更多海外业者投资，后续还有针对IT硬件的PLI 2.0，已于8月底截止申请。据了解，为投入印度在地供应链的建置与发展，富士康特别透过旗下3家关系法人进行申请，目的就是布局印度制造业的长期发展。

富士康董事长刘扬伟日前表示，就国家发展上来讲，如果没有什么大变化，印度将是制造业的新兴区域。而富士康早在2006年，就已投资印度泰米尔纳德邦（Tamil Nadu），生产手机、电视等产品；2015年则选定安得拉邦（Andhra Pradesh）进行投资。

不过，印度政府于2023年8月颁布限令，针对PC相关产品改采有条件进口，虽然延后执行，但也将自11月生效。市场认为，限令的目的是变相提高在地生产程度，并借此供应内销需求。而推动PLI，则是希望吸引外商前往印度投资，带动在地产业升级发展。

日前印度科技部长Ashwini Vaishnaw提到，在IT硬件生产PLI2.0奖励政策的申请名单，有包括富士康、戴尔（Dell）、惠普（HPE）、宏碁、华硕，以及印度本土业者Optiemus Electronics、Dixon Technologies India等32家业者。但在名单中，却没有发现为人熟知的「Foxconn」或「Hon Hai」字样，不禁令人好奇富士康的布局措施。

据了解，在这次在IT硬件生产PLI2.0奖励政策申请中，富士康并不是用近期活跃的FHH法人进行申请，而是分别透过Competition Team Technology（india）、Foxteq Services India，以及Rising Stars Hi-Tech等3家关系法人进行资格申请。

市场认为，富士康先前在印度的多项投资，多以手机、电视组装制造为主，将于11月生效的限令，对既有业务影响有限。但着眼于限令落实后，在地生产供应链将产生的商机，透过关系法人申请，不仅可以就产品面进行区隔，同时，透过不同法人，亦可能是为了针对服务不同客户、不同产品生产需求所做的前期准备。

IT硬件生产PLI2.0除产值补助外，更要求业者需满足零组件在地采购，并额外给予不同比例补贴。相关人士认为，这样的奖励机制，对擅长垂直整合的富士康更有利，也可望加速富士康在印度PC产品及供应链的布局。而这次申请的32家名单中，富士康就独占了3家名额，也展现其长期布局印度的决心与企图心。

责任编辑：游允彤