巴隆周刊：英特尔捞过界 效益待观察

5月接任执行长的柯森尼奇21日宣布加速打入行动装置等新市场，方法是聚焦在英特尔强大的半导体制造能力。

这与带领英特尔打入新市场的前两任执行长恰好相反：欧德宁（Paul Otellini）让英特尔在伺服器云端运算市场立足，贝瑞特（Craig Barrett）则让笔电的Wi-Fi无线网路标准迅速拓展。

前两位执行长都把眼界往外拓展，但在英特尔任职31年、花大半时间管理工厂的柯森尼奇手中，这家半导体巨擘可能改以诉诸基本面，强调优异的晶片制造能力。

英特尔的晶片制造一向领先为高通（Qualcomm）代工的台积电等对手。欧德宁时代把最先进的笔电与桌机晶片列为优先要务，如今柯森尼奇将优先发展原居次要地位的行动装置晶片Atom。

柯森尼奇还宣布将为竞争者代工生产晶片，一改欧德宁的作风，显示担心的不是可能帮助对手壮大的问题，而是能否争取到这项业务。

然而，这两个方向有其问题。虽然英特尔能靠缩小尺寸降低晶片成本，却不一定能与愿意压低价格、牺牲获利的高通、辉达（Nvidia）、博通（Broadcom）与联发科等对手竞争。而且愈来愈多客户需要客制化的晶片，并非英特尔长期贩售的通用产品。

至于代工业务方面，目前也还看不出谁会成为英特尔的客户。若是为高通等直接竞争对手代工，似乎不合理。市场一直谣传英特尔将为苹果代工生产iPhone和iPad用的晶片，但消息人士透露，苹果已经以价格太高为由拒绝英特尔的提议。

目前看来，新执行长的策略转向可能还无法证明能带动公司获利。或许直到明年1月的消费者电子展（CES）、或2月的巴塞隆纳全球移动通讯大会（MWC），才能看见英特尔是否已经打入新市场、找到新客户，并确实提升获利。