研华布局下阶段成长 物联云、新兴市场成关键

在追求中长期发展目标上，研华除了进行先前的三阶段发展策略外，也同时在新领域及新市场上进行布局。并且为了迎接市场的高速成长，在组织架构上也持续进行相关调整。

研华物联云事业群副总经理鲍志伟表示，迎接5G及数码转型带来的蓬勃商机，未来物联云事业群(Cloud-IoT Group；CIoT)将采产业服务器及利基服务器的双轴商业模式，扩大营运版图。

鲍志伟指出，会优先以产业服务器标准型为基底，扩大利基服务器的涵盖率，兼顾毛利与营业额成长；而在利基服务器市场，则强化关键零组件采购，迎战规模市场。同时，专注结合软件/应用及服务的产业边缘云服务模式，偕同关键生态夥伴拓展大中华市场。

像是在网安产业属於高度技术导向，研华因为具有软硬件定制能力及自主开发的IPMI线上管理系统等面向，极具研发优势。另外在影像事业部方面，由於智能仓储，智能检验等应用逐步普及，产业AI技术已转化为刚性需求，未来成长可期。

在新兴市场发展上，研华亚太暨海外新兴市场区域总经理张敏忠则表示，受惠於全球新基建、碳中和等市场趋势，物联产业垂直应用商机无限。研华在新兴市场会透过结合市场趋势深耕物联产业，并专注垂直领域开发、透过策略性结盟或投资，加速区域AIoT生态系发展与策略落地，及以企业核心能耐(GICC/GIRC)强化区域核心能力，并建立具当地特色的在地化服务经营模式等三大策略进一步扩大市场占有率；此外，也因新兴市场将有机会发展为AIoT区域生态系之标竿，预期未来5年将以双位数成长率稳健发展成长。

至於如何透过企业核心能耐建构未来10年发展，研华董事长刘克振认为，未来10年是研华企业发展的关键阶段。因此将效法国际百年企业重视企业职能(Corporate Function)的精神，以长期观点规划企业的策略发展、事业发展、资本投资，并於此战略下，揭示研华下一个十年重要的建设方向。

其中主要包括，将企业中央及区域的核心能耐延伸与固化，强调整合outside-in及inside-out的思维，全面盘点企业中央及地区的核心能耐，并加以延伸与固化，来支持多元专注利基事业体的有效发展。

其次，透过研华具备软硬件产品及平台的优势，以共创模式深入发展各应用领域，刘克振认为，未来的战略是与各领域的系统整合业者及专业软件商(ISV)形成共创合作模式，一同深耕物联网各应用领域。

最终，要重要应用领域的分别专注，为因应物联网各应用领域的高度独立性，以专职事业部深度耕耘才具成效。未来组织将增设包括智能工厂、智能节能、设备联网、智能医疗、智能零售、智能城市等不同应用事业部。

责任编辑：孙梓翔