小米、华为挤破头的IoT，OPPO能破局吗？

每个时代都有每个时代的英雄，手机行业也是如此。曾经，中华酷联是主流，如今，华米OV登上历史舞台。不过，随着手机行业的成熟，已进入存量时代，厂商们都在寻求一个符合时代发展的突破口，扩充自己的竞争力。那么借助手机这个强大的基础盘，这些厂商究竟能搞出什么花样呢？

答案与IoT有关，IoT又称物联网，也就是“万物相连的互联网”。loT指代的范围相当广泛，当手机行业入场IoT时，格局又发生了改变。借助手机厂商在AI方面的优势，又出现了一个新的名词——AIoT，即人工智能物联网。

一般来说，在AIoT领域有所建树的大家都会想到华为和小米，前者由软件铺开阵列，试图通过鸿蒙OS来串联起各个终端，万物互联的概念深入人心。小米则凭借着亲民的售价、海量的智能产品等成功俘获了年轻人的心，可以说进一步拉低了智能家居的门槛。

IDC预计，2021年中国智能家居设备市场的出货量将会达到2．5亿台，同比增长将会达到21．1％，并且预计到2024年，中国智能家居市场出货额将会突破800亿美元，折合人民币5300亿元。千亿级别的市场、逐年递增的出货量，让除小米、华为外的厂商，非常眼馋。

OPPO便是其中之一，作为第三位入局IoT领域的OPPO，正面临着前后夹击，那么在布局IoT的过程中，OPPO会面对什么样的机遇和挑战呢？

01

OPPO迟来的IoT，能正面迎战华为和小米吗？

2013年，小米发布第一款智能设备，启动IoT计划；在这之后，华为于2015年发布智能家居HiLink战略，也宣布进军智能家居生态。

小米和华为入局IoT距今已经有超过5年了，而OPPO呢？

OPPO对IoT的布局开始于2018年，比小米晚了5年，比华为晚了3年。对于行业来说，三五年足以拉开一个身位。更何况，OPPO在2018年提出要布局IoT后，又经过两年的“沉淀”，才发布了旗下首款IoT产品——OPPO Watch。

紧接着，又推出了两款智能电视，分别是OPPO智能电视S1和OPPO智能电视R1。截止目前，在OPPO官网有三大智能品类，分别是耳机影音、智能穿戴和智能电视。

“虽迟但到”，OPPO能否后来居上呢？

智能电视领域，小米凭借着优先入场的优势，以及性价比路线，连续好几年成为国内电视销量第一名，在与巨头三星、LG、海信的竞争之下，也获得了全球出货量第五的好成绩。

OPPO电视因定价、技术积累不足、后入场劣势等原因，获得了相当惨淡的成绩。根据中怡康家店数据显示，小米在2021年第一季度的线上销量为110万台，而OPPO则不到千台。

在智能穿戴领域，早年间苹果凭借着Apple Watch牢牢占据着主动权，近年来小米、华为相继发力，在智能穿戴领域中取得了不错的效果。根据“2021年第一季度中国可穿戴设备厂商份额占比”显示，华为以22．9％的份额稳居第一，小米以14．7％的份额位居第二，苹果第三。OPPO则排名第5，但市场份额相比前三名差了一大截。

当然，这还是在国内的排名，根据“2021年Q3全球可穿戴设备市场份额”显示，苹果位列第一，三星和小米并列第二，华为第三。OPPO在世界范围内彻底沦为了Others。

由此可见，在智能穿戴领域中，OPPO在国内的表现不如小米、华为，在全球的表现根本排不上号。这与其主营业务手机相比，有着很大的落差。可见，在智能穿戴领域，OPPO也不能与华为、小米竞争。

02

借鉴成功之道，OPPO IoT业务能否获得拯救？

华为IoT方针围绕着“1＋8＋x”的思路，1代表智能手机，8代表八类智能设备（平板、PC、电视、耳机、音箱、手表、眼镜等），X则代表着其他IoT设备。

小米也提出“1＋4＋x”的IoT战略，其中包括手机＋电视＋智能音箱＋路由器＋笔记本＋生态链企业。

华为、小米凭借这样的IoT布局，获得了一定成效，作为后来者的OPPO，也想借鉴这样的经验，于是提出了“3＋N＋X”的方针。其中3代表着硬件基础技术、软件基础技术和服务基础技术，N代表着OPPO一直致力于的技术方向，比如人工智能、多媒体、互联互通等，X则代表着一些OPPO黑科技，比如闪充、AR、影像方面的差异化技术。

