手机江湖怪咖奇谭；三大怪：耍猴、打脸和赔钱卖

“国内做手机就跟打酱油一样，简单随便，没有任何技术含量，还一阵风。”凤姐一针见血道破当下中国手机圈风云变幻的乱象。在中国手机产业的进化沉浮中，如 果说十年前还是一幅清静淡雅的素描，现在只能用浓墨喧嚣的油彩画来形容了。从高大上，到山寨风，再到摆地摊，手机江湖俨然一幅群雄逐鹿的浮世绘，甚至成为 泛娱乐圈的一分子。

周鸿祎和凤姐掐起来

手机圈三大怪：耍猴、打脸和赔钱卖

锣鼓喧天的手机圈最近又多了一个八卦谈资——网络红人凤姐和奇虎360董事长周鸿祎隔空掐起来。

事 情发端于凤姐发了一篇文章《我为什么不做手机》，并调侃了锤子、360等。“我觉得某些人做手机其实很傻。明明可以靠脸吃饭，偏偏要去摆地摊。一没生产能 力，二没研发能力，只会吆喝，跟摆地摊有啥区别，这不是自降身价么。”她还点名调侃说：“还听说360的周鸿祎最近也在鼓捣一个全球首款千元指纹机……看 到‘全球首款’、‘世界先列’这些字眼就跟‘宇宙超级无敌’一样，看得了就直接呵呵吧。”

而周鸿祎对凤姐的微博直接评论说：“姐姐不做手机，是对中国手机界最大的尊重。”

在 某网站的随机调查中，凤姐的这番言论大获好评。甚至有网友表示，只要凤姐做手机一定会买一部来支持。虽然凤姐此举有炒作之嫌，但至少说明，在中国做手机真 的就像打酱油一样了，但凡有点名气的都已经或者打算跳进来。近一年来除了360，还有乐视、格力、蓝魔，甚至疯狂英语李阳也要插一脚。

这只是当下国内手机圈怪相之一。此前金立董事长刘立荣曾总结了手机圈的“三大怪”——耍猴、打脸和赔钱卖。而在行业人士看来，凤姐调侃手机跨界风的背后，是国产手机炒作成风、缺乏创新和充满泡沫的现实。

手机进入“摆地摊时代”

“炒作越来越无底线，不关注产品、只关注营销，本末倒置”

炒作盛行显然是互联网手机的一大特色菜。资深电信观察家项立刚分析指出，以前是技术时代，厂商们拼的是技术创新水平，营销风格多是自嗨型，中规中矩；现在可以说是“摆地摊时代”，做手机从高科技坠落民间，娱乐指数直线攀升。

以 发布会为例，在诺基亚、三星为王的时代，厂商们津津乐道的是技术进步，彩屏、翻盖、双模、超薄等等，至多是吹吹牛，模特走一圈便坐等收金。现在不只是要产 品出色，发布会也要追求眼球。如果你会说相声，恭喜你人气爆棚；要不然就讲故事、讲情结、讲责任，以情动人；实在不行就走走文艺风，要的就是调调。

而 动辄炮火相向、摸黑别人更成为一大看点。尤其是随着小米将互联网营销模式引进手机业，以及后期大量资本的介入，让炒作逾发没有底线。互联网充斥着杀伐气， 撕呀撕根本停不下来。高管们经常打个嘴仗，发布会上抹黑友商，甚至雇佣水军恶意攻击对手，都屡见不鲜。典型如今年6月小米和乐视持久的互掐大战，引发围观 狂潮。

“国内竞争恶劣，比野外还要恶劣，这是非良性的竞争。”一加手机创始人刘作虎对北京晨报记者感叹道，现在的手机圈炒作越来越无底线，不关注产品、只关注营销，本末倒置。

无休止的互撕有点“过”了

业界已经在反思：真有意义吗？

无 休止的互撕已经让看客们厌倦。北京晨报记者注意到，业界已经也在反思。最先举起“反战”大旗的是魅族。魅族科技副总裁李楠向北京晨报记者坦言，目前同行们 的营销炒作有点“过”了，包括魅族自己。尤其是小米和乐视不停超越底线的炒作和攻击事件深深刺激了他。“真有意义吗？”他开始反思，他想到了美国著名导演 库布里克的反越战代表作《全金属外壳》：“战争太疯狂了，所以我们要跳出来，不要去战场上，否则一定会杀人。”


不攻击友商、不能 无底线地撕、保持敬畏之心，这是李楠给魅族营销定的新基调。于是我们看到，过去一年咄咄逼人的魅族最近营销风格大变，祭出了致敬经典系列海报，甚至别出心 裁地把一部诺基亚曾经风靡的1110神机当作邀请函寄给媒体。“能打正能量为什么要打负能量，能用‘善’为什么要用‘恶’作营销？”李楠说。

