3月21日，理想汽车CEO李想在一份内部信中承认了公司在近期面临的问题，并提出了解决方案。其中，他指出了理想MEGA的节奏问题以及过分关注销量的欲望问题。

李想表示，公司在经营理想MEGA时犯了节奏上的错误，将商业验证期当成了高速发展期，导致了节奏的混乱。他强调了对于理想MEGA需要像理想ONE一样，经历从0到1的阶段，才能在上市后迅速获得市场认可。

解决方案包括将焦点放在核心用户群体上，聚焦于高端纯电消费能力强的城市，并在头部城市的大型零售中心进行产品体验和试驾。他还提到了在这些城市加速建设超充站，为用户提供更好的服务和体验。

另外，李想也承认了公司过度关注销量和竞争的问题，导致欲望超越了价值。他提出了降低销量预期和欲望的解决方案，回归健康增长，聚焦用户价值和经营效率提升。

在面临舆论和市场的挑战下，理想汽车需要做好复盘工作，并将危机转变为新的机遇。通过调整策略和聚焦核心价值，相信公司能够度过难关，实现长期的可持续发展。