从自动找零到自动生产 Glory转型有成

负责日本东京奥运相关宣传，横滨敢达工厂启动实验的厂商，日本基础建设厂川田工业（Kawada），在机器人自动化生产领域也打开市场，藉由旗下机器人子公司Kawada Robotics与日本自动找零机大厂Glory的合作，2021年底已有30个客户，2022年预计将增加13个客户，令其他机器人厂侧目。

而Glory与Kawada Robotics合作成功，抢下如化妆品大厂资生堂（Shiseido）、医疗检查仪器设备厂富士Rebio（Fujirebio）的机器人市场，根据日经产业（Nikkei Business）报导，关键在于Glory拥有从货币辨伪技术发展出的精确物品识别技术，以及Glory提供完整的生产线设计服务，压低客户研究引进自动化生产的门槛。

这项事业的开始可以回溯到2008年金融海啸之后，Glory识别钞票与硬币的处理设备事业碰到瓶颈，希望进一步提高自动化，在2010年找上正在开发协作机器人的川田工业，经过11年合作，现在Glory主力工厂、日本埼玉县工厂的自动化生产线，80%工作由协作机器人负责，生产效率提高50%。

为精确识别伪钞伪币，货币处理机是由多种复杂零组件构成，对工人技术要求相当高，机器人自动化生产的难度更上一层楼，Glory与Kawada Robotics克服困难的关键技术是：学习AI、可自动更换手掌的双臂双眼机器人、以及协作控制技术。

当时还没从川田工业独立的Kawada Robotics，提供特殊的控制器给Glory，让双臂机器人能学习Glory工人的手部动作，同时双方人员随时在线观察作业人动作，修改手掌手指，并提高机械手臂输出力度；零件识别简单的由AI处理，耗时处改用在线工人协助，由80人协助30台机器人，3分钟完成1台机器。

等到自动化生产线完成的2015年，日本市场开始重视协作机器人，发那科（Fanuc）、安川电机（Yaskawa Electric）、川崎重工业（KHI）都展开相关研究，Glory意识到自己在这方面领先，朝日用品领域行销，在化妆品厂及家具厂做出1台机器人等于2个工人、8人生产线只要2人与2台机器人的成绩，打出名声。

现在Glory估计，其机器人事业2023年营收将突破10亿日圆（约870万美元）。

责任编辑：毛履万亿