郭台铭：改造“U”型曲线中国“智”造

　　自2011年12月以来，中国制造业遭遇了前所未有的凛冽寒冬。经营成本叠加、土地资源供给弹性缩小、劳动力供给“刘易斯拐点”的出现等因素无情吞噬着企业的利润，制造业与金融、房地产行业之间悬殊的比较收益在2012年抑制着制造企业的生产动力。

　　在此背景下，中国制造靠OEM代工赚取“带血GDP”、科技含量低、缺乏品牌附加值、产能过剩等问题已经越发突出。制造材料、流程和工艺、IT技术集成及应用等，都是中国制造企业2013年迫切需要转型升级的核心内容。

　　突围关键点：企业要有“五不”思维。面对困境，企业不可动摇永续经营的决心；面对政府决策，企业不要过分依赖；面对经营策略的调整，企业不要忘掉所能掌控的有效资源；面对挑战，企业不要畏惧，因为能学习到真正的经验与能力；面对变局，企业不要悲观。

　　郭台铭：改造“U”型曲线

　　2012年圣诞节当天，62岁的郭台铭并未在家挈妇将雏，而是前往南宁拜会一周前刚刚到任的广西壮族自治区书记彭清华。《广西日报》称，郭台铭表示将加大在桂投资。

　　郭是鸿海董事长兼总裁。鸿海2011年营收额高达1175.144亿美元，2012年1~11月营收同比增长16.38%。

　　“企业要了解国际政治结构对全体经济面的影响越来越大，搞经济也要懂政治。”2012年11月7日，郭台铭出席台湾《远见》杂志主办的华人企业领袖高峰会闭幕演讲时称。但展望2013年全球经济变化，他又表示企业不要过分依赖政府决策，“靠别人不如靠自己。”

　　郭台铭“懂政治”的例证不可胜数。

　　郭台铭善于与政府打交道，这在业内并非秘密。

　　2010年5月26日，富士康深圳总部龙华科技园区发生该年度员工第十一起“坠楼”事件，郭台铭再也“hold不住”，搭私人飞机赴龙华带领全球媒体参观园区，并鞠躬致歉。而当日晚间他又折返台湾，于日月潭涵碧楼宴请到访的时任四川省委书记刘奇葆，并和四川参访团签下成都建厂协议。