本月底英特尔完成全球裁员 背后几多无奈？

　　英特尔，终于，壮士断臂。2013年，英特尔移动部门亏损31亿美元。2014年，亏损进一步扩大，至42亿美元。有人评论道：上千人的团队居然一年能亏损数十亿，只有英特尔才有这样的实力。

INTEL芯片

　　终于，英特尔按捺不住了，宣布彻底关闭手机及平板芯片业务，只保留手机基带业务（手机基带业务是物联网发展的核心。最新传闻Intel基带业务已经成功进入iPhone 7供应链，并从高通手中抢得三成份额）。裁员大幕旋即拉开。

　　根据记者从内部得到一份时间表来看，裁员于今年4月20日开始，通知受影响员工其所在部门即将关闭，按时间先后顺序，先是哥斯达黎加、越南、阿根廷、智利，再是哥伦比亚、巴西、墨西哥，最后开展至大中华区（包括日本）。所有裁员将于本月末之前完成。

裁员漫画图 图片来源于Bidness Etc.

　　针对裁员，英特尔提出了一个“VSP计划”（VOLUNTARY SEPARATION PROGRAM），中文全称“员工自愿离职补偿计划”。而实际上并非自愿离职，裁员的标准主要根据员工前三年年度绩效考核来定。对于被裁员工的补偿方案，英特尔提出了N+6+2的方案。

　　N代表在英特尔工作的年数。比如一个员工A在英特尔做了4年，N就是4，再加上6，是10。N+6，在A的例子中，就是10乘以该位员工的平均工资（前12个月的总收入核算出的平均工资，包括年终奖、季度奖、年底双薪等等）。最后的+2是指按照员工当前工资，再赔偿2个月薪金。

　　此次裁员，共涉及英特尔全球员工1.2万，中国区受影响的具体数字暂且不知。留下来的SoC芯片部门员工将转岗至5G、物联网等部门。

　　那么，问题来了。

　　曾被英特尔视为战略核心业务的移动芯片部门，为何就这样被放弃了？

INTEL公司外景

　　在放弃移动芯片6年后，2012年，英特尔大举回归。彼时的市场，高通、三星占据一半以上，联发科节节高升，分食获利。

　　英特尔移动芯片的底层架构为X86，这是从其PC芯片进化而来的。而在英特尔缺席手机芯片领域的那6年之间，市场已经被ARM架构主导，其阵营囊括了高通和联发科。中国手机联盟秘书长王艳辉对记者说，“即使99%的APP可以支持X86，对于不能提供更多创新功能与更高性价比的英特尔处理器，消费者或合作伙伴基于自身考量也没有选择的理由，Intel固然可以通过巨额补贴不足性价比的不足，却也难以满足哪怕1%的生态差距。”

　　而即便撇开技术层面不谈，英特尔的企业文化又是否适合手机芯片的研发呢？

　　由于在X86电脑市场的垄断性优势，英特尔这些年毛利率一直居高不下，最新发布的2016年一季度财报，英特尔毛利率高达62.7%。

　　反观手机领域的竞争对手，高通今年第一季度毛利率虽然也高达58.72%，不过这是芯片业务与专利业务的加权平均，根据高通2014年第四季财报显示，相比于毛利率21%的芯片销售，专利授权费毛利率高达85%，可见高通在芯片业务的毛利率并不高。

高通发布会图片 图片来源于福布斯

　　至于联发科，几年前其毛利率高达50%，而现在随着手机市场日渐成熟，已经低至40%以下。

　　王艳辉认为，“不同公司有不同的企业文化，对于多年来一直赚取高利润的英特尔，根本不可能适应每天价格战的残酷竞争，与生态无关，也与技术无关。仅仅与企业的基因有关。有钱可以做很多事情，却不能解决所有问题。”