日半导体业崩解 UMCJ功成身退

    　日本半导体厂在过去20年中，一直坚守IDM厂的营运模式，一来是日本半导体厂都是由索尼、松下、富士通、三菱等日本大型系统业者所投资，二来是日本半导体厂的技术及产品，多半是为了提供给系统业者所使用。所以，在数码相机红透半边天的年代、在日本白色家电攻占全球客厅或厨房的年代，日本半导体厂可说是天之骄子。

    　只是时代的演进不止，消费市场的主流产品不断世代更迭，日本系统厂失去了最重要的舞台，如光驱的普及后，宣告了录像带的末日一样。为了让半导体事业得以存活，日本IDM厂也走出日本，开始与国际系统大厂做生意，的确也创造了一段丰功伟业。

    　但是，最近这10年中，日本系统厂的全球布局出现失焦，半导体厂也一再进行整并，包括NEC、三菱、日立等将存储器事业合并为尔必达，日立、三菱也将逻辑IC事业合并为瑞萨，瑞萨最后还合并了NEC半导体事业。

    　而2011年的日本311大地震，重创了日本半导体生产链，国际系统厂为了分散风险，将订单移转到台韩等其它国家供应商，订单当然是一去不复返。另外，欧债问题延烧，日圆因为是国际流通货币，热钱推升日圆不断升值，再度重创日本半导体厂，不仅尔必达在年初宣布破产重整，瑞萨也出现财务危机，富士通则想卖厂。

    　日本半导体厂的竞争力不再，当地产业生态系统也分崩离析，整个产业崩解后，委外释单成为降低成本的最佳方法，于是日本IDM厂今年来不断整并自有产能，并不断委外下单，台湾半导体厂受惠最大。

    　联电因为早年在日本设立UMC Japan，在这波日本半导体产业解构趋势下，很快就拿到日本IDM厂代工订单，但因订单已直接下到台湾。UMC Japan的确已完成战略目的，但也成为联电业外亏损包袱，UMC Japan既然已功成，也的确应该顺应潮流而身退，此时解散清算正是时候。