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来源:集微网发布时间:2022-12-202005浏览
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1.工信部原党组书记、部长肖亚庆受到开除党籍、政务撤职处分
2.高性能Cortex-M0 MCU诞生：澎湃微S038系列创造新的Cortex-M0 MCU主频记录
3.种因得果：vivo高端突围的内在秘诀
4.走访台积电美国新厂，日媒：半导体主导权之争才刚刚开始
5.小米裁员：补偿N+2，涉及多部门
6.小米“裁员”真相，实际优化人员数量不到整体10%？
7.魏哲家：半导体产业不止建厂这么简单
8.分析师：苹果供应商制造地转移，印度、越南有望替代
2.高性能Cortex-M0 MCU诞生：澎湃微S038系列创造新的Cortex-M0 MCU主频记录澎湃微电子日前宣布，澎湃微的S038系列Cortex-M0 MCU创造了新的工作时钟主频记录，以200M的CPU主时钟工作频率，大幅超越全球已知Cortex-M0 MCU，全球主流厂商的Cortex-M0 MCU时钟主频通常在48M~72M，少数公司提供96M的产品。当程序在S038的SRAM里运行，并且CPU主时钟设置为200M时，其CoreMark能够达到380分，已经达到或超过目前国际大厂Cortex-M4 MCU的工作性能。这样的性能指标，把Cortex-M0 MCU的计算能力提高到一个全新的水平，颠覆了Cortex-M0 MCU在工程师心中的原有印象，使传统的Cortex-M0 CPU焕发了全新的面貌。
Arm传统的、为MCU打造的Cortex-M系列CPU主要有：Cortex-M0, Cortex-M3, Cortex-M4。其中Cortex-M0是一款入门级32位CPU，最大特点是低功耗的设计，因其具有良好的性价比，从而广受欢迎。长期以来，Cortex-M0的市场主要覆盖计算要求不高的应用领域。随着其计算性能的显著提升，将使Cortex-M0 MCU向部分计算性能要求高的场景拓展，比如电机应用。Cortex-M0 MCU也能更好地适应智能化的电子发展趋势，大幅扩展其应用的覆盖面。Cortex-M0 MCU将从传统的控制，成为有计算能力的嵌入式系统核心。
澎湃微作为国产32位MCU的新势力，以锐意进取的精神，依托其先进的技术，在55nm这个相对传统的工艺上，实现了时钟频率的大跃进。此成果的公布，不仅是澎湃微实力的体现，也充分说明，国产MCU并不只是国际大厂的追随者，也有能力在个别方向上开始全球领先。国产MCU在自身持续努力，在庞大市场和众多合作伙伴的支持下，前景无限！3.种因得果：vivo高端突围的内在秘诀集微网报道（文/王小方） 从年初的X80系列到岁末的X90系列，从V1+到V2自研影像能力的迭代进化，从折叠屏X Fold到全新的OriginOS 3的推出，短短一年里，vivo在硬件、影像、系统各方面均取得了令人艳羡的成绩，2022年不吝是一个丰收之年。
顺逆皆境，不畏浮云，种因得果，志在耕耘——在外界看来，在众多硬核成果的支撑下，vivo的高端化之路正越走越顺；但就vivo的长期战略而言，更重要的还是其目标和策略变得愈加清晰，在长年坚持“种因”的努力下，对未来有了更大把握和信心，2022年也应势成为高端市场的信心奠定之年。逆势上扬：奠定高端信心对任何一家手机厂商而言，2022年都是颇具挑战的一年。国内智能手机销量的顶峰出现在2016年,全年出货量达4.7亿部。时隔六年后，中国手机市场出货量萎缩了将近4成，智能手机进入存量时代已成不争的事实。然而，在市场如此低迷的背景下，2022年却成为vivo高端市场的信心奠定之年，这背后到底有何玄机呢？
