三星与苹果、谷歌：制霸与平衡？

　　三星（Samsung）发布Galaxy S4，这激起了类似于针对苹果（Apple）产品的疯狂猜测。但三星推出的不仅仅是S4。

　　三星刚刚宣布与印度信实（Reliance）合作向印度的第二个4G网络提供基础设施并推出售价为100美元的4G手机，该手机集成了成本极为低廉的数据包。三星还宣布了今年晚些时候将推出一款5.9英尺屏幕的平板电脑，并刚刚发布了Galaxy Note 8。

　　三星的创新速度应当令美国公司感到担忧——而且上周我们发现的确如此。谷歌（Google）承认自己对三星在安卓社区的实力感到担忧——而且担心三星还可能会在搜索业务中分一杯羹。

　　随着三星强势出击智能手机和平板电脑，谷歌和苹果现在对可佩戴设备继续保持特别关注（谷歌眼镜和iWatch）。这是否足以说服市场，3月15日（北京时间）三星Galaxy S4发布之后，他们会有应对之略？

　　要弄清楚这个问题，比较下三者的创新模式还是值得的。以下是我的见解，而我也非常想知道读者的观点。

　　1.三星

　　三星起源于一个高度强调恭顺的文化，它的创新模式围绕着以下五个因素，其中第一个因素允许他们从传统地位中重新定义等级结构方式：

　　· 基于创新培训，培养一个创意精英群体

　　· 追赶和规避竞争对手专利

　　· 全公司范围内一贯的、可复制的创新方式

　　· 依靠外部专业技能，在基础科学研究方面取得突破

　　· 以大型联合企业方式运营

　　2.苹果

　　苹果的创新战略已经改变了我们所有人对后工业化企业道路的想法。苹果的平台战略一直可以追溯到第一代iTunes平台，它将外部内容与一款苹果产品（Nano）结合在一起。

　　该平台后来演化成了应用程序开发者社区和应用程序商店（Apps Store），同时苹果奇迹般地在两年时间里将这个开发者社区发展壮大并获得了数十万人的支持。