芯朋微：紧扣智能化时代发展步伐

　　“我一直想弄明白你们芯片设计公司究竟是干什么的，可惜至今也搞不懂。”调研人员面对芯朋微多名高管，直言不讳。

　　芯朋微董事长张立新苦笑了一下回应道：“我们一直想让大家知道我们是干啥的，就是不晓得怎么表述。”他拿起桌上的手机晃了晃接着说：“以前手机充电至少要5到10个小时，现在充电几分钟就可以通话数小时，为什么？因为充电器的电源管理芯片功效提升了，我们公司就是提升芯片功效的设计者。”

　　确实，藏于电子设备里的芯片本身就已经够隐秘晦涩了，更何况藏于这芯片背后的设计公司。近日，全国股转公司联合上海证券报主办的“走进新三板公司”大型调研活动调研组来到了江苏无锡，实地探访这家设计“大象无形”产品的新三板明星企业。

　　在张立新眼里，专注于电源管理芯片设计的芯朋微很像时下热门的“暖男”——每个人的生活中都可能会用到它设计的芯片产品，可它却没法像美的、飞利浦、华为、联想、小米一样家喻户晓。不过，对于资本市场，张立新又希望芯朋微能够以稳步增长的业绩给投资人带来持续的温暖。

　　可喜的是，芯朋微拥有美国专利的智能功率电源管理芯片已开创了国内数个第一，相继在智能家电、智能电表、智能工业制造等领域“润物细无声”。8月10日，公司披露了靓丽的半年报，期内公司实现盈利1120万，同比增长97%。除在智能家电市场继续保持稳定增长外、新市场开拓已取得明显成效，在标准电源市场取得了不错的业绩。

　　双剑合璧

　　在壁垒分明的芯片产业链上，芯片设计是最上游的一环，利润率非常高，该环节以前几乎均被国外公司垄断。芯朋微之所以能在电源芯片设计这细分领域做得风生水起，与其大有来头的创业团队密不可分。

　　2005年，被称为“中国首家纯设计代工企业”的上海智芯科技遭遇人事动荡，公司元老级VP如赵一尘、张立新等九位高管先后离开，一度成为科技行业舆论焦点。

　　时至今日，已是芯朋微董事长的张立新提及往事，字里行间依然透露出些许遗憾：“公司被外资收购后，因为种种原因，我们就离开了。当时拿着钱，我们想还是开一家自己的公司吧。”

　　2005年底，张立新率先创业，两年内六个原智芯科技高管、东南大学校友再次齐聚芯朋微，开始一段新历程。

　　创业总是九死一生。十年后的今天，草创期的艰难已经无从寻觅，而张立新更愿意分享今日成就。数据显示，芯朋微营业收入连续十年稳步增长，总资产增长超过100倍。在公司的主战场——生活家电电源管理芯片中，芯朋微市场份额超过50%，美的、飞利浦、苏泊尔、九阳等都是公司在家电领域的稳定客户，“新晋玩家”小米亦是公司的重要客户之一。

　　与系统级芯片相比，电源管理芯片的门槛并不高。在张立新看来，公司的核心竞争力主要来自于技术实力和贴心服务。据介绍，公司有五大核心技术，即半导体高压器件及工艺技术、高低压集成设计技术、高功率密度封装技术、器件级可靠性分析技术和功率系统及应用技术。

　　五大技术背后则是一系列专利、荣誉背书：目前公司拥有71项已授权或受理的国际和中国专利，69项已授权的IC版图保护登记；同时公司还承担着国家科研项目，如国家“十一五”重大科技攻关项目核高基专项、重大装备及工艺专项等。“在高低压工艺器件上，我们是国内顶级的公司。”张立新自豪地向调研人员介绍。

　　除了技术之外，张立新认为，公司通过十年如一日的细致服务，为客户提供定制化产品设计，增强黏性，亦是公司的独特魅力所在。

　　说到服务，张立新特地讲了芯朋微与某国际知名芯片设计公司之间竞争的故事。芯朋微开始接触美的时，后者主要用上述某国际芯片设计公司的芯片。对于某国际芯片设计公司来说，美的并不是它的核心客户，因此其提供的只是标准化产品，“你爱用不用”。“我们进去后，可是把美的当贵客一样伺候，24小时随时响应，它一个电话过来，我们的总经理、副总就打‘飞的’过去了。”几年下来，双赢的效果已经非常明显。比如原来某国际芯片设计公司的产品上机失效率大约是200ppm（即100万个产品里面200个有问题），而芯朋微可以做到50ppm，实际正常控制在20ppm以下，即100万个里面只有20个出问题。“这都是慢慢磨出来的效率。”张立新表示。

　　“技术+服务”双剑合璧，为公司硬生生“挖出”一条护城河。诚如张立新所说：“我们通过不断的更新，已经实现了个性化设计，由我们来定义产品。现在其他公司包括国际大公司再想进来，那它必须借鉴我们的产品设计。”

　　“门槛并不代表一切。几个人的公司就可以拼装个山寨手机，但也有苹果、华为这样优秀的企业。目前国内多数的模拟集成电路公司还是停留在简单的仿制上，真正能开发出有自主知识产权的系统方案、电路架构、器件结构乃至工艺、封装的设计公司并不多见，只有这类公司才能依靠技术创新，不断地发展壮大，最终成为行业的龙头。”参与调研的券商机构如此表示。