小米快跑：天下武功无快不破 但慢就意味着死亡

　　OFweek电子工程网：研究显示，一个城市的节奏可以从人们行走的速度反映出来。我差不多每个月都往来于北上广深这四个“一线城市”。一线城市最大的特点就是“快”。在东直门，在人民广场，在珠江新城，在会展中心，每一天你都会与无数人插肩而过，却无暇看一眼身边这些不断闯入亲密距离的路人。每年我都接父母来和我住一段时间，于是在不同的城市不止一次听到爸妈的感慨：“每个人都走那么快，真不习惯。”

　　每次听他们这么说，我都只是笑笑。你追我赶的产品战场上，不快，行吗？

　　“专注、口碑、极致、快”作为雷军的产品七字诀成为众多互联网产品团队的效仿的指导思想。在七字诀的四个要点中，雷军对于“快”更是情有独钟。他坚信“天下武功，唯快不破”，也被视为“互联网思维”颠覆传统行业的杀手锏。

　　我关注小米，因为它确实是互联网产品中一个难得的好案例

　　大众往往只看到其光环，而忽略了光环之下的阴影。小米是一家格外强调“快”的公司，并成为“互联网思维”的代表企业之一。小米的快总是让我联想到二战时古德里安将军提出的闪电战。利用陆空优势兵力联合发动突袭，在敌军的防线上撕开一个口子，然后机械化部队快速向战线的纵深挺进，从而实施反包抄，完成前后对敌的双向夹击。这个战术让德军二战前期无往而不利，创造了39天占领法国，27天占领波兰，23天占领挪威，18天占领比利时，5天占领荷兰，1天占领丹麦的奇迹。小米的快，如出一辙。“极致”的体验和“发烧”的价格构成立体优势兵力，再以“参与感”在用户群体中实现纵深，建立口碑范式，然后回身收网，从产品和舆论两个方向碾压对手。小米先是挺进智能手机市场，随后迅速扩张到电视盒子、电视、路由器、移动电源等一系列领域，剑之所指，莫不令对手心惊胆颤。

　　不可否认，“快”具有很强的攻击力

　　法国人耗费十年修建的引以为傲的马奇诺防线，在隆美尔第七集团军的快速突破下未经抵抗便告失守。不过，隆美尔在突破的时候，也不是硬碰硬，而是经过精密策划。1940年5月，德国以“闪电战”占领荷兰和比利时，然后从法国与比利时边界并不便于运动作战的阿登高地实施突袭，突破的也是法比边界段并不那么牢固的“小马奇诺防线”。借助“快”，德军在闪击荷兰比利时卢森堡之后快速挺进，将前来支援的近40万联军围困在敦刻尔克。此时，德军司令部突然下令装甲部队停止追击，只对敦刻尔克实施空中打击。联军利用这个喘息的机会完成了著名的敦刻尔克大撤退，33万人成功渡海脱困。关于德军司令部的这个奇怪的决定，据分析最主要的原因是机动部队挺进得太快了。甩掉步兵部队的机动部队在自我保护上存在不足，这让德军司令部担心装甲部队在面对联军的防御时可能损失过大，影响后续的战场需要。从这个著名的战例中，我们看到了“快”的尖利，也看到了“快”并不是毫无破绽。

　　“快”的优点是“快”。用雷军的话说，快了以后就可以掩盖很多问题。也就是说，“快”可以让对手疲于应付而腾不出手来进行回击，因而无需担心在进攻的过程中自己的弱点受到有威胁的攻击。“快”的核心是以攻代守，从而可以形成比攻守兼备时更强的攻击力。这个策略要奏效的关键是一直保持攻击的速度足够“快”。