三星变阵背后：李在镕接班几近完成

作为韩国乃至亚洲的顶级企业、全球电子产业的“王者”，三星的一举一动都备受关注。尤其自去年5月三星集团掌门人李健熙因心肌梗塞住院治疗以来，三星的接班人问题和业务调整重组便一直是业界和舆论关注的焦点。

5月26日，三星集团旗下的三星物产和第一毛织宣布拟进行合并，成立新的三星物产。据韩国媒体报道，两家公司的合并，意味着一个覆盖建筑、贸易、服装、度假村、餐饮等多领域、年销售额高达34万亿韩元(约1900亿元人民币)的大型综合性服务公司的诞生。

不过，新三星物产的意义还远不止于此。新公司的出炉，颠覆了三星集团原有的一直饱受诟病的交叉控股体系，使新公司成为三星电子和三星生命的股权投资方，亦使新公司成为了三星集团的核心企业。而新核心企业的诞生，也意味着历时近两年的三星大规模重组很可能将接近尾声。

早在2013年下半年，三星就已经开始启动大规模业务调整重组计划。去年5月李健熙病重后，步伐明显加快，其中的主要标志性事件包括出售多项非核心资产，整合合并相似业务部门，推动旗下更多子公司公开上市等等。去年6月，曾是三星集团核心控股公司的三星爱宝乐园宣布将公开上市;9月，主营业务相近的三星重工和三星工程决定进行合并;去年11月，三星决定将旗下石油化工和军工产业领域四家子公司——— 三星综合化学、三星道达尔、三星商业设备以及三星泰勒斯出售给韩华集团，总金额超过1.9万亿韩元(约106亿元人民币)。这是1997年亚洲金融危机后17年来，三星首次将主要子公司出售给其他大企业。有统计显示，自2013年至今，三星集团累计推出的业务调整重组措施超过30条。

业界普遍认为，三星集团的一系列令人眼花缭乱的业务调整重组，其中最重要的原因便是为了确保三星集团的接班人计划平稳实施。李健熙的独子、现任三星电子副会长李在镕的接班人地位已经确立，且几乎无可撼动。事实上，三星于2013年启动业务调整重组的直接起因，就是2012年李在镕被宣布任命为三星电子副会长和接班人计划的启动。尽管截至目前，名义上李在镕还未曾接过其父亲的三星电子会长这一最重要职务，但目前李在镕已经成为三星集团实际的主要决策人，全面正式接班也只是个时间问题。而从近期的两个重要迹象中，也似乎证明了这一点。

一个迹象是，5月15日，三星生命公益财团和三星文化财团举行了理事会，决定由李在镕代替重病卧床达一年之久的李健熙担任新理事长。业界普遍分析认为，这是李在镕开始继承三星经营权的象征性信号。

而第二个迹象就是此次三星物产和第一毛织合并为新的三星物产。一个值得注意的信号是，李在镕以16.5%%的持股比例位列新三星物产的第一大股东，而新公司则不仅是三星生命的大股东，并通过其间接控制三星电子7.6%%的股份，还直接持有三星电子4.06%%的股份。鉴于新公司在三星集团股权控制结构中的重要地位，可以认为，李在镕的接班之路已经几近完成。

但不得不说的是，经营大权的接手仅仅是个开始，摆在李在镕面前更为棘手的问题是如何延续三星帝国的“霸业”。在其父李健熙执掌三星的20多年里，三星规模成长了约40倍，成为手机、电视、半导体领域的全球性企业。三星是韩国第一大企业集团，涉足电子、机械、化工、金融、建筑、纺织、医疗、游乐园、广告等几乎社会经济和生活的方方面面，其销售额相当于韩国年GDP产值的约20%%。

打江山难，守江山更难。过去一年，三星集团的核心企业三星电子业绩严重下滑。4月29日公布的今年一季度财报显示，三星电子当季仅实现净利润4.6万亿韩元(约258亿元人民币)，同比大幅下滑39%%，这也是三星电子连续第六个季度利润下滑。对于多年来一直高度依赖智能手机业务的三星来说，进入李在镕时代，面临的首要任务便是寻找新的增长动力和盈利来源。

在2010年5月三星曾宣布未来10年将积极进军新事业领域，在太阳能电池、生物制药和医疗设备等五大领域投资220亿美元。今年博鳌亚洲论坛期间，李在镕也曾再度强调，三星的未来在于医药、生物和IT的融合。生物产业对于三星的重要性，由此可见一斑。而此次合并而成的新三星物产，恰恰是三星生物的控股母公司(持有51%%的股份)。未来三星的业务调整重组是否成功，李在镕的接班之路是否圆满，很可能还要取决于三星物产及旗下的生物产业。