从需求侧看，当前智能手机无疑已进入存量时代，大盘正在走下坡路。但如果更近一步观察就会发现，国内市场价位4000元以上的智能手机的绝对销量不仅没有下降，反而相对份额一直在增长。除此之外，整体上用户的换机周期虽然在变长，但高端机型用户群的换机周期并没有明显变化。得高端者得天下，突破高端已成为手机厂商们不得不走的路线。在产品线布局上，vivo有着清晰的策略，核心便是把高端机用户服务好，再将这些能力下放到中端机上。总体而言，在过去一年的努力下，vivo在内部资源的调配、产品布局、技术方向、人员布局等方面都越来却清晰，而这些正是奠定信心的一块块基石。根据Counterpoint近期发布的数据，在2022年二季度vivo在3500元以上高端市场的份额为13%，仅次于苹果，相比2021年二季度6%的份额，占比扩大了一倍。此外，在X80系列巨大市场成功的助推下，vivo在更高端的区间段（600美元至799美元）同比增长达504%。在2022年二季度，vivo高端产品销售均价达到6170元，也创下了历史新高。
2021 Q2与2022 Q2全球主流手机厂商市占率 图源：Counterpoint在2022年第三季度，vivo稳居国内市场出货量第一，市场份额达到20.0%。子品牌iQOO也凭借不错的产品力和具有竞争力的价格定位不断获得市场认可，市场份额持续提升，在第三季度已达到国内市场的4.6%。作为市场突围战中的一员猛将，X系列延续了上个季度的优秀表现，在400-600美元（不含税基准）中高端市场中保持着领先优势。此外，X Fold折叠屏手机后发先至，代表着vivo开始进攻更高端的市场。2022年10月，vivo在折叠屏市场份额中排名第三（17.6%），折叠屏手机的突破，让vivo在7K+的安卓市场首次占有了7.84%的份额。对vivo的长远发展而言，X80系列的推出与当初的X1具有一样的里程碑意义，是X系列往高端持续获得应有市场份额的奠基之战。归根结底，X系列的成功离不开底层技术上的创新，包括在自研芯片、OS、影像、设计各个层面的突破，让用户能直接看到和体会到，并口口相传，进而形成正向循环，而最新发布的X90系列旗舰更是vivo底层技术创新成果的集中体现。坚持“种因”：做长期的事情市场阴云笼罩之下，激烈的竞争局面早已避无可避，vivo的应对之策是坚持长期不断地“种因”，结出的硕果则是在一个个阶段里产生的过程。vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山认为，面对严峻的市场形势，高端机之路对每个品牌来说都是逃不掉的。但是否真的下定决心，抛弃短期的压力，去做长期的事情，这才是真正的考验所在。如今，重温X系列走过的历程，更能体会vivo“种因”之道的应有之义。在vivo的产品线中，X数字系列已经走过了十个年头，一直广受用户们的喜爱。X系列有着非常清晰的定位，志在满足喜欢拍照片、拍视频用户当前及未来的需求，以影像和OS作为最关键的两大抓手，并且在外观设计上始终保持领先性。到了X80系列，可以看到vivo在高端突破上的成功尝试，包括与联发科进行深度合作，自研影像能力的加持，最终X80系列取得了出色的市场成绩与口碑，为X系列往高端持续获得应有市场份额奠定基础。除此之外，X80系列的成功也让vivo对X90系列有了更大把握，在硬件、影像以及OS全面升级之后，X90系列具备了更强的战斗力。
