张忠谋：台积电最大对手是韩国，大陆还差5年，英特尔做代工相当讽刺

4月21日，台积电创始人张忠谋出席地方媒体举办的2021大师智库论坛，发表了“珍惜台湾半导体晶圆制造的优势”演讲。他认为台湾地区的优势在大量优秀且敬业的人才愿意投入制造业，呼吁当局及社会、台积电要珍惜。

张忠谋在会中对于英特尔（Intel）新任首席执行官PatGelsinger宣布IDM2.0计划，斥资200亿美元新建晶圆厂扩大产能，跨足晶圆制造服务首度提出他的看法。

1986年，台积电在中国台湾创立崭新的商业模式，专门从事晶圆制造服务。在成立台积电之前的1985年，张忠谋也曾争取英特尔投资，但当时景气不好，时机不对，加上英特尔“当时有点看不起制造”，因此遭到拒绝。

不过他也强调，台积电成立后，当时英特尔创办人暨首席执行官安迪格鲁夫（AndyGrove）还是帮了大忙——台积电刚成立之初锁定国际客户，但没有国外公司敢下单投产，英特尔给了第一笔订单。

张忠谋说，台积电在2020年市值曾达6,000亿美元，成为市值最大的半导体公司，反观曾居半导体霸主地位的英特尔，去年同时期的市值仅2,000亿美元，连台积电的一半都不到；因此对英特尔今年宣布将要做晶圆代工一事，“对我来说有相当的讽刺”，因为他们没有想到晶圆制造的商业模式会变的这么重要，更没有想到有朝一日也要做晶圆制造。

谈到台湾地区晶圆制造优势，张忠谋认为是有大量优秀、敬业工程师、技工、作业员，且愿意投入制造业，“这是一个很大很大的优势”。

张忠谋说，美国工程师敬业不如中国台湾，“我要的是优秀、敬业的工程师、技师、作业员”，而且愿意投入制造业，美国制造业已经不红了，工程师不投入制造业，包括金融、市场营销等都比制造业吃香。

这也是在针对竞争对手剖析时，张忠谋认为与美国相较，中国台湾最大的优势。美国虽然“有胡萝卜又有棒子”，但做晶圆代工单位成本显著较台湾地区高，暂时的短期的津贴不能弥补长期的竞争劣势，“所以我们的优势就是美国的弱势。”

至于大陆，张忠谋指出，大陆虽然有20年、几百亿美元补贴，但半导体制造落后台积电5年以上，逻辑半导体设计落后美国、中国台湾一两年。“大陆现在还不是对手，尤其在晶圆制造方面。”

不过，面对韩国的竞争，张忠谋强调，在晶圆制造域三星电子是台积电的强劲竞争对手，因为韩国在晶圆制造领域的优势跟中国台湾相似。