新设先进技术组织 夏普社长：2023将成重要转捩点

富士康购并夏普后，2022年首度亏损，夏普为此新建Innovation Group进行改组，创造新事业代替液晶显示。图为夏普社长吴柏勋。法新社

夏普（Sharp）在2023年4月4日宣布，因2022会计年度（2022/4~2023/3）营业损益不如预期，从盈余250亿日圆下修为亏损200亿日圆（约1.5亿美元），须推动组织改造以转亏为盈，重点之一为成立先进技术研发组织Innovation Group，希望创造全新收益来源。

夏普目前已有研究开发本部，但因需要加速新技术的开发与推广，如AI、机器人甚至Micro LED等新显示技术，因此设立有更高权限与资源的Innovation Group，将研究开发本部置于旗下，同时也在其他部门下建立新的研发组织，以利建立新事业。

另外，既有组织也将改组，成为三个新事业群：一、智能生活能源（Smart Life Energy Solutions）事业群，由SAS事业本部与SharpEnergy SolutionsCorporation（SESJ）组成；二、智能办公（Smart Office）事业群，由SBS事业本部与Dynabook组成；三、通用网络（Universal Network）事业群，由通讯事业本部、TVS、XR等网络与显示技术部门组成。

不过，另一个重点，则是既有的显示零组件事业群与电子零组件事业群之间，将设立合作单位零组件事业委员会（Device Business Committee），结合Innovation Group，解决夏亏损主因的结构性问题。

根据夏普2022会计年度第3季财报，自富士康购并夏普后，夏普首度创下全年度亏损的主因，在于夏普传统主力事业液晶显示器，因全球家电与PC需求下滑，且手机显示器转向OLED，导致2022年7~12月显示零组件事业营业损益亏损251亿日圆，吃掉其他事业营益。

由于液晶显示技术在2020年代，已属于只适合低端低利润市场或利基市场的显示技术，在2020~2021年的全球电视与PC采购潮之后，目前显示器市场发展重点在高端市场，不利于液晶显示器，夏普的液晶显示事业多次组织改造后，也难再靠组织改造转亏为盈，需另起炉灶。

根据日本CNET转述夏普社长吴柏勋对社内员工的谈话，2023年将为夏普重要转捩点，须尽早让新事业具体化，并扩大海外事业。新建的Innovation Group能否发挥作用，则是成败关键。

责任编辑：陈至娴