荣耀总裁赵明也很反感为博眼球跟友商掐架的现象：“大家清者自清，浊者自浊，还是要敢于让产品为你说话。”

手机中国联盟秘书长王艳辉指出，中国大陆手机竞争与十年前已经完全不同。十几年前夏新可以凭一款N8凤凰涅槃，现在一款好手机的火爆不仅要有好口碑，还要有不错的销售渠道和市场攻势，更主要厂商还要有不错的品牌溢价。

北京晨报记者 焦立坤

在波谲云诡的手机江湖，大家各立山头，或明或暗地导演着一出出市场攻防大戏。他们中有苦练内功者，有钻研绝招者，有专修奇门八卦者，还有擅长暗器毒药者， 在惨烈的厮杀中各有独门秘笈，却常常不按常理出牌。他们目标一致，霸气十足地想在中国乃至全球手机舞台上大施拳脚。就是这样的一群怪咖你方唱罢我登台，让 原本枯燥的手机市场像金庸笔下的武侠江湖，引人入胜，荡气回肠。

雷军：

成了榜样也成了众矢之的

江湖绰号：雷布斯

教众：米粉

武功级别：A

战斗指数：五星

美国《福布斯》2015年全球亿万富豪排行榜显示，小米科技创始人雷军因小米手机的异军突起财富猛增，净资产132亿美元，排名全球富豪榜第87位。而小米估值这几年更是突飞猛进——从2.5亿美元起步，100亿、450亿直至上个月传出800亿美元。

近几年的中国手机圈，大家都在学小米。2014年，小米晋升为中国智能手机第一品牌。尽管陷入众多同行的层层包围中，但小米在今年上半年依然跑在前面。2015年上半年，小米上半年出货量为3400万部。

五 年前，二次创业的雷军创办小米，仅仅用了两年半的时间就在这场全球竞争最激烈的行业和市场中冲上中国市场第一，全球市场第五，创造了全球商业市场的奇迹， 甚至被收入MBA教科书。的确，小米开创了中国互联网手机的销售新模式。饥饿营销、高配低价、自家ROM、软硬结合是“小米模式”的几个关键要素。但也因 为如此，被很多厂商竞相模仿。荣耀、魅族、大神等一批互联网手机品牌的战术中都有小米的影子。

伴随着小米快速做大，“雷布斯”在中国手机乃至整个移动互联网行业也奠定了前所未有的地位，甚至成为众矢之的。他的敌人很多，360老周、魅族黄章、格力董明珠都跟他时不时地过过招。

不 过，今年以来，小米手机已经遭遇成长天花板，所以不难理解为何小米一直在向别的行业“入侵”——雷军的视线从智能硬件向更广阔的智能家居延伸。从手机、电 视机、空气净化器到体重秤、电源插座、智能台灯……最近有传言说小米可能会造电动汽车，还有小道消息说小米可能提供贷款服务。

雷军的梦想有多大？他说在自己快40岁的时候，有天晚上做梦醒来，觉得自己好像离梦想渐行渐远，他问自己是否有勇气再来一回。“我不能让人生充满遗憾。我一定要去试一下，看自己能不能创办一家世界级的技术公司。”

周鸿祎：

给手机圈的不只是添堵

江湖绰号：老周、红衣大炮

教众：--

武功级别：A

战斗指数：五星

当奇虎360董事长周鸿祎呼啸着杀进手机业，手机圈的火药味骤然升级。过去的三个月里，圈里圈外的人算是见识了“红衣大炮”的威力。

作 为此轮跨界做手机的代表人物，老周信誓旦旦要做一款自己满意的手机，一雪做360特供机的失败之耻。他坦言自己不是做硬件的专家，在做手机的过程中交了很 多学费。去年年底，该公司与酷派合资成立奇酷科技。三个月前，老周正式登上了手机行业T台。他调侃说：我决不给手机圈添堵，我只是想试一试。他只是象征性 地端起“AK47”说：前辈有小米，我们有步枪。显然，老周做手机第一步的战术是，跟小米扛着走。

两个月前，雷军感到了“AK47”的阵阵寒意。将大神手机品牌收入囊中的老周迅速祭出价格利器，将4G智能机拉到399元的白菜价。甚至不惜公布层层成本价，恨不能将小米打下十八层地狱。在其狂轰滥炸下，很多同行纷纷降价，整个千元机市场沸腾了。

上个月，同样在老周导演下，指纹识别手机火线降到899元。而下个月，老周潜心开发的第一款奇酷品牌手机就要登陆地球了，目前尚不知道火力如何。但根据此前三个月老周凌厉的出招风格来判断，行业有可能还要继续颤抖。