虽然小米、华为、OPPO都提出了各自的IoT方针，但其实仔细看OPPO路线显然与华为、小米不同。华为、小米将具体的loT形态纳入规划之中，比如电视、智能音箱、平板等硬件设备，而OPPO则致力于在loT技术上钻研，考验的整个团队的研发能力，这或许会拖慢整个IoT业务的节奏。

过于注重技术，而非产品本身，一方面能够提升核心竞争力，但另一方面从实际情况出发，其实并不利于loT产品线的发展。因为随着技术和IoT供应链的成熟，完全可以将技术整合起来，利用资金和资源，做成一套成熟的智能产品。显然，OPPO并不打算走这条路。

将OPPO IoT设备的品类与小米、华为做对比，就能看出端倪。点开小米商城，能看到其中除了手机、电视、笔记本外，还有家电、穿戴、路由器、耳机、音箱等品类。点击任意品类，如在智能／路由器一栏中，还能看到往下细分的智能设备。

小米是这样，华为也是，在华为官网中，华为IoT设备的数量虽不如小米，但依照不同作用划分的智能设备，也是相当齐全。

OPPO官网上，有智能耳机、智能手表、智能手环、智能电视、智能家居五大品类，每个品类下的数量相对来说比较少。同时相比华为、小米，还缺少了一些大型IoT设备，例如笔记本、平板等，这方面华为显然做得比较出色。

在OPPO官网“智能家居”一栏里，小黑留意到除了OPPO路由器外，还有象征性地上架了投影仪和扫地机器人。这两个产品都是OPPO与合作商共同推出的，但由于品类的不完整性，以及受品牌知名度等影响，寥寥两件loT家电似乎在各个平台的销量并不好。

在这方面，其实OPPO也是效仿的华为和小米。自华为被制裁以来，鸿蒙OS就成了华为的核心之一，它作为串联“万物互联”的系统，目前已接入美的、苏泊尔、爱普生等多款第三方品牌，试图通过软件覆盖来建立自己的IoT优势。

小米被称为小米杂货铺，在IoT发展中也少不了第三方供应渠道的功劳。比如在小米有品应用中，你不仅可以看到小米自己的品牌，还能看到第三方产品，比如石头扫拖一体机等。

借鉴之路中，OPPO坚持走自己的道路，好处是稳扎稳打，坏处则是难以在短时间内复制成功。当然，较晚入局IoT行业的OPPO，还需要探索自己的前行之路。

03

内忧外患，OPPO IoT何去何从？

去年4月，OPPO新兴移动终端事业部正式改名为IoT事业群，按照设备种类划分事业部，分为穿戴、智能显示和音频事业部。在这之后，各部门都享有独立决策权，OPPO不会对它们进行干涉，且自负盈亏。

IoT发展不如意，表面上OPPO采取了自暴自弃的态度，但实际上小黑认为这是“知耻而后勇”，可以看作是OPPO一次新的选择，一次新的开始。

当然，loT团队改名重组，可能也与OPPO手机业务停滞不前有关。去年开始，高端手机市场迎来许多新鲜血液，也出现了许多机会，小米、OPPO、vivo都想冲击高端，各自拿出了看家本领，华为空出的高端市场份额也成了厂商们竞争的动力。

根据知乎答主＠安乎都护府长史给出的统计数据来看，在2021年3月，苹果在5k－8k档位占有率高达58．4％，8K往上价位段苹果甚至达到了90％。可见苹果在高端手机市场的统治地位。若想撼动苹果的统治地位，OPPO、小米、vivo都需努力，目前行业也处于内卷之中。

在中低端手机市场中，OPPO跟vivo无疑冤家路窄，而且伴随着红米、iQOO等手机品牌竞争愈发激烈，OPPO在线下的优势可能会被这些品牌通过线上的形式挤压。

既然手机业务停滞不前，OPPO将IoT业务调整并重组，也在情理之中，这也算是一种鞭策之举。

在政策落实后，OPPO于2021年年底，发布了AR眼镜Air Glass和OPPO Find N两款智能产品，在形态方面进行探索，也给出了不同于行业的解决方案。这或许是OPPO履行“3＋N＋X”的重要之举。

短时间内，OPPO在IoT领域并无法与华为、小米竞争，但随着OPPO在IoT技术领域的深耕，或许有一天会凭借着核心竞争力获得一部分市场。

图源：谷歌、手机官网、微博、IDC、中商情报网

奥维睿沃、知乎＠安乎都护府长史