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来源:默菲发布时间:2015-01-097浏览
询问 AIOFweek电子工程网综合报道:前段时间,中移动召开全球合作伙伴大会,给了中小品牌手机厂商生存机会也带来了站队难得问题。一是中移动、高通与ODM厂商签署五模公版项目协议,目的是降低产业研发成本,推动五模手机发展,项目主要扶持中小手机厂商。二是阿里Yun OS正在做的事情是,以移动操作系统为抓手,打造一个移动生态圈,作为长尾的中小手机厂商是主要客户。三是京东通讯采销事业部总经分享了关于大可乐3手机在京东众筹平台上筹资、筹智、筹品牌传播的成功案例,同样是一条服务中小品牌之路。
没想到事情发生的如此之快,魅族的全新子品牌魅蓝note京东预约达400万台,全面拉开了手机厂商线上电商渠道合作的选队问题,到底是选对?还是选队?
2014年底,魅族发布千元智能手机品牌魅蓝,其中最大的看点不是手机本身,而是合作的渠道。魅族没有选择阿里巴巴旗下的天猫,而是选择了阿里巴巴的竞争对手京东,令人吃惊,魅族摇摆的背后,折射出手机厂商在互联网化的大背景下的站队困境。
10月21日,魅族和阿里巴巴宣布进行战略合作,MX4手机在Flyme4.0基础上增加了阿里的YunOS系统。彼时,阿里巴巴投资魅族的传闻四起,吊诡的是,这个投资传闻魅族和阿里巴巴都没有承认也没有否认。仅仅两个月后,魅族的首个千元智能机品牌魅蓝发布魅蓝note手机,选择在京东独家首发,一周预约量突破400万。为何魅族会改弦易帜呢?
魅族的摇摆,凸显手机厂商在小米的重压下的互联网化摸索之路。
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