“我们已经在全国25个城市拥有6万个移动终端。”华视数字移动电视有限公司董事局主席李利民告诉记者，目前华视传媒已经与13个地方广电部门成立了合资公司，负责内容以外的广告经营。
记者了解到，此举实际上是进入广电系统移动电视平台运作的首批民营资本，此前，各地真正意义上的移动电视都由当地广电部门负责运营，最多也就分包一部分广告代理。“去年4月，我们开始整合全国范围内的数字移动电视广告，重点拿下了北京、深圳、南京等一、二线城市的移动网络。”李利民称，截至目前，整合投资已经超过2亿元。按照华视传媒的“圈地”目标。
事实上，从去年开始，中国户外广告投放速度已现快速增长势头，CTR市场研究数据显示，2005年的户外电视广告投放增长达119%。因此，2006年，资本在这一行业的纷争达到高潮。
广告主“掘金”公益广告
本报讯 (记者 陈敏华) 在铺天盖地的商业广告缝隙中，一向被忽视的公益广告渐渐成为一部分广告主“掘金”的商机。
在昨天召开的“和酒杯”和谐社会公益广告研讨会上，记者获悉，公益广告由于投入小、社会影响宽泛而受到一部分广告主和传媒企业的青睐。上海文广新闻传媒集团广告经营中心副主任贺亚君告诉记者，公益广告的投放今年给SMG广播今年带来不小的回报，由于很好的利用了名人和社会公益效应，广播品牌在今年提升很大。