而 不久前老周的一个举动又令人充满想象。“最近我一觉醒来，发现这个世界已经变了，大家做生意都在倒贴。既然是新风潮，那就再激进些。”跟凤姐掐了一架的老 周宣布，360旗下摄像头智能硬件免费，如果试点效果好，未来360旗下很多硬件产品也可能采取免费模式。未来手机会不会也免费呢？看来，老周给手机圈不 只是添堵了，而是挖了一个大坑。

黄章：

从来不露面从来在江湖

江湖绰号：黄布斯

教众：魅友（煤油）

武功级别：A

战斗指数：三星

作为魅族的创始人和灵魂人物，黄章是手机圈的一个“传说”。

他从不公开露面，从不接受媒体采访，甚至很多员工都没有见过他。他常年泡在魅族社区论坛，代号J.Wong，他和“煤油”们彻夜长谈的故事一直为业界津津乐道。而外界对其描述多是技术疯子、偏执狂此类标签，他是最早被冠以“中国乔布斯”称号的人。

于是在国内手机圈还不懂得粉丝经济的时候，黄章周边已经积攒了一批铁杆儿“煤油”，现在改叫“魅友”了。他们口口相传，陪着MP3起家的魅族走进手机行业，成为一家小而美的存在，现在他们又陪着黄章驶入快车道。

2002 年，只有高中学历的黄章创建了魅族，他用了三年时间将一个默默无闻的初创公司做成闻名全国的MP3品牌。之后转战手机行业，在国内手机行业还流行机海战术 的时候，颇有工匠风的黄章却一年只琢磨一款手机，对产品的精雕细琢不遗余力，其M系列手机也逐渐从苹果的模仿者打磨出自己的风格。

2011 年黄章“退居二线”，不过逍遥三年之后，在小米如日中天的时刻他重出江湖，并制定扩张产品线、引入外部投资、员工持股三大战略。此后的魅族气场大变，从圈 子产品挺进公众视线，并活跃在互联网营销一线战场。在同行们纷纷转型精品路线的时候，魅族却开足马力不断扩张。最近的8个月里，魅族推出了MX4 Pro、魅蓝Note、魅蓝、MX5、魅蓝2等新品。

现在这个依然隐身幕后的掌舵着，正在指挥着魅族发动一场上位争夺战，目标是杀进中国手机前三甲。今年上半年，魅族手机出货量890万台，同比增长迅猛。该公司今年的目标是2000万台。










　　董明珠：

　　空调一姐雷声滚滚

　　江湖绰号：董小姐

　　教众：格力粉丝

　　武功级别：C

　　战斗指数：五星

　　“空调一姐”董明珠可谓中国手机圈的一朵奇葩。在她时不时的爆料下，迟迟未露面的格力手机上演了一出反水闹剧。在空调领域掌握绝对话语权的格力集团董事长，跨界做手机后却一直在制造困惑。

　 　事情的经过是这样的。今年3月，董明珠突然放炮说格力手机已经做出来，并且已经在使用中。这甚至被视为董明珠要分分钟秒杀小米的标志性事件。此前董明珠 就霸气十足：“如果我做手机，我一定承诺我的手机消费者三年不用换，即使半年以后各种功能升级，他也不一定要换手机。”此言一出令业界汗颜。

　 　不过，此后格力手机的神秘面纱迟迟没有揭开，但董小姐的宣传根本停不下来。今年5月，董明珠说格力手机已经在门店销售，但没人看见。一个月后的股东大会 上，她才宣布现场参会的股东可以每人以1200元的单价限量购买两台手机，并改口将格力手机的目标由此前的1亿部，缩小到了5000万部。再过一个月，董 小姐又放话说格力手机供不应求，不过根本不对外销售。最富戏剧性的是，终于有人在网上晒出格力手机的开机图，采用董小姐的头像、问候语和签名，雷倒业界一 片，引来吐槽声声。

　　还没完呢，格力手机的闹剧根本停不下来。令人大跌眼镜的是，半个月前董小姐居然说手机就卖了几万部。业内恍然大悟，原来那些口号都是随口说着玩的，此前手机圈还真没人这么玩过。

　　有人分析这是董小姐高明的营销手段，制造关注热点。就在外界以为董明珠也许知难而退时，她又不失时机地放了一炮，说会推出第二代格力手机，将达到国际一流水准，并且售价将会在五六千元。被忽悠得团团转的小伙伴们，你们信吗？反正我不信。

　　刘作虎：

　　“安静的美男子”不想讨好所有人

　　江湖绰号：虎哥

　　教众：加油

　　武功级别：A

　　战斗指数：四星

　　在国内手机市场，一加公司是一匹“黑马”——在400多天的时间里，只靠一款手机打天下，并且取得不错的销量和口碑。创始人刘作虎忍不住说：“我们去年做了一件挺牛的事情，我毫不谦虚地说一加一是一款全球最受关注的黑马旗舰。”