高端突破注定是一条艰难的道路，vivo的成功在于牢牢地抓住了核心，即回归到用户最本原的需求和体验上来，在顺应未来趋势的战略增长点上，在底座、根技术上构筑长期的战略控制点。在设计、影像、系统、性能四大长赛道上向底层创新层面推进，从OS、芯片等底层层面创新，解决顶层应用的问题。就产品定义而言，高端机的秘诀绝不是简单的硬件堆砌，而是根植于对目标用户需求的深刻洞察，为用户找出长线、可持续迭代的解决方案，仅满足用户的当下需求还不够，还要满足他们未来的需求。在vivo的产品序列中，X系列选择的主航道是影像，在找到Top级核心场景后，针对用户的切实需求进行持续有效的迭代；而iQOO的目标用户喜欢玩游戏，所以针对游戏场景的算法、硬件、器件都要做好，某些偏离需求的地方则要有所弱化。vivo在芯片、影像、OS底层等部分的持续投入，最终都在产品力提升上得到了直接反映。从市场表现看，这些努力的累积很自然地成就了爆款，但高端用户真正看重的其实是厂商背后的实力，产品只是当期的表现。在过去的一年里，vivo对用户的认知，对行业能力构建的认知都得到了明显增强。目前，vivo已经在高端市场率先一步取得了应有的市场地位，在未来的竞争中，只需坚持“种因”，必定能持续获得相对优势的领先性。夯实底座：瞄准“N+3”的创新近年来，vivo在自研创新道路上取得的成绩有目共睹。对手机厂商而言，科技创新是实现高端化的重要突破口。科技竞争的表象是具体的技术和成果的竞争，但其内核其实是包括创新策略、创新资源储备、科技发展预判、新产品形态孵化在内的综合竞争。在自主创新方面，vivo的两个抓手分别是设计驱动和技术驱动，其中，设计驱动是用户导向的极致体验，技术驱动则让vivo更加关注长赛道和底层技术。就长远发展看，技术驱动没有捷径可走，只有坚持在底层的基础上（芯片、OS等）长期投入，才能形成稳固且可持续的竞争力。2021年，vivo正式成立了中央研究院，提出“敢于拥抱不确定性，对长线创新进行持续投入”的发展目标，致力于未知的、不确定性的前沿技术的探索和应用。这也代表着vivo将大部分的资源、精力投入在“N+3”上，形成了研发一代，预研一代，探索一代的格局，目标锁定在更长期的事情上。中央研究院针对性地配设了用户创新实验室、XR实验室、芯片实验室和对外合作中心。其中，用户创新实验室旨在实现一些新的能力建设，如人因能力的建设、全新用户场景构建、洞察能力的构建；XR实验室则针对超前的技术，在商业上存在较大不确定性；芯片实验室对应了最核心的、需要做大类投入的芯片项目；对外合作中心则基于未来长久的持续投入合作项目的开展，整合全球资源。胡柏山表示：“对vivo而言，SoC大体可以视作由两大关键部分构成，一部分是公共架构和开放生态，还有一块则是闭环生态，其中，影像就是典型的闭环生态。vivo把最多资源花在做差异化的部分，比如影像、OS等，并联合业界最优秀的合作伙伴，其他做不了差异化的地方则交给合作伙伴。”
目前，vivo已有1000多人的团队专门做影像板块，包括算法、硬件、调校层面。在接连推出自研V1、V1+、V2芯片后，V3的样片也即将面世,为明年下半年做好准备。整个OS团队则达到3000多人，涵盖人工智能、底层算法改造等专业团队，接下来将把更多人力向底层倾斜，因为做好底层可以减少对硬件的依赖，进而让用户体验得到最大限度地提升。
此外，校企合作也是vivo接下来的一大重点。目前，vivo已经与浙江大学、西安交通大学、华中科技大学等开始了全方位的深度合作，进一步强化科技研发实力。根植用户需求，在坚持“种因”的用户导向型创新之路上，vivo的长期主义值得被期待。4.走访台积电美国新厂，日媒：半导体主导权之争才刚刚开始
