擎柱崩塌 英特尔如何脱困？

　　继微软衰弱后，因若干重大战略失误，英特尔也将进入长长“隧道期”，Wintel联盟，何日君再来？面临微软的“背叛”，苹果的嫌恶，ARM的追赶，各种后路的被截，作为一个移动领域的新人，留给英特尔的时间，不多了。

　　根据高通的预测，2016年智能手机总销量将达到50亿部。如果英特尔不能在3年内占据一定的市场份额的话，恐怕将难有机会，所以他开始全面在移动互联网发力。曾经在英特尔后苦苦追随的ARM，通过颠覆英特尔商业模式，已在移动领域直逼英特尔 。接下来，将是英特尔漫长的隧道期。

　　11月21日，首届英特尔移动互联技术峰会在深圳召开。由于英特尔CEO欧德宁宣布提前退休，原定要在深圳发表主题演讲的英特尔中国区总裁杨叙不得不留在北京，与员工和客户就此问题进行沟通。

　　移动互联网崛起，PC式微，其速度更迭之快难以想象。此前，钛媒体曾撰文指出，微软正不再被未来所需要了；正在准备英特尔稿件的时候，欧德宁就宣布提前退休。这似乎为WinTel时代做了一个注解：微软依靠垄断销售系统和应用软件的时代已经过去；而英特尔的未来发展也将进入长长的“隧道期”。

　　英特尔能走出困境吗？如同微软一样，英特尔也还有来自PC的业绩支撑，盈利中衰退，然后投入已有资源、弥补移动短板。但是，也和微软一样，时过境迁，英特尔胜出的机会也非常渺茫。走出隧道，还是在隧道中迷失？

　　或许我们能做的，只有——就像1997年《Wired》做苹果的封面文章一样——“祈祷”。祈祷，Wintel也像97年乔布斯荣归后的苹果一样，再写历史。

　　英特尔与苹果的分道扬镳

　　它不会像苹果一样，把自己的思维推向极致，然后再自我挑战。它只是将产品性能优化一点，刚刚好超越竞争对手，压制住竞争对手即可。这一做法在市场被颠覆之前一直是有效的。

　　先说个事后马后炮的事，苹果在决定生产iPad的时候，前高级副总裁托尼·法德尔以辞职相威胁，拒绝采用英特尔芯片，这几乎成了日后英特尔痛失移动市场的关键转折。