　　这可能是虎哥说过的少数“大话”之一吧。在喧嚣的手机界，刘作虎被外界形容为“安静的美男子”。一方面固然是因为一加新品推出节奏出奇的慢，另一方面也是低调的行事风格，从不攻击对手。随和、谦逊，采访过程一直面带笑容。

　 　虎哥的狠劲都用在产品上了。他说自己在产品上是一个完美主义者，在产品的打磨上绝不吝惜时间、精力甚至财力。上周该公司推出旗下第二款手机——一加二， 为了追求屏幕的“通透”感和相机拍摄的“快、稳、准”等这些只可意会不可言传的体验，刘作虎直言快把研发团队逼疯了。之前该公司还推出了自己的手机视窗氢 OS，对于外界的评说刘作虎不以为意。“我们没想讨好所有人，只想做一个好的系统。”

　　“一加一的经验告诉我们，好产品可以无国界。我 们也可以在世界上真的做一个很牛的品牌。”一加一手机覆盖到36个国家，卖出了约150万台，其中六成卖到海外。这个数字自然跟同行大哥们没法比，但其海 外主要集中在欧美发达国家和亚洲的印度。同时刘作虎强调说，自己要的不是销量，而是质量与口碑。“我要做自己喜欢的，达到我要求的东西，如果达不到我的要 求是不会上市的。”刘作虎称，不跟风、做自己是一加的风格。

　　在手机圈，一加和刘作虎都是新兵。2013年底创业前，他在OPPO担任 副总经理，曾经带领OPPO蓝光团队创造欧美市场蓝光神话。据悉，一加特立独行的模式获得了资本市场的青睐，不过刘作虎对北京晨报记者表示：“虽然有很多 人找我们，但是等我们一加二卖好了再说。”他坦言一加手机的开局很好，但在瞬息万变的手机圈依然面临着生存的压力。今年其市场策略是：海外求发展，国内求 生存。

　　罗永浩：

　　我还会回来的！

　　江湖绰号：老罗

　　教众：锤粉

　　武功级别：B

　　战斗指数：五星

　　老罗最近很安静，否则在老周说相声的时候，可能会有更多的佐料，或者隔空抛个绣球啥的。但在中国手机圈，老罗是一道不按常理出牌的风景线，他开创了中国手机相声发布会的先河。

　 　作为中国手机品牌中的异类，老罗和他的锤子手机自上市以来一直处于风口浪尖。2012年，前英语教师罗永浩成立锤子科技杀入手机界，其诙谐幽默甚至咄咄 逼人的行事风格，使得锤子手机未上市便红得一塌糊涂。但经历了跳票风波、降价风波以及多次口水战之后，老罗发现手机圈并不是那么好混的。为了锤子的未来， 老罗终于决定噤声收敛个人色彩，切换到了企业家频道。

　　自去年年底最后一次发表《一个理想者的创业故事》演讲后，罗永浩和他的锤子就陷 入沉默。最近半年来，这家被戏称为兜售“情怀”的公司有三条消息引发关注。一是老罗的投资人说，锤子将会在年内冲击新三板；第二条是有公司拟注资3000 万元。由此锤子科技被发现估值已超过26亿元，而罗永浩也拥有了近8亿元的身家。最近苏宁云商入股锤子一事也落定，不过投资细节没有公开。

　 　融资的排兵布阵就绪，老罗的产品研发进展如何？安静的老罗让惦记他的人很怀念，他的微博也是一副云淡风轻的模样，少了犀利，也少了风趣。我们只能说，老 罗在憋着一股劲儿呢。用老罗的话说，他已经“蓄意保持沉默相当长的一段时期了。”而据接近老罗的内部人士说，老罗的确是想再次证明自己。

　　据说，这个夏天，罗永浩要发布新的产品了。但大家的期待与其说是想看老罗能将工匠精神发挥到什么程度、究竟能捣鼓出什么惊艳产品，不如说更想看的是，老罗沉默中的爆发。

　　“华米维欧”取代“中华酷联”

　　淘汰赛很激烈，只有进入前五才是安全的

　 　在中国品牌手机发展的十几个年头，市场格局在不停变化。IDC资深分析师闫占孟对北京晨报记者分析说，在诺基亚、三星为王的中国手机制造1.0时代，流 行的是“品牌+市场”。那时的手机还是高科技的代名词，消费者迷恋于追逐大牌。到了2.0时代，从功能机向智能机转化，是“产品+市场”，只要优质、低廉 的智能机都会受到追捧。而现在的3.0时代典型特征是“市场+产品”。智能机进入普及期，尤其是近期技术创新乏力，市场的声音更大，所以炒作盛行并不奇 怪。