集微网消息，在有关半导体的中美主导权之争日趋激化的背景下，台积电的美国布局正在迎来新局面。据日经中文网报道，记者走访台积电美国新工厂的建设现场，观察新工厂的建设、人才储备状况，试深入分析新工厂对美国制造以及台积电的意义。据记者观察，在亚利桑那州首府菲尼克斯的市中心出发，沿着高速公路驱车行驶约30分钟，台积电计划制造尖端半导体的新基地在荒野之中，面积达到4.5平方公里，相当于95个东京巨蛋体育场。在已形成轮廓的工厂厂房周围，运输材料的卡车忙碌地来来往往。据了解，美国政府自特朗普前总统时代就为该工厂倾注心血。该工厂的目标是2024年投产用于智能手机和服务器CPU的4纳米芯片。另一方面，台积电12月6日的上机典礼上也证实了该工厂未来将会切入3纳米。然而根据最新报道，台积电美国亚利桑那州新厂导入的技术将比中国台湾最先进的制程慢一代，也就是美国厂将以N-1制程生产。另外，科技网站9to5Mac指出，这代表台积电美国新厂可能永远都不会生产苹果的A系列和M系列芯片。美国在半导体相关领域一直加紧对华管制，在削弱力争提升本国技术的中国势头的同时，巩固本国供应链这一战略在政权更迭后仍未改变。民营企业也表达出对新工厂的期待。苹果CEO库克和英伟达CEO黄仁勋等美国客户的首脑也联袂出席仪式。新基地近期会有更多派驻人员和新录用的技术人员的流入，周边住宅正在加快建设进度。记者从台积电的新基地驱车10分钟来到集体住宅，遇到了台积电的一名男员工。经采访得知，为了进行生产准备，他被公司从中国台湾派到这里工作。据台积电预测，生产4纳米和3纳米产品的两座工厂加起来，员工人数将达到4500人。构件和装置等供应商的雇用人数预计将达到1.3万人。不过，在当地进行大规模投资的并非只有台积电一家企业。从菲尼克斯市中心驱车向南行驶，会看到另一个有多台起重机在施工的地块，这是英特尔在亚利桑那州的两座新工厂。与台积电相同，这些工厂正以2024年投产为目标进行施工。CEO基辛格在台积电举行设备迁入仪式之际仅在推特上留言祝贺，但两家企业势必会展开半导体人才的争夺。由于该地区的税金和生活费比硅谷等地区低，不断有IT企业进驻，相关企业有可能会卷入更大范围的人才争夺战。不过其实菲尼克斯的交通、公用设施等开支超出美国平均线，特别是住房。报道认为，美国基地的成败，不仅关系到中美主导权的走向，可能还会影响到台积电的未来战略。“硅沙漠（Silicon Desert）”的景色也将同时发生变化。（校对/张杰）5.小米裁员：补偿N+2，涉及多部门集微网消息，据界面新闻报道，小米近期开启了一轮裁员，补偿方案为N+2。报道称，有小米员工反应，小米手机部、互联网部、中国部等多部门均有涉及，但部门之间裁员力度不尽相同。其中，中国区个别部门裁员比例高达75%，互联网部也有团队裁员40%。但本轮裁员整体力度暂未明确，据估算或达15%。此前有消息称预估小米本轮裁员人数将达到6000名，若按照这一数字估算，裁员幅度则接近20%。财报显示，截至9月30日，小米集团共有35314名全职员工，其中32609名位于中国大陆。集微网在脉脉上看到，部分小米员工正在讨论此次裁员事项，提及此次裁员幅度约20%。
另有小米员工表示：“小米是一个让人伤心的地方，我在手机部，下半年一直努力干到11月，系统上线，成绩都摆出来了，被告知裁员，干了一年什么都没拿到，还扣了以前的股票，强制提离职裁员，一共才20%就有我，雷总知道他们这么裁人吗？乱用职权，我离开是小米的损失。”小米集团总裁王翔在第三季度财报会议上曾表示美国芯片禁令对于小米没有影响，芯片供应数量稳定。但他同时提到：“降本增效是我们从今年年初以来一直在做的事。我们现在在做进一步的规划，怎么样提高我们的人效，降低我们的成本。”（校对/王云朗）6.小米“裁员”真相，实际优化人员数量不到整体10%？集微网消息 12月19日有消息称，小米近期开启了一轮裁员。小米手机部、互联网部、中国部等多部门均有涉及，但部门之间裁员力度不尽相同。其中，中国区个别部门裁员比例高达75%，互联网部也有团队裁员40%。但本轮裁员整体力度暂未明确。
