大疆“孵化者”李泽湘：高端装备比芯片还让人“头疼”

每经记者 张虹蕾 每经编辑 杨 军

　　1961年在湖南出生的李泽湘，最让人印象深刻的是其孵化出估值超过100亿美元的大疆创新公司。

　　值得注意的是，李泽湘的角色除了是早期投资者和董事长之外，还是大疆创始人、CEO汪滔的老师。此外，李泽湘还是香港科技大学自动化技术中心主任、固高科技董事长。

　　5月10日，在宁波余姚举办的第五届中国机器人峰会上，李泽湘向外界公布了他的最新打算。李泽湘提到，他刚刚和学校申请两年停薪留职，而做出这个决定源于希望静下心来好好研究高端装备。

　　李泽湘对《每日经济新闻》记者表示，机器人和高端装备的核心就是搭建完善的芯片生态系统。
　
从高校申请停薪留职静心研究

　　在李泽湘看来，过去40年，制造业很多产品的数量和规模都有所突破，但目前面临量到质和大到强的挑战。

　　此前，李泽湘呼吁做工业机器人不要到汽车行业去跟“四大家族”死磕，而要转移到3C产业等巨头还没有涉足的行业。眼下中国很多机器公司在3C产业已经有很多突破。

　　在李泽湘看来，未来高端的核心零部件、智能机器人、智能制造系统、高端机床、终端产品也有很大机会，智能终端则是终端产品中最关键的，这方面增加值至少是10万亿元人民币规模。

　　至于向高校提出停薪留职的原因，李泽湘给出的答案是，“我觉得高端装备，甚至是比芯片还要更头疼的一件事情。”在李泽湘看来，做好高端智能准备，不只要有扎实基础，还要有敢想敢闯的年轻人、优秀的技工体系、高标准的稳定环境、精密加工设备、持续的资金投入，而这也需要静下心来慢慢培育。

　　当李泽湘公布将停薪留职两年的消息后，让北京航空航天大学机器研究所名誉所长、教授王田苗颇为好奇。对于王田苗提出“多久能够顶起智能制造的重任”时，李泽湘回应称需要“十年”。

　　在李泽湘看来，高端装备制造突破实属不易，必将经历漫长的过程。但过去很长一段时间很多人赚快钱，缺乏“打呆仗、打硬仗”的模式，否则芯片等产业就会产生不一样的格局。因而他提到“我们用十年的时间，大家来努力做这个事情（高端装备制造），有这个心理准备。”

　　作为智能制造领域的一名“老兵”，李泽湘也坦言，做机器人和硬件，比做软件或者商业模式的创新要艰难十倍甚至百倍，怎样让这些年轻团队磕磕碰碰之后能够走出去，是需要思考的生态问题。

　　最关键的还是人才，过去20多年，李泽湘接触了很多人才。他表示除了需要考试成绩好、论文写得好的学生，更需要有梦想、敢折腾、能动手的人。

　　此外，李泽湘坦言，虽然中国有很多资本、很多基金，但他们有时候更喜欢赚快钱，对于很多不起眼的初创团队看不懂也没耐心，这就需要政府和有心的资本来帮助年轻人做事情。
　
芯片产业心态急躁“头大脚轻”

　　在上述峰会现场，李泽湘还讲起了合伙人的故事。李泽湘回忆称，他的一位合伙人在过去十几年培育了一批芯片公司。早期这些芯片公司的水平和外界同级公司平分秋色，而随着大疆等机器人公司兴起驱动芯片应用，也找到了一些突破口。

　　在李泽湘看来，之所以上述案例中芯片产业方面有所突破，源于形成了人才、基地、芯片、部件、装备、终端产品的生态系统，而这个系统可以延伸拓展到更多地方，衍生出更多创业团队。

　　李泽湘对《每日经济新闻》记者表示，机器人和高端装备的核心就是搭建完善的芯片生态系统。中国具备芯片产业的基础应用能力，但目前的关键点在于能不能用系统应用把芯片产业带动起来。之前的心态比较急躁，没有意识到用系统带动和生态环节去做，出现“头大脚轻”的情况。

　　李泽湘还提到，芯片问题不只是材料和设计，更重要的是设备。目前芯片在封装设备、测试设备等方面存在巨大的机会。激光加工设备、3D打印设备在智能控制、智能装备、人工智能的驱动下也将使商业模式发生翻天覆地的变化。

　　李泽湘介绍称，芯片的发展推动三次大的产业革命。前面三次的计算机、互联网、移动互联网由西方主导，别人已经把它的芯片公司带起来，中国芯片公司要进去只能是“山寨”别人，难以成为世界级芯片公司。

　　在李泽湘看来，对于研究芯片的企业来讲，要进入芯片市场，要清楚未来系统级别的应用形式，并思考如何和终端用户对接。如果能抓住第四次的终端产品，包括机器人、无人机、智能驾驶等，有可能培育出一个新的世界级芯片产业。

　　“我们有非常多的机会，大家不要着急，感觉今天赶不上就没有机会了，机会永远在那。关键问题是我们怎样打造一个生态系统，使得我们能够把握这个机会。”李泽湘总结道。