美国员工向台积电“开炮”：施工延误100%是管理问题！

台积电在美国亚利桑那州厂的建厂速度落后，量产时程延后至2025 年，当时台积电7 月说法是缺少熟练工人，但有两名现任工人爆料，管理不善和行政混乱才是延后主因，甚至强调"施工延误100% 是管理问题"。

台积电7 月表示，美国亚利桑那州厂因为熟练装机人才不足，4 纳米制程量产时间延后到2025 年。为了让事情重回正轨，正努力让500 名台湾地区技术人员申请签证，协助工厂建设和培训。亚利桑那州最大工会发起请愿活动，要求美国立法者拒绝发放签证。

Businesss Insider 报道，一位在亚利桑那州厂工作约一年的切管机工人透露，“台积电一直说我们拖慢进度，却没有提供我们需要的信息。如果你给我们正确信息，多数人都能胜任。”

切管机工人认为“台积电希望你用最少信息、最快速度完成工作，建设延误『100% 是管理问题』。”美国工人并非没有建厂技能，而是没有足够资源，过去许多工人都有在英特尔从事类似工作，因此知道不一定非得这样做事。

他说：”英特尔给一个包裹，上面写着：『嘿，这是我希望你制造的设备；这是最后期限；这些是标准』。但台积电相反，只说『建造这个』。我没有蓝图、没有规划，他们认为每人应该都知道如何完成工作，但我无法读懂你的想法。“且台积电几乎通过电子邮件和图片指示，不是他习惯的蓝图，且还有难以理解的注解。

切管机员工认为，台积电及主要承包商应为管理问题负主要责任。此外，工地违反安全规定也很常见，许多台湾地区工人穿球鞋上工而非靴子，也没戴护目镜或手套。这切管机工人并非唯一提出工安问题的人，许多工人都认为施工现场受伤和违反安全规定很普遍。

台积电强调，公司定期根据已知安全标准审核，并据各州和全国数据审核安全纪录。亚利桑那州可记录安全事故率比全美国数字低近80%。