任正非媒体首秀：危机流露还是战略自信?

　　泛滥的信息与碎片化趋势，导致任何话题的生命周期都只像一阵风。人们顾不得驻足片刻，然后就裹挟上前。随后，过往的问题一再重现。

　　任正非的媒体首秀，就遭遇这样一种尴尬：先是一轮正面追捧，接着一轮质疑轰炸，然后总结一堆概念，走向阴谋论。看似普通的逻辑，言论的深度与维度，跟过去几年几乎没差异。

　　比如，一种流行观点是，任正非出来见媒体，是因为华为军心散了，队伍不好带了。

　　我的体会恰恰相反。多年来，任正非与华为虽然对外传递很多信心，尤其是多篇重磅文章，引发业界瞩目，但在我卡那里，没有一篇的内涵比这次传递的信心与自豪更多。我要说，这是一次战略与文化自信，它也包含着任正非个人的理想。

　　在我看来，任正非战略与文化的自信，其来有自：

　　1、华为产业地位、业务模式；

　　2、任正非与华为的商业理念、价值观及文化自信。

　　让我来说说第一部分。可能你觉得我在溢美。比如，这次任正非一上来就明显谈了危机，说前段时间公司挺骄傲，以为行业领先，但经过沙盘推演后发现，全球重大机会点，华为未来可能占不到10%，顿时没了优越感。

　　他其实透着骄傲。注意后一句：这不是危机，而是假设，假设未来的方向。画外音是：华为有能力预判产业变迁。

　　不是在吹牛。继续体会下一句：“为什么我们能行业领先呢？就是我们率先提出‘管道’这个概念，这也是个假设，当时我们还归纳不出大数据这个词。这比别人对管道认识早几年。”