　　在3G时代，借助强大的运营商渠道，中兴、华为、酷派和联想结成了国产手机品牌的第一梯队，俗称“中华酷联”。但从今年开始，已呈现“华米维欧”的新格局。

　 　在业界看来，华为手机已经露出王者风范，经过四年的转型，形成高投入、好产品、大营销、高利润的良性循环。小米尽管遇到了天花板，但仍行驶在快车道上。 VIVO和OPPO则属于闷声发大财型，他们通过大把的广告投入，过硬的产品调性，加上对广阔的线下渠道的高掌控力而稳步前进。中兴、魅族和联想也在开足 马力，意图杀入前三。

　　在中国这个全球竞争最激烈的手机市场，几年河东几年河西，没人能维持五年以上的疯狂，王艳辉说。

　　今年中国手机市场增速放慢，淘汰赛很激烈。“未来三年，市场可能只会留下5-10家，留下的一定全是硬功夫。只有进入前五才是安全的。”李楠说。随着互联网泡沫的衰减，未来一定是技术派的天下。北京晨报

腾讯财经讯（康路）2011年，中国超越美国成为全球最大的智能手机市场，借助用户量基数激增、以及“洋品牌”定价过高等契机，国产品牌得以崛起，并迅速 占领了国内中低端市场。但是，四年之后，当中国市场减速之际，国产品牌不得不开拓海外，甚至杀入洋品牌的主场。而面对美国消费者，他们想要摘掉“便宜货” 的标签。

中兴通讯今年7月在美国发布了迄今为止标价最高的旗舰产品Axon，超过300美元的定价再次展现该手机商向中高端产品过渡的野心。北美公司终端CEO程立新在新品发布会上表示，中兴未来要增加增值服务、而不是无名的低端机，目标是未来三年在美国销量翻一番。

这 一战略和曾经成功进军美国的日韩电器相类似，以薄利多销进入市场，以创新技术增加产品溢价并建立品牌形象，以求最终获得丰厚利润。特别是在2008年谷歌 推出安卓系统之后，价格低廉的手机定制系统给给力求做出差异化的新生品牌降低了门槛。中国企业对研发投入的增加以及专利意识的增强，也给中国企业从贴牌工 厂向创新企业转型打下基础。中兴表示，相比以前上百条生产线的布局，目前公司的新战略是减少生产线而打造精品，特别是符合本土化的精品。

一 位受邀参加中兴新品发布会的美国时尚频道记者对腾讯财经表示，无论是发布会以电子音乐开场的风格，还是展示区和NBA球员一同打篮球的互动设置都展现着这 一中国公司想融入美国文化，特别是中高端市场的诉求，“做得很潮流化，并不像中国公司以前刻板、不善言辞的形象。高管也很自信，英文沟通很流畅”。

程立新表示，中兴是2007年在美国卖出第一台手机的，随后花了8年时间积累，当本地消费群体接近2000万，本土伙伴投资超过185.5亿美元，特别是专利在2014年底超过6万件后，中兴更有底气将产品线向中高端迁移。

相比华为、中兴等老牌手机厂商在美国市场上通过产品升级、渐入佳境的风格，年轻的中国初创企业凭借着创立之初的品牌意识和国际化战略，以更灵巧贴身的姿态在强势运营商的美国市场上杀出了一条直销的血路，甚至拥有了“铁杆粉”。以“不将就”为口号的一加成为一家代表性企业。

“首 先打动我的还是比苹果低一半的价格，但后来我发现手机速度快，有我喜欢的厚重质感，而且不用跟运营商签绑定合约。”在美国纽约一家科技公司做技术的 Josh表示，为了参加下午4点的一加手机2代新品试机体验活动，自己在炎炎夏日的时代广场排了快5个小时的队。Josh指着时代广场上眼花缭乱的各类广 告牌表示，“没有花钱在这上面打广告的产品并不就是拿不出手的‘便宜货’，只要产品过硬，我都不会介意它是否来自中国”。

负责海外市场的 一加联合创始人裴宇成为现场粉丝争相合照的对象。这个生于北京、长在欧洲、大学辍学的90后表示自己也很惊讶，3天内网上预定量已经超过100万台，海外 销量超过国内。他表示，下一步将会引入硅谷创投打造美国团队，或许会在纽约设立办公室。相对中兴在新品发布会上发出的“成为美国市场第三大手机制造商”的 宣言，裴宇在表达创业动机时同样直白，“想改变世界”。他坦言，在自己的办公桌上有一个乔布斯的人偶。但一加同样遭遇着质疑，发货时间长、本地没有维修团 队、鲜有核心创新是批评人士主要针对的目标。

