乐视的债权人：乐视融资杠杆接近1:7 机构陷融资陷阱

除了乐视前员工，在乐视危机演变中，一众金融机构形成一个庞大“生态”。

早在2016年11月12日，贾跃亭已质押5.6607亿股，融资116.14亿元。

彼时，由于乐视网股东的股权质押等原因，至少有15家券商的名字与乐视绑在一起，包括海通、华融、华福等等。

中国执行信息公开网披露一份2017年9月28日立案的文书显示，贾跃亭因“违反财产报告制度”被列入失信被执行人名单，平安证券要求其偿付总计4.79亿元。

2017年12月28日下午，平安证券向21世纪经济报道记者确认上述内容，而对关于这笔资金涉及具体业务，其仅表示，“该笔业务在定向资管计划项下（股票质押的融出方）”。

此外，投资机构“计提坏账”不在少数，这些资金则大多属于直接投资。

21世纪经济报道记者调查获悉，宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业（有限合伙）（下称乐然投资）是其重要代表，从中既可管窥贾跃亭的融资逻辑，也足见嵌套式资管产品式融资给当前金融风险带来的不确定性。

乐视债务链条

平安证券的诉讼备受关注，因其有一个特殊身份，是乐视网上市的保荐人。

在乐视网前发审委委员被调查后，有平安证券人士向21世纪经济报道记者透露，“财务这块目前来看应该没有问题，因为平安证券到目前为止没有收到有关方面立案调查通知。“

上述平安证券人士证实，深交所翻看过平安证券编制的乐视网上市工作底稿，但没有找平安证券去聊天、调查或协助。

媒体报道指，乐视网IPO承销及保荐费用4504万元，审计及验资费用252万元，信息披露费用251.4万元。当年（2010年）平安证券作为主承销商的收入排名第一，IPO收入近20亿元，似乎乐视并非其“大项目”。

另一份文书显示，华福证券也要求贾跃亭偿付超3亿元。

不止机构，同属创业板的华策影视（300133.SZ）是乐视的债权方之一。

21世纪经济报道记者了解到，2017年一季度末，其对乐视网有3.4亿元应收账款余额，11月19日的公告显示，其对乐视网应收账款余额降为1.2亿元，扣除其他投资方后，归属于华策影视的金额预计不超过8000万元。

2017年12月28日下午，华策影视证券事务部一位工作人员告诉21世纪经济报道记者，“已经播出的剧集有一部分应收账款，一些还未播出的剧集应收账款，以及公司和乐视网作为联合投资的金额，都做了相应债务清算”，他指出，“2017年乐视网要付的比例不超过1%，绝大部分款项将在2018年度和2019年度支付”。

此外，明家联合（300242.SZ）、和力辰光（836201.OC）、嘉行传媒（830951.OC）等都是乐视的债权方。

21世纪经济报道记者采访获悉，华东一家金属零部件加工企业到现在还在庆幸自己“退出”得早，没有深度参与乐视的产品供应。

据上述企业内部人士称，2015年四季度开始，该公司参与了乐视第一代手机的部分零部件生产加工。“说实话，当时乐视给的价格和账期回款还不错，我们也比较看好这一合作”，该人士透露。

那时乐视风头正劲，手机看起来也还行，第一批产品上市颇受欢迎。

另据业内人士透露，港股公司瑞声科技、仁宝电脑等由于与乐视合作的“体量”较大，受到的冲击比较严重。2016年11月，瑞声科技公开表示：乐视欠款问题得以解决前，不考虑再与对方交往。若欠款太久，不排除采取法律行动。随后该公司向法院申请财产保全。

