由太原工厂群殴事件看富士康代工模式的穷途末路

　　近日，富士康太原工厂发生大规模工人群殴事件。富士康的官方证实，几名员工之间发生个人争端，之后升级为约2000名员工参与的骚乱事件。

　　但从媒体披露的信息来看，似乎并没那么简单。也许公布的原因是什么偶然因素，但我们不得不思考：偶然之中有必然，富士康模式还能走多远？

　　富士康的发展，是中国电子制造业发展的一个缩影，也是中国珠三角制造业深圳发展模式的体现。可以说，珠三角在改革开放初期基本采取比较粗放的“区位+政策+资源”的发展模式，其中资源包括人力资源、土地资源、环境资源等。许多年过去了，由于成本优势不再明显，资源也变得相对匮乏，使得珠三角到了产业转型的十字路口。

　　近年，富士康在中西部地区出事很多，富士康太原群殴事件是一次大爆发。表明富士康在中西部地区已经完全陷入困境。再往下，走不动了。

　　富士康太原群殴事件，是“代工”模式的困境。富士康代工一部苹果手机，只能拿到不到2%的利润。作为全球最大的代工厂，富士康的盈利靠的是规模生产，靠的是廉价的劳动力，但随着第三次工业革命的兴起，代工模式的优势正在逐渐丧失。加之我国西部也开始告别廉价劳动力时代，富士康的困境也就越来越明显。

　　富士康太原群殴事件，是企业管理陷入困境的标志。富士康一个工厂几万人，地域性、群体性还很强，由于富士康坚持这种把人当作机器的泰勒式管理，终而使富士康成了一个随时都可能爆炸的火药桶。

　　富士康太原群殴事件，也是部分地方政府陷入困境的标志。富士康招工，已经从过去很多人挤破头想进富士康，到了如今不得不依靠政府动用行政力量帮忙招募，破坏本应由市场调价的劳动力供需关系。政府对富士康另眼相待，使得富士康胆量变大，员工本该享受的合法权益得不到应有的保障。矛盾的爆发也就只是迟早的事情了，下一步极有可能将政府拖入纷争之中。