目前，无论是华为、中兴、一加还是酷派，在美国市场都仍处边缘，联合市场份额都不足10%， 精品化路线能否转化为市场份额还要等待时间的考验。有分析师表示，国产手机目前采用苹果或三星少用的高配置硬件来走精品路线，虽然暂时取悦少数消费者，但 其实和毛利润超过40%的苹果相比距离还很遥远。未来能否真正建立苹果三星一般的国际品牌，还要看能否走上规模化生产。更何况，在尚未走向规模生产之前， 还可能遭遇运营商的渠道积压和其他成熟品牌的专利战。

“中国人在各地投资，成为欧美社会的精英。在我的印象里，中国对生活质量的追求似乎比美国还高，我想他们的产品格调是有吸引力的”，一位在时代广场围观一加宣传活动的欧洲游客表示，“但是，持续性如何令人疑惑。我还是会选择经过时间检验的牌子。”

◎每经记者 赵娜

Windows 10（以下简称Win10）系统已经正式发行。据微软官方披露，Win10发布之后的24小时内安装量突破1400万。日前微软公布的最新数据显示，安装Win10的设备已经突破6700万台，并且还在高速增长。

IT 独立评论员孙永杰接受《每日经济新闻》记者采访时表示，免费升级策略对微软在PC端留住固有用户有一定的助推作用，但在移动端，并非系统升级就能解决微软 移动应用生态欠佳的问题。微软能否借Win10采集用户偏好信息，发展其广告业务，也将依然建立在用户量与生态圈构建的基础上。

据了解，在微软历史上，Win10是其首次执行免费的操作系统升级策略，这使得这一次用户更新创造了历史纪录。但因部分国内用户反馈遇到升级失败、电脑反复重启或蓝屏等问题，提供相应系统升级服务的腾讯电脑管家等软件此前发出公告，宣布暂缓Win10升级服务。

孙 永杰表示，微软发布Win10，很大程度上是想把PC用户留住。从安装量上来看，目前全球反响不错，但这其中的大前提是免费升级。他补充说，对个人用户来 讲，升级新系统有多大价值，仁者见仁智者见智。客观标准是，用户的电脑是否具备触控功能，是否是笔记本、平板二合一型设备。如果不符合这两点，尤其是 Win7系统用户升级的意义就很有限。

今年6月中下旬，微软CEO萨提亚·纳德拉提到，目前微软的战略核心就是“移动为先”和“云为先”。“微软之所以在移动端进展不利，并不单单是操作系统的事儿，它是整个应用生态的问题。”孙永杰对《每日经济新闻》记者分析称。


值得注意的是，微软推出Win10的另一变化体现在对商业模式的拓展上。新系统的用户协议显示，微软将会对Win10用户的各种个人信息进行采集，并以匿名的方式和广告主分享。

事实上，这一玩法不新鲜，通过这一方式从中盈利的互联网企业也有不少，明显的一例就是谷歌。外媒Business Insider认为，Win10免费升级之后，将助推微软的广告业务。

孙永杰点出，目前微软在PC端把升级系统和应用等免费、发行新浏览器Edge以及在Android、iOS等移动平台开放应用，都体现了其想通过收集用户数据提升广告主满意度的用意，但此模式能否奏效，仍将以建立全平台生态、发展用户量为前提。

网易科技讯 8月2日消息，据台湾媒体报道，市场研究Strategy Analytics的研究报告显示，2015年第二季度全球智能手机出货量达到3.395亿只，较去年同期增长15%，不过创下行业6年来最低季度增长水平。

三 星电子公司今年第二季度智能手机全球出货量为7190万只，全球智能手机市场份额为21%，低于去年同期的25%。苹果第二季度智能手机全球出货量为 4750万只，全球智能手机市场份额为14%，高于去年同期的12%。华为在全球智能手机市场份额上升至排名第三，其第二季度全球智能手机市场份额创纪录 地达到9%。该市场研究公司表示，华为正在迅速地向亚洲、欧洲和北美扩张，给三星电子公司、小米科技、联想集团、LG电子、索尼移动通信公司和阿尔卡特 （TCL)等竞争对手形成压力。

小米科技公司全球智能手机市场份额为6%，重新夺得全球智能手机市场份额排名第四位置。联想－摩托罗拉以5%市场份额而位列全球智能手机市场份额排名第五位置。

另 一家市场研究TrendForce此前也给出了第二季度智能手机出货量增长的研究数字。TrendForce上月下旬发布的研究报告称，2015年第二季 度全球智能手机出货量为3.04亿只，环比增长1.9%。该研究公司表示，第二季度全球智能手机出货量环比增长放慢，是因为销售商准备为今年下半年推出全 新旗舰产品。不过，中国大陆销售商实现了高于行业平均水平的增长率，第二季度中国大陆销售商的智能手机出货量达1.26亿美元，较去年同期增长 15.6%。

