长虹：未来三年彩电盈利模式将转折

　　赵勇没有回避目前彩电企业面临的尴尬局面。他认为，人机交互体验差、电视无法移动、内容搜索不方便，是人们看电视越来越少的问题所在。

　　尼尔森和长虹联合调查数据显示，从2009年至2013年，电视的平均月使用时间从94小时陡降至39小时；而吊诡的是，消费者全年观看视频的时间却从169小时猛增至532小时，增幅达215%；愿意宅在家里的人也同比增长34%。

　　他展示了长虹新款智能电视的新特点：把电视按内容分为新闻、电影等八类，如点新闻，此时播放的所有新闻频道都列出来，点喜欢的频道就可观看。“这要基于云端建立内容汇聚平台，并以‘多屏协同’来定义软件、硬件和应用。”

　　长虹给这个系列的新智能电视起名为“CHiQ”(启客)，涵盖从40到65英寸等多个尺寸，标配4K(超高清)。长虹多媒体产业集团董事长叶洪林在回答《第一财经日报》记者提问时表示，长虹新款智能电视全用4K屏，“与当今互联网企业的低价有市场区隔”。

　　叶洪林说，CHiQ电视还有软件平台，今后可与长虹的智能冰箱、智能空调等协同。

　　奥维咨询(AVC)预测，经过两年快速发展，智能电视积累了扎实的产业基础。预计2014年，各大厂商将在智能电视系统开发、应用开发、多屏互动、智能推介等方面加大投入。2014年中国智能电视市场总量将达3128万台，渗透率将达69%。

　　“彩电企业的主要盈利点将从终端销售向内容运营过渡，个性化的内容推送服务将成为未来用户争夺战中的重要武器。而要实现这一点，在未来的市场中抢占先机，做好用户数据分析是关键。”奥维咨询零售研究事业部分析师王中正分析说。

　　对此，叶洪林向本报记者表示，彩电企业分两大阵容，一类由内容向硬件延伸，另一类是基于硬件，向内容服务延伸。“我们判断，盈利模式从硬件销售变为内容运营，不是2014年，转折点会发生在未来三年。”

　　长虹正在布局。叶洪林透露，上个月长虹成立了互联网运营事业部，已经开始尝试与广告商合作，利用开机时间来插播广告。

　　电视购物也有机会，阿里、易购等电商都在寻找智能电视入口，长虹未来还可能与电商、游戏等一起开发应用。

　　“关键是发展更多的智能终端，而且是激活的终端，才会有运营的价值。”叶洪林说，长虹正大力发展家庭互联网战略，如果未来几年加上冰箱、空调等，长虹的智能终端活跃用户数达到1000万个，那么智能终端就可以按硬件的成本价来卖了。


　　继CHiQ电视之后，今年长虹还将发布CHiQ冰箱、CHiQ空调等其他家庭互联网产品，电视将可监控、操作其他智能终端。叶洪林说，今年在全国大中城市将建设一些长虹体验店，构建家庭互联网的体验中心，让消费者有直观感受。

　　基于家庭互联网，去年长虹已与IBM(190.09, 1.33, 0.70%)一起成立大中华区首个大数据竞争力分析中心。“我们通过大数据技术对海量用户数据进行分析，最终形成决策数据，用于提升产品和用户体验。”长虹旗下绵阳科技城大数据技术有限公司总经理刘东说。

　　上周，谷歌(1150.53, -5.69, -0.49%)收购了智能家居公司NEST，引发国内A股市场智能家电股价上扬。一位基金管理公司研究员冷静地说，长虹此次发布启客电视，从外形看新意在曲面，从操作看新意在节目分类和多屏协同。长虹寻求变化的姿态感受到了，而新模式探索，落地需要时间；产品差异化，体验也需要时间。目前长虹的估值跟同行比，偏高。当然，这也有原因，具体要看下一步长虹家庭互联网其他产品推进和落地的情况。