针对裁员情况，红星新闻报道指出，小米的相关人士告诉红星资本局，小米近期实施的是正常的年底人员优化和组织精简，补偿方案为“N+2”以及未休完的法定年假双倍折算。之前有媒体报道的人员百分比和数据都是脉脉上一个匿名发的造谣贴，实际优化人员数量不到整体的10%。
7.魏哲家：半导体产业不止建厂这么简单
集微网消息，台积电总裁魏哲家在出席玉山科技协会主办的论坛中畅谈半导体产业及国际供应链发展概况，表示要控制半导体产业链并不容易，买机器建厂是最容易的步骤，但技术“没那么容易”。工商时报报道称，随着国际地缘政治变化，半导体变得重要，魏哲家说，每个国家都想生产半导体，要建半导体生产线，想要控制半导体产业链，但要控制产业链并不容易，买机器是最容易的步骤，厂建好了，难道技术就来了吗，“没那么容易”。对于日本投入半导体2纳米技术开发，魏哲家表示，要跳跃式进展相当困难，“弯道超车的结果是保险公司要赔钱”。至于台积电赴日本设厂一事，魏哲家说，日本显然不是很便宜的地方，主要原因是要支持客户，日本客户是台积电最大客户的供应商，如果最大客户产品卖不出去，会连带影响台积电的3纳米，因此要全力支持日本客户。目前有200多名日本厂工程师来台受训，未来会回到日本。市场认为，苹果就是台积电最大客户。此外魏哲家还表示，地缘政治的对抗正扭曲半导体市场，并消除全球化的好处。“地缘政治的对抗扭曲了整个市场，以前你做一个产品，可以卖到全世界，现在有些产品不让卖，有些国家说你不准进，有些国家则说你不准进某些特定产品，只能使用某些本地产品”。（校对/王云朗）8.分析师：苹果供应商制造地转移，印度、越南有望替代
集微网消息，据彭博社报道，受地缘政治及疫情影响，苹果的制造供应商正在改善其供应链弹性，印度和越南有望成为苹果的下一个制造中心。Counterpoint Research分析师Ivan Lam和Shenghao Bai表示，主要的电子产品制造商正在加快步伐，利用当地的激励政策，在全球范围内实现产能多元化，其中苹果的主要合作伙伴鸿海将其多达30%的产能转移到除中国大陆以外的亚洲国家/地区以及巴西。分析师表示，手机组装商直接取代中国大陆的可能性不会立即出现，但是中国台湾地区鸿海（富士康）和和硕等公司正在奠定基础，以在中国大陆外处理产品更多的最终组装和包装。分析师称：“在富士康和和硕的带领下，企业已经在印度投资了工厂、生产线、相对先进的制造工艺和人员培训。”印度庞大的人口和高出生率使其成为对终端产品具有吸引力的市场和制造基地，而越南的劳动力成本低于中国。据报道，越南已经吸引了21家苹果供应商在该国开展业务。分析师表示，iPhone 14和iPhone 14 Plus机型的制造难度显着降低。“现在印度的工厂几乎可以与中国的工厂同时生产iPhone 14。”他们写道。苹果公司今年在印度开始生产iPhone的速度确实比前几代产品快得多。此前有报道称，苹果公司已在近几周加快推动把部分生产移出中国大陆的计划，要求供应商更积极规划将组装移往印度和越南等地，并寻求减少对鸿海集团等台湾组装厂的依赖。鸿海前主管Dan Panzica曾表示，但印度与越南也有自己的问题，越南的制造业成长很快，但缺乏劳工；印度则是各政府层级之间缺乏协调，每个邦的法规与运作方式各不相同。（校对/王云朗）更多新闻请点击进入爱集微小程序阅读
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