日系电子企业陷入战略摇摆期：普遍犹豫不决

　　日立放弃生产仍留品牌

　　近年来，日立将要退出电视市场的传闻不绝于耳。日前，日立宣布将在今年9月之前停止在日本本土生产电视机产品。早在2009年日立公司就已将海外的电视机生产业务全部外包，这意味有着56年历史的彩电巨头开始改变制造策略。

　　近年来，日元升值压力不断，令日本消费电子制造企业生产成本骤增，多陷入亏损的局面，其中索尼的彩电业务连续7年亏损，东芝、松下不仅巨亏，产品也开始被边缘化，不少日资企业开始筹划退出彩电业务，日立也不例外。对于日后和代工商会采取什么样的合作方式，截至记者发稿前日立(中国)有限公司公共关系部经理张晨音并未给明确回复。

　　或为卷土重来留后路

　　日立保留品牌和研发销售似乎并不只是为了收取品牌授权费用。近年来，日立在消费电子市场的动作反复无常。

　　日立电视曾经是中国市场的翘楚，但从2005年起，日立在平板电视业务上的表现一直不尽如人意。等离子电视和等离子屏业务都处于亏损状态，最终日立被迫停止了等离子屏的生产。然而去年年底，日立却在显示器业务上再度出手，与其他两大日系电子巨头索尼、东芝签署了一项战略协议，将旗下的面板业务整合，联合成立日本显示器公司。同时去年5月，日立表示将以代工的方式重返中国市场。当时就有业内人士分析认为，日立在消费电子领域的战略有些模糊不清。

　　家电分析师梁振鹏认为，尽管一直以来日立的战略就是剥离民用消费电子业务向商用能源、交通等领域转型。然而每次剥离，日立总是希望给自己的彩电业务留条后路。据了解，日立显示器工厂主要进行OLED显示技术的研发，而此次日立没有彻底退出彩电业务可能就是为了OLED技术兴起时再卷土重来。

　　日系电子普遍犹豫不决

　　其实日资企业在消费电子领域的徘徊已不罕见。在退出国际手机市场六年后，松下集团旗下的“松下移动通信”今年年初也宣布将于2012年3月面向欧洲市场推出智能手机。另外松下也计划在中国和中南美市场出售智能手机，目标为2015年度将全球智能手机销售量扩增至1400万台。松下的战略一直以来就是剥离制造业，向绿色能源领域转型，然而看到了智能手机市场的巨大利润，松下又忍不住杀了个回马枪。

　　近日索尼全资收购索爱股份被欧盟批准，索爱在经历数年亏损后又被索尼重新将其纳入麾下。而据知情人士介绍，要不是智能手机兴起，索尼已经放弃了在手机市场的投入。

　　此外，2010年2月东芝公司一位发言人表示，东芝公司很可能会退出LCD产品制造领域，然而2010年8月东芝才刚刚与TCL联姻成立了东芝视频产品(中国)有限公司。