面向北大学子，赵明讲了一个怎样的荣耀？

毕业季尚未到来，华为已经进入各大高校进行2019届应届生招聘宣讲，吸引更多优秀学子加入。9月28日荣耀手机总裁赵明代表华为走进北大，与北大学子分享了一个“勇敢新世界”的故事。

关于华为以及荣耀的愿景与业绩，很多学子早就了解，毕竟华为在清华、北大等七大公布就业质量报告的重点高校当中，都排在就业榜第一位。不过，这次分享会仍然有很多吸引人的地方。

从蒙哥马利计划说起

蒙哥马利是二战期间英国陆军元帅，因在艰苦环境下打败德军非洲集团军司令“沙漠之狐”隆美尔而名声大起。从一战时期作为士兵入伍，到二战成为英军最高统帅，30多年时间实现了“猛将发于卒伍”，让自己的抱负得以施展。

华为内部，正在培养一个个蒙哥马利。蒙哥马利计划是华为一个关于破格录取的晋升机制，打通从“二等兵快速晋升到上将”的流畅通道，不过多强调资历，而是实事求是地根据责任结果，让一些优秀的基层员工快速晋升。据赵明分享，2017年通过蒙哥马利计划破格提拔4500人，2018年将破格提拔6000人。

说到对人才的重视，荣耀手机在华为内部更为突出。荣耀在华为内部按季度发放奖金，只要业绩突出，13级可以拿到23级的薪水。而据曝光的信息看，华为 23级员工的季度奖金将近百万，非常诱人。而荣耀去年就有14级人员拿了100万的奖金。

荣耀在全球化拓展中，派出熟悉荣耀文化和业务的种子员工到当地国家，组建团队发展业务，给他们足够大的空间施展自己的抱负。

走在时代前沿并且高收入的企业不少，但是能够向荣耀手机这样机制灵活、重视人才的并不多。

荣耀的封神之战

荣耀手机之所以在华为内部有特殊的地位，并且在手机行业一枝独秀，与其不同寻常的业绩是息息相关的。从2013年底品牌独立，到2017年底超越小米成为国内第一互联网手机品牌，在全球范围内与华为独立运营、双品牌前行，四年时间，荣耀手机打了一个漂亮的“一战”，成为全球几大手机巨头品牌之一。

不过，荣耀手机将此视为起点，面向全球市场发起二次创业，在2018年-2020年这三年，荣耀将迎来封神之战，也可以认为是荣耀手机的“二战”，让年轻荣耀人征战全球。

荣耀的“二战”高开高走。根据市调机构赛诺的数据，2018年上半年，荣耀手机在中国市场上的销量达到2605万台，销售额为378亿元，稳居全行业第五、互联网手机第一。今年6月单月，荣耀手机更是首次跻身国内整体手机市场销量份额前三。

在海外市场，荣耀手机上半年销量同比增长150%,海外销售占比已经从此前的15%提升至20%。其中，印度销量同比增长300%，英国销量同比增长200%，西班牙销量同比增长500%。并且，荣耀还在俄罗斯超越苹果成为第二名。

值得一提的是，无论是国内市场还是全球市场，在整体下滑的大趋势下，荣耀成为增速最快的主流手机品牌。赶上5G与人工智能的风口，每个品牌都想弯道超车成为大玩家。目前来看，荣耀的发展方向和速度都是领先的，也将成为这三年手机领域最大的看点。

枪林弹雨中才能磨练出的人才，将是未来的将帅之才。所以，能够在这三年进入荣耀大军的人才，将遇到更大的发展与晋升机遇。

年轻人的选择，方向比努力更重要

对于重点大学的学生来说，聪明和努力已经成为特质之一，毕业后更重要的是方向。

一是选好职业发展领域。以人工智能为引擎的第四次工业革命正将我们带入一个万物感知、万物互联、万物智能的智能世界。“把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界”，这是华为今年确立的新的公司愿景和使命。在执行端，华为强调“芯-端-云”协同优势，打造全场景智能生活体验。

二是要去有方向感的公司。在全球手机市场同质化严重的背景下，荣耀手机找到了破局之路。一方面，不断推出吓人技术，从GPU Turbo图形加速技术，到目前曝光搭载七大黑科技的荣耀Magic2，荣耀式技术创新正获得国内外市场认可；另一方面是坚持以年轻人为中心，打造科技与潮流结合的电子消费品，从荣耀8的魅海蓝配色，到荣耀10的首创变色极光镀膜工艺，荣耀手机一次引领科技时尚的潮流。

三是跟随有方向感的将帅。赵明分享了自己在华为20年的职业经历，在不同领域都，极具方向感。尤其是带领着荣耀手机，在大风口上能够“笨鸟不等风”，在行业式微时候能够“风物相宜放眼量”，形成了独特的发展路径，在外成为国内第一互联网手机品牌，在内获得体系内高度重视，他自身也成为候补董事之一。

无论是从高速发展的领域来看，还是公司及领军人物的方向感，荣耀都值得年轻人选择。为年轻人打造科技品牌的初心，以及年轻荣耀人征战全球的野心，相信能够打动不少毕业生年轻激昂的心。