【视点】存储器产业缺芯 中国如何突围？

　　12月2日，Cypress和Spansion宣布价值40亿美元的全股交换，两家公司合并。从对国际产业影响来讲，这是一件小事，然后它引发的思索在我的脑海中却像云蔓青丝，慢慢展开，挥之不去：几年前曾经建议国内一个与Spansion深度关联的公司去收购它，而最近国内还有力量准备并购Spansion，借此来探索发展中国的存储器产业。

　　近来产业新闻频频，高通、英特尔、联发科和紫光“你方唱罢我登台”，占据了媒体的大部分篇章，好像集成电路就是通信基带芯片。

　　固然通信基带芯片是未来芯片竞争中的一个重要部分，但其实整个市场加起来也才300亿美元左右，而被韩国、美国和日本少数几家公司垄断的存储器市场却高达800亿美元，同时中国每年进口的存储芯片就达600亿美元！远超CPU和通信芯片等“热点”市场。如果集成电路是工业中的粮食，那么存储芯片就是粮食中的大米，对产业的重要性众人皆知。

　　中国发展存储芯片的必要性和紧迫性自不必多言。在这次国家纲要出台，大基金成立，将芯片上升到国家战略之后，如果再不考虑存储器怎样发展，那以后中国存储器产业乃至整个电子产业都将会是“人为刀俎，我为鱼肉”。那么问题来了，在这个被国际巨头高度垄断、高度吸金、变化极快的国际竞争产业，中国如何入场呢？这个问题太大，才学疏浅的自己也只能抱着战战兢兢，忐忑不安的心情，就存储器产业发展的几个外围问题提出自己的深思浅见，抛砖引玉。

　　国内企业和国际并购的关系：内外兼修、同步进行、以我为主、寻求合作、伺机并购

　　往事不堪回首，曾有几波国内的力量希望通过并购国际公司来获得存储器产业这场马拉松比赛的入场券，从奇梦达到尔必达再到现在的Spansion,从DRAM到NAND再到NOR，然而都以失败告终。诚然，通过国际并购获得相关技术、专利和合作伙伴，这是最快的，也是最现实的，然而国际并购具有太多的变数、不可掌控性和不可操作性，尤其是在现有存储芯片厂家越来越少，基本不太具备并购可能的残酷现实下，把整个国家存储器产业的希望完全寄托在通过国际并购“一买了之”的想法只能是“美好的愿望”；如果自己重头做，不仅不符合产业规律，更致命的是技术来源、合作伙伴和专利授权等都成为“空中楼阁”，无异于“痴人说梦”。对中国存储产业的发展来说，国内企业是必要条件，而国际并购则是充分条件。所以发展存储器产业的思路必须是“内外兼修、同步进行、以我为主、寻求合作、伺机并购”。

　　那就是积极扶持现有存储领域的具备竞争力的龙头企业，积累人才基础，提高产业深度，加强产业规律认知，踏踏实实发展好国内企业，使国内企业先上到比赛的跑道上来。“弯道超车”的前提是要先上道，并且要在道上跑了一段时间，来熟悉怎样跑。在国内企业具备初步产业竞争力的同时，大力增强企业的管理能力和整合能力。在没有并购可能性出现之前，通过市场交换或者资本手段主动寻求国际合作伙伴，从合作，到合伙，能否到合并，看的是缘分，要的是机遇，但在缘分和机遇到来之前必须是我们自己的进步和准备，因为运气只青睐有准备的人。