据韩媒《每日经济》和《朝鲜日报》等报道，韩国LG U+工会在2026年薪资与团体协商中提出将营业利润的30%作为绩效奖金。这一诉求不仅让LG U+劳资谈判陷入僵局，也折射出韩国电信业在员工利益分配与未来投资之间的矛盾。
4月23日，LG U+劳资双方进行了第三次正式谈判，但仍未达成一致。工会提出多项诉求，包括薪资整体上调8%、绩效奖金纳入平均薪资计算、实施每周35小时工时且不减薪，以及延长退休年龄至65岁。此外，工会还要求公司在引入人工智能（AI）技术前，需提前6个月与劳资双方协商，并禁止以此为由裁减人力。
相比之下，资方仅提出3%的调薪方案，并对工会的部分诉求表示难以接受。针对退休年龄问题，资方建议设立“委托再聘”工作小组，即员工退休后以合同制形式重新聘用。这一方案与工会的诉求存在较大差距。
值得注意的是，LG U+工会在2025年刚接受约1%的调薪方案，如今却大幅提升要求，甚至提出与营业利润挂钩的绩效奖金机制。这一转变被认为与近期韩国制造业工会的薪资谈判有关。据公开报道，SK海力士工会已争取到相当于营业利润10%的绩效奖金，三星电子工会则要求15%的比例，而现代汽车工会更是主张以净利润30%作为奖金来源。
然而，电信业与制造业的产业结构存在本质差异。制造业面向全球市场，受景气波动、出口需求和汇率变化影响较大，而电信业以内需为主，受监管政策和资费限制，获利空间相对有限。以LG U+为例，2025年其营业利润为8,921亿韩元（约合6亿美元），仅同比增长3.4%。尽管受SK电讯（SK Telecom）和KT黑客事件影响，部分新用户流入，但整体盈利并未显著提升。
在此背景下，若将约2,700亿韩元（相当于营业利润30%）作为绩效奖金发放，可能对公司的通信主业和未来AI投资能力造成压力。这也是劳资双方迟迟未能达成共识的重要原因。
匿名劳工界人士指出，尽管SK海力士、三星与LG U+的产业结构难以直接比较，但韩国大型工会普遍强调高额奖金与高比例分配模式，已引发外界对劳工运动本质的重新思考。韩国政府与企业未来需全面审视产业奖酬制度与投资平衡的问题。
