Peloton停产传言 给供应链敲响警钟

曾经被誉为健身界的苹果（Apple），智能健身器材品牌Peloton近日坏消息频传，除了有产品被要求下架回收、业绩不佳而被分析师看衰，到公司高层在股价跳水前大卖股票的争议，又传出将暂停生产旗下跑步机与飞轮。公司随即跳出来否认，然其前景仍令供应链感到疑虑。

Peloton只是世界处于百年未见的大流行疾病冲击时，供应链所必须面对的众多变量之一。

业界传出，Peloton在2021年对其前景信心十足，给供应链的订单预估量极为乐观，不仅持续开发新产品线，也为了供不应求的供应状况，规划增加更多供应商，其本身也扩大编制，套句业界常拿来形容前景极佳的用语：万里无云。

然Peloton业绩能够一飞冲天的原因，是建立在全球面对COVID-19（新冠肺炎）时，被迫采取的封城策略，此策略随着全球疫苗开打后，已经快速转变。强调人权至上的欧美，一开始封城与规定群众戴口罩，就引发不少反弹，如今历经2年疫情折磨，群众对政府强制作为的反弹力度，有增无减。

不只群众受不了被阻止在家的日子，整个社会也无法负担因为封城带来的经济衰退压力。在上述压力下，欧美选择与病毒共存，甚至也呼吁目前仍以清零策略为主的国内大陆，能够放弃坚壁清野的做法。国际货币基金主席Kristalina Georgieva指出，国内清零策略已经造成该国及全球的负担。

Peloton的销售市场，主要以欧美为主，一旦群众开始尝试与病毒共存，恢复过去的生活型态，原本视为社交活动的健身房，也重新涌入大批人潮。健身器材厂乔山，12月营收月增55%，达新台币41.9亿元，创历史新高，乔山指出，从2021年中健身房会员开始回流，带动健身房客户扩点及汰旧换新的热潮。

以居家健身的Peloton，自然首当其冲。CNBC引用Peloton内部文件报导，该公司从2021年12月起停止生产高端飞轮，预计停产至2022年6月，该报导也指出，Peloton的跑步机，将从2022年2月起停产达6周，主要因为设备需求锐减，原因包括消费者对价格敏感与竞争加剧。

报导一出，Peloton股价再度跳水，公司CEO随即跳出来否认。CEO John Foley表示，该报导并非事实，并且公布2022财年的第2季财测，公司预估不论第2季营收及联网健身用户数，预估都仍在原预估范围内，该公司也将采取移动削减成本并提高获利能力。

Peloton强调其营收与会员数与原本预估值差不多，也否认会停止生产跑步机与飞轮，然供应链所获得的信息是，客户拉货量在2022年1月起确实明显下降，且2月也不乐观，供应链在烦恼的，并非因为缺料交不了货，而是手上的库存过多，恐将面临跌价损失。

供应链在Peloton所碰到的状况，2022年恐怕不只这一桩。佳世达董事长陈其宏在2021年11月法说会时已经示警，通货膨胀严重，万物皆涨，银行升息，其结果是导致消费者延后消费，他强调订单都不缺，但是供应链必须留意库存，避免承受跌价损失。

宏棋董事长暨CEO陈俊圣坦言，在现阶段要能预测未来，有极大的困难，即使目前手中订单仍远大于可出货量，然有大部分货品即使已经从工厂出货，却因为塞港问题，仍在海上漂，在2021年底出的货，预计要到4月才能到市场代理，届时市场需求是否仍然强劲，会是难测变量。

仁宝2021年荣获NB ODM营收王，营收已经连续2年破万亿，达新台币1.23万亿元，年增17.8%，创历史新高。面对2022年，仁宝评估仍会成长，因为手中订单受限缺料，仍无法完全满足，仁宝总经理翁宗斌也说，每个NB大客户对2022年都很乐观，然仁宝仍会小心看待。

2018年起，科技产业样貌已经开始转变，中美贸易战是起始点，全球供应链正从集中转为分散，2年后又加上疫情变化，让全球的供需大乱，迄今包括缺料、塞港等问题，依旧未解，随之而生的全球通膨，又会造成何种影响，加上疫情变化后的生活型态转变，对供应链来说，都是变量，Peloton对于供应链，也许不至于伤筋动骨，确是个警讯，2022年变量多，必须格外小心。

责任编辑：孙梓翔