TrendForce还将2015年全年智能手机出货量增长预期从先前的11.6%下调至8.2%，原因是下半年全球经济展望不景气并且市场需求呈现疲软态势。


三 星电子公司继续占据在全球第一大智能手机销售商位置，第二季度其全球智能手机市场份额为26.8%。不过TrendForce预计，由于其Galaxy S6和S6 Edge销售业绩低于预期，今年全年其智能手机总出货量可能只能够达到4500万只。苹果今年上半年得益于iPhone 6和iPhone 6 Plus的良好表现，预计今年全年其智能手机出货量增长幅度将超过15%。

LG电子公司的旗舰产品G4在第二季度正式进入市场，但其销售业绩低于预期。因此，TrendForce已将LG电子公司的年度出货增长幅度下调至8%。（天门山）

近日，我国发射两颗北斗导航卫星，使北斗导航卫星家族成员增加到19枚。与“哥哥”们相比，这对新生的“北斗兄弟”部件国产化率提高到98%，关键器件和部件全部实现国产化,浑身洋溢着浓浓的中国创新味。

《经济日报》记者从北斗导航卫星的“老家”——中国航天科技集团公司五院了解到，北斗双星的新技术、新产品占到了其全部产品的近八成，这在中国航天以前研制的卫星上前所未有。这究竟是如何实现的？

高难度的升级版

新发射的两颗北斗导航卫星是此前发射卫星的升级版，这种“升级”体现在北斗双星的“心脏”、“大脑”、“筋骨”等多个方面

“北斗导航双星‘兄弟’是他们‘哥哥’们的升级版。”中国航天科技集团公司五院北斗导航卫星系统总设计师谢军告诉《经济日报》记者，这种“升级”体现在北斗双星的“心脏”、“大脑”、“筋骨”等多个方面。

铷原子钟是卫星导航定位系统的“心脏”，它的性能指标是决定定位系统指标的主要因素之一。然而，在上世纪80年代北斗导航卫星研制刚起步时，受限于工业制造基础和创新能力，类似于铷原子钟的关键产品只能从西方国家购买。

谢 军至今依然记得他们当初为了进口铷钟，与欧洲某公司负责人从白天谈判到凌晨四五点仍然谈不下来的艰辛和憋屈。“必须自己干！”五院西安分院和510所的科 研人员们下定决心，相继攻克一系列难题，研制出我国第一台铷钟，全面替代了国外产品。谢军说，相比之前，新一代高精度铷钟的定位、测距和授时等功能更加精 准，能提供更精确的定位服务。

北斗双星“兄弟”配备的高轨卫星综合电子系统被称为我国卫星的“最强大脑”。过去，我国的卫星大都有两个 “大脑”，一个主管思考、视觉和四肢运动等功能，另一个负责卫星的生理调节和与外界的交流。五院总体部和502所研发了“综合电子系统”，可以用一套系统 实现过去两个卫星“大脑”的功能，做到“一脑两用”。“最强大脑”应用了我国自主知识产权的四核片上系统SoC2012和国产化ASIC芯片。这两种产品 从方案到控制算法，从硬件到SpaceOS2.0操作系统、再到应用软件，都是100%中国造，性能达到国际领先水平。

北斗双星“兄弟” 在转运、升空及巡天的过程中，要顺利通过高温、高压、剧烈震动的考验，就必须有强健稳定的“钢筋铁骨”。为此，五院总体部和529厂攻下多道世界级技术难 关，给它们首次采用了桁架式主承力结构，实现承载能力更强、重量更轻，让北斗双星“兄弟”在精度上的整体偏差不超过一根头发丝的粗细。


今后，大家的朋友圈里有可能会刷出北斗双星“兄弟”的自拍照。这是因为五院508所设计师们为它们配置了新型的CMOS相机。与上代产品相比，这个“自拍神器”重量轻、体积小、功耗大幅下降，还首次拥有存储功能，能随时存取所拍图片，方便人们及时了解“兄弟俩”的近况。

严密的系统创新

高密度、高强度的创新绝不能依靠“随机”和“碰巧”，而是需要极为严密的系统谋划和推进。无论是顶层设计还是技术体系形成，都需要系统创新。“协同”也是系统创新的重要特点

中国航天科技集团公司五院北斗导航卫星系统总设计师王平介绍说，一般来说，新研制的卫星所采用的技术中如果45%都是新技术，就是一项高难度研制工作了。而此次的北斗双星身上，新技术、新产品占到了卫星全部产品的近八成，创中国航天历史，创新难度可想而知。