20亿银行非标踩雷样本

当乐视的尴尬被频繁谈起，市场更多地回忆起各种细节。

在21世纪经济报道选择的样本中，乐然投资进入公众视野的时点是2017年1月。

彼时，处于财务告急阶段的乐视网公告称迎来战略投资方，即获得融创中国150亿投资的同时，还有华夏人寿及乐然投资提供的18.3亿元融资“助阵”。

乐然投资于2016年7月5日成立。其中，英大基金子公司英大资本出资20亿元，占比达57.06%，另有临汾市投资集团（临汾城投）、乐视控股、乐视投资分别持股28.53%、14.27%和0.14%，4家股东合计出资35.05亿元。

据天眼查资料，35.05亿元体量的乐然投资只有名下一笔投资，那就是乐视网旗下超级电视业务载体“乐视致新”；经融创中国和孙宏斌一年的运作后，“乐视致新”已于2017年12月4日更名为“新乐视智家”。

工商资料显示，乐然投资对其出资额1263.36万元，其余资金投向何处不得而知。

由于穿透后英大资本是乐然投资控股股东，而其母公司英大基金是国家电网控股企业，亦有媒体称乐视获得国资支持。

但据21世纪经济报道调查获悉，乐然投资仍被乐视系控制，仍属于乐视系融资一部分。其实质上是一只结构化合伙型私募基金，承担权益风险的仅有作为GP的乐视投资和作为劣后的乐视控股。

不同的是，工商资料中出资20亿元的英大资本与10亿元的临汾城投仅分别作为优先级和夹层存在。英大资本仅作为专项通道存在，而20亿资金来自某股份行北京分行，截至2017年7月底，该笔资金已发生利息违约。

“这种非标业务在银行资本业务中并不少见，银行相当于做并购贷款，贾跃亭以个人及乐视系资产提供担保。”一位接近乐视系的券商人士透露，“当时这笔资金不是直接从银行到英大资本账上的，中间还有一家券商资管过手。”

据该人士透露，该笔贷款发放与上述股份行个别领导的支持不无关联。记者获悉，20亿元的优先级投资完成后不久，该领导已被有关部门带走调查。

担任通道方的英大资本与乐视关系不止于此。有报道称其曾在2016年9月参与乐视超级汽车首轮融资。

乐然投资获得的另一笔10亿元“夹层”投资则来自贾跃亭老家的临汾城投。

“贾跃亭主动争取了老家提供这10亿元的夹层支持，因为如果没有这10个亿，银行那边的杠杆就太高，可能导致融资失败。”另一位接近乐视系人士透露，“相当于破产清算时，临汾城投也要让位给银行，但实际上都是国有资产买单。”

“这个融资链条里，乐视相当于只出资5.05亿元，融资杠杆比例接近1：7，但这些债务融资在引入融创时又作为资本进入乐视致新（新乐视智家）。”该人士坦言。

“全盘式担保”警示录

事实上，与乐然投资类似的合伙基金陷阱，还有乐视依托海通证券发行的乐视可转债项目。

2015年5月，海通证券旗下私募机构海通创世发起4.1亿元合伙基金，定向投资乐视手机业务载体“乐视移动”海外发行的可转债，年化收益15%。

后来作为投资标的的可转债没有出现，同时上述合伙基金也未在基金业协会进行程序备案。

21世纪经济报道记者从接近乐视人士处获悉，上述合伙基金在成立后不久，便以借款为名向乐视系公司“转账”，卷入乐视融资陷阱。

事实上，复盘乐视系与贾跃亭的融资特征，能够发现其具有债务共担化、关联交易不透明等诸多特征，仍有不少机构陷入，或更多是对其擅以个人及全部资产为名义的“全盘式担保”的押注，只是这次，他们赌输了。

例如记者调查乐视多起债务融资项目时发现，其担保大多显示为“贾跃亭及其个人资产承担无限连带责任担保”，有时条款还备注其个人资产包括“除上市公司股票外，还有非上市公司资产，包括影视、超级电视、体育、汽车、云计算”等。

这种“全盘式担保”的实质风控效果如何；面对如乐视般越做越大的企业时，掌舵人的个人资产和企业的真实边界，是否足够被市场清晰认知，都值得反思。