李跃接班王建宙分歧公开化 中移动战略转向高度集权

　　2010年，对雄踞中国通信业10年的中移动来说实属不平凡。一方面，连环反腐和换帅风波，让中移动未来的方向产生了诸多不确定；另一方面，联通和电信在3G领域的迅速反扑，亦让业界侧目。

　　在“内忧外患”下，中移动正经历战略转身。但是，这次转身并不局限于产品、技术或是底层架构的微调，而是来自于李跃升任后，高层战略思维的转变。在行业底部，无论是SP，还是终端设备厂商，都感觉到了风向转变前的异动。

　　对于管理层经营策略上出现变化的猜测，中国移动内部人士的态度倒很淡定：“上面的意思还没有完全定下来，我们还是再观察、再等等看，公司总归在、业务总归要做，不急于一时。”

　　思路差异

　　目前，中国移动的掌门人有2位：王建宙，中国移动集团公司董事长、党组书记，中国移动上市公司董事长、执行董事；李跃，中国移动集团公司总经理、党组成员，中国移动上市公司CEO、执行董事。

　　有意思的是，在李跃接棒王建宙出任中国移动集团总经理半年之后，对于他们的职务交接，一位长期关注中国通信行业的外资投行人士表示：“王建宙明年退休变数不大，李跃很可能接下担子。但是目前两位掌门人在经营策略上出现了不同。”

　　在12月13日的“2010移动互联网国际研讨会”上，王建宙提了“移动互联网生态系统”的概念，并称今天电信运营商的经营模式已经不同于传统电信运营商，同时阐述了“开放和合作是中国移动过去的成功经验”，中国移动今后将会坚持和加强各种形式的开放和合作，呼唤从终端、操作系统到内容应用在内的各种合作伙伴和中移动展开合作，加入到移动主导的开放产业链中。

　　上述外资投行人士据此指出，王建宙选在媒体曝出“李跃清理SP”后的时间节点高调表态，“一反平时甚少对下属行为作出正面否定的风格”，“据我了解，这是中国移动官方首次提出‘生态系统’的概念，这其实就是在直接回应近期外界对中移动策略变动的猜测，告诉大家移动没变，还是合作、开放的。而这种回应，实际上把他和李跃在经营思路上的差异公开化了。”

　　对于来自投资界的上述观察，一位接近中国移动高层的通信设备类企业高层却不以为然：“领导做到这个级别，不可能幼稚到这种程度，公开化对谁也不会有好处，各自都还有各自的前途”。然而对于李跃的新政，该通信设备类企业高层也认为：“之前的业务模式改变走得有点急了，王还在董事长任上，确实可以缓一缓，没有必要这么急于调整。”

　　尽管上述人士的说法并未得到中移动官方证实，但新旧两位主帅在经营战略上的差异，却被业内认同。差异的焦点，就在中移动开放与封闭的天平将向何方倾斜。