这 样高密度、高强度的创新绝不能依靠“随机”和“碰巧”，而是需要极为严密的系统谋划和推进。这种“系统性”首先体现在顶层设计上。“十二五”以来，五院启 动了“航天器元器件自主可控工程”，形成了覆盖未来5年需求的20类、近千项元器件型谱框架，建立起完备的决策、开发、应用验证评价体制。五院还成立了专 门进行国产化管理的“指挥部”，编写《五院航天器元器件需求型谱建设框架》，从顶层明确了航天器元器件自主可控的路线图，细化实施步骤和策略。

系 统创新还体现在技术体系的形成上。比如，经过前期北斗导航卫星的探索与实践，五院总装与环境工程部形成了整星批试验的技术体系，具备了完整的批试验技术流 程，在国内首次实现了大型航天器批量化热试验，缩短了试验周期。这种技术体系，让北斗双星实现了国内首次中型卫星双星在同一容器内并行进行热平衡、热真空 试验。

总装工艺师们发明了基于航天器装配仿真技术的虚拟装配方法，使关重设备安装及逆流程操作一次合格率100%，既省时省力，又能提前 发现装配风险。他们发明的电磁兼容仿真系统，省去了做十几次试验才能验证一个设计的不便，不仅能快速仿真，还能直接生产各种数据，让设计师的设计工作更加 得心应手，提升了创新效率。

“协同”也是系统创新的重要特点。五院“航天器元器件自主可控工程”与国内科研院所、高校组建创新“联合舰 队”，开展了近百项元器件应用验证，牵引国内生产厂自主启动研制；在原子钟、行波管放大器、固态放大器等关键载荷产品的国产化研制中，五院积极联合国内科 研院所、高校等20多家单位，协同开展关键技术攻关和产品研制工作，终于用6年时间实现了有效载荷部件的全部国产化。


谢军表示：“在此次北斗双星研制过程中，联合创新的模式取得了很好的效果。下一步，北斗团队将继续坚持这一成功做法，联合一切可以联合的力量，同中科院、哈工大等单位一同构建协同创新体系，加快推动北斗导航卫星国产化。”

北斗创新“开枝散叶”

北斗双星的创新技术能在多个产业、行业中进行推广，并为我国开辟出不少新兴科学领域。目前，围绕北斗的创新正不断“开枝散叶”，走近人们的身边

北斗双星的创新技术并非是仅用一次的“奢侈品”，而是能够走向经济社会多个领域的“大众品”。

中 国航天科技集团公司五院北斗导航卫星系统总指挥迟军介绍，像北斗双星高性能芯片这样具有我国自主知识产权的产品还有很多，相关工艺和技术除了应用在北斗导 航卫星研制中，还能在我国很多产业、行业中进行推广。比如，卫星上应用的星座可靠性分析、大规模集成电路空间应用等新技术，将显著促进我国结构材料、微处 理计算机、电子技术等基础学科和工业的发展。

北斗导航双星“兄弟”还为我国开辟出不少新兴科学领域。迟军告诉记者，北斗导航卫星系统的研 制，将带动航天器的总体设计、航天器动力学、航天器环境试验技术、空间数据系统、航天器数字化设计、航天器结构与机构、新兴材料科学等专业的快速发展，促 进了导航星座时空基准建立与维持、导航信号生成与传输、空间微放电机理与抑制、原子物理应用等新专业的建立。

目前，围绕北斗的创新正不断 “开枝散叶”，走近人们的身边。今年2月，西安市一位老人外出时遭遇抢劫，在陌生地被推倒后无法起身。情急之下，老人按动随身戴的“飞邻行踪宝”上的亲情 号码键，家人通过行踪宝立即确定了老人的位置，半小时内赶到事发地点，解救了老人。这款“飞邻行踪宝”由中国航天科技集团公司五院所属中国卫星公司研制生 产，是基于北斗导航定位技术深耕创新、“开枝散叶”的典型例子。

据了解，北斗系统自2012年12月面向亚太区域提供正式运行服务以来， 已广泛应用于交通运输、海洋渔业、水文监测、气象预报、大地测量、救灾减灾、手机导航等领域。广东、上海、陕西、湖南等10余个省份已经开展或计划开展北 斗应用示范项目，北斗系统已在高精度驾考、老人关爱、儿童安全定位等大众应用领域惠及民生。

五院相关专家表示，北斗卫星导航系统的民用开发需要听取社会各界的意见，要使北斗卫星导航系统屹立于世界卫星导航系统之林，取得话语权，必须充分发挥中国企业的作用。

“北 斗系统可以做到与其他系统兼容。”谢军说。五院总体部的科研人员专门为北斗研制出星间链路系统方案和星间网络协议，在北斗双星“兄弟”身上安装了面向北斗 全球系统的Ka频段相控阵天线及星间收发信机，让它们能与不同的研制单位以及国外导航系统实现交流互通。北斗导航卫星家族开放兼容的“家风”，将会吸引更 多的创新客人。经济日报