企业赴海外设厂 施振荣：全球布局为国力延伸

宏碁集团创始人施振荣。符世旻摄

近期台积电前往海外设厂一事，引发各界诸多讨论。对此，宏碁集团创始人施振荣30日表示，台商赴海外设厂，是接近巿场与客户的考量，全球总部与运作核心仍在台湾，借由海外设厂提升台商的国际竞争力，同时也让台湾国力延伸到国际上。

施振荣指出，台积电扩大海外投资布局，一方面是接近巿场，就近服务客户；另一方面，由于投资规模很大，加上先进制程技术复杂，不得不派出一批种子部队协助，以确保新厂有效运作。

从王道思维讨论，施振荣认为，一般民众会忧虑，其实是因为只看看得见的有形、直接、现在的显性价值，觉得制造被移到海外。其实如果从间接、无形、未来的隐性价值来看，台商正持续在海外扩展实质的影响力，也对国际社会做出更大的贡献。

同时，施振荣也以宏碁为例指出，「Acer没有台湾，就不叫Acer。就是因为在台湾，Acer品牌才有特殊的意义」。所以不要担心台商海外布局是去台化，其实反而是台湾国力的延伸，只有透过企业，台湾也才能有机会扩大在世界各国的影响力。

施振荣表示，台湾资通讯产业领域规模较大的企业，在全球布局下，都是海外制造据点的规模远大于在台湾的制造规模，提供最具竞争力的研制服务。虽然制造据点虽然布局全球，但研发、订单、财务、指挥系统都是掌控在台湾总部。

90年代，由于台湾制造人力不足，许多厂商展开全球布局。施振荣指出，当年宏碁也配合南向政策发展；所以，宏碁的制造据点国际化最早就由马来西亚及菲律宾开始。后来随着台商供应链的发展，也借重台商的国内制造据点服务全球，如今台商更已朝越南、印度等地发展，台商主要是考量「量」与「价」的竞争力。

施振荣亦指出，当年宏碁的速食产销模式，是把在台湾附加价值相对较低的制造移到海外，主动产业空洞化，让台湾更有竞争力；虽然外界会有顾虑，但借由宏碁在海外设立的42个电脑装配据点，不仅贴近了巿场，也提高国际竞争力。

责任编辑：游允彤