最“干净”矿产：英特尔无冲突芯片的艰难之旅

　　作者：Ariel Schwartz

　　任职英特尔（Intel）CEO仅六个月时间，布莱恩·科兹安尼克（Brian Krzanich）即宣布在企业社会责任领域，身为电子产品巨头的英特尔达到了一个重大目标：从即刻起，英特尔推出的每个微处理器都来自无冲突矿产。

　　微处理器中所有的钽，钨，金和锡块将全部来自仅使用非冲突矿产的冶炼厂。在刚果民主共和国某个地区及其周遭国家中，矿产的开采通常涉及武装冲突和人权侵犯，因而导致了冲突矿产的存在。英特尔意在杜绝使用这些冲突矿产。

　　电子制造界复杂异常。英特尔这样的大公司从供应商批量买入矿产品，而供应商的货源则是遍布世界的冶炼厂。因此，电子设备公司通常不清楚矿产品来自哪里。对曾领导英特尔供应链和生产过程的科兹安尼克来说，提高供应链透明度是长期任务之一，而1月6日在拉斯维加斯消费电子产品展（CES）上的“无冲突矿产”声明，则意味着长期任务告一段落。

　　“我曾管理英特尔的供应链——不止是工厂的货源，而是英特尔所采购的任何东西，”访谈中，科兹安尼克告诉Co.Exist。“如此一来，你将深度涉足企业社会责任领域，人们也会将你看作英特尔企业社会责任工作的领导之一。”

　　由于对企业社会责任的重视，四年前，电子产品行业开始意识和关注起冲突矿产的问题（这先于多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法条例的颁发，该条例要求美国公司公开来自刚果及其周遭国家冲突矿产品的使用）。

　　科兹安尼克的直觉反应就是摆脱来自刚果和周遭国家的矿产，将目标锁定无矿产冲突的区域。不过，供应链团队很快决定这不是正确做法，因为它可能消除当地居民重要的收入来源。因此，英特尔迈上了更艰难的道路，转而支持冲突区域内的无冲突矿产。2012年，英特尔承诺，到2013年底，公司将仅生产无冲突微处理器。

　　当开始调查其供应链的冲突矿产品时，英特尔几乎处处碰壁：公司既不知道“冲突”的幅度，也不知道“冲突”所涉及的供应设备。第一年，英特尔始终在黑暗中苦苦摸索，正如供应链主管兼冲突矿产品调查项目经理卡洛琳·杜兰（Carolyn Duran）所说的，“致力于确定我们所用的金属材料是否来自于冲突区域，尤其是钽块。”英特尔是钽的最大商业消费者，因此拥有改变该市场的强大力量。

　　与其他电子产品公司调查供应链中冲突矿产品的过程中，英特尔总结出必须将调查目标锁定在冶炼厂——最关键也是最困难的一环。

　　找出矿产品背后的冶炼厂简直难如登天。英特尔许多供应商都不知道他们用的是什么冶炼厂，某些则鉴于商业机密不肯透露。供应链就像一张错综复杂的网，因此，英特尔必须与其他机构合作，好比银行，因为银行也购买与英特尔相同的某些材料，比如金（当然，银行买的是金条）。通过询问银行与哪个精炼厂合作，英特尔在找寻冶炼厂的道路上又迈进了一步。