富士康郭台铭的衣钵究竟谁来接替？

五年来，因为金融危机、员工连续“坠楼”等事件，郭台铭在富士康内部“独裁为公”的风格未有改换，其所期望的渠道谋局频频遇阻，职业经理人“改造”富士康的进程亦收效甚微。62岁的郭台铭举目四顾，究竟谁堪接其衣钵？

　　递上一份辞呈，销掉手机短号和企业邮箱，2012年，60岁的程天纵在加入富士康科技集团(下称“富士康”)5年后，不留一丝痕迹地挂冠而去。

　　手机短号是富士康内部沟通的虚拟号码；而在离职前，程天纵是富士康国际控股有限公司(2038.HK，富士康子公司，下称FIH)行政总裁。

　　这也意味着，尽管旗下员工逾120万人，但富士康总裁郭台铭却在半年多的时间里，先后失去两位被其寄予厚望的职业经理人——先是飞虎乐购董事长杜家滨离职，然后是程天纵。富士康内部知情人士甚至称，富士康一位主掌更核心业务的职业经理人高管近日亦爆出离职传言。

　　2007年7月，郭台铭属意培养的接班人——三弟郭台成因病辞世，郭台铭遂在富士康加大了引入职业经理人的力度，冀望通过后者的管理经验，规范处于“野蛮生长”阶段的企业发展，为资历较弱的后辈铺平接班道路。

　　但事与愿违。五年来，因为金融危机、员工连续“坠楼”等事件，郭台铭在富士康内部“独裁为公”的风格未有改换，其所期望的渠道谋局频频遇阻，职业经理人“改造”富士康的进程亦收效甚微。62岁的郭台铭举目四顾，究竟谁堪接其衣钵？

　　职业经理人败走

　　《财富》杂志最新发布的世界500强榜单上，鸿海(大陆一般称之为“富士康”)高居第43位，2011年，其营收、利润分别为1175.14亿美元和27.77亿美元。

　　作为代工领域的“巨无霸”，富士康旗下包含CMMSG、PCEBG等十多个年营收额数百亿元的子事业群。要在这样的企业接班，不仅要有极强的处理业务的能力，更要有管理各事业群“诸侯”的协调能力。

　　也正是意识到这些，在二弟郭台强自立门户后，郭台铭早早就开始培养三弟郭台成接班。但天不遂人意，2007年7月，46岁的郭台成因罹患血癌去世。恰值全球金融危机蔓延，郭台铭唯有推迟退休，继续带领鸿海大船前行。