诺基亚及思科裁员 员工为何不愿离开？

近几年来，外企裁员消息在中国越来越受到关注，根本还是因为，这些企业在中国的摊子越来越大，所以收拾烂摊子的时候，在中国的动静也就越来越大。

　　本文就简单谈谈外企的员工因为最近几年裁员，以及外企在中国身份变迁，给他们带来的心里变化。在写这篇稿子前，我专门跟几个外企员工沟通了下，从普通的研发工程师，到企业PR人员，以及个别总监级的高管，都有所涉及，当然，因为沟通的人数并不是特别多，所以不具有普遍性的参考。

　　一.关于身份

　　首先第一个问题，是中国的外企员工（不包括高级管理者）虽然一直就知道，自己在外企里面的角色，一直属于二等员工。但平时他们并不是特别在乎这个事情，直到企业裁员了，才发现这个事情其实还是相当棘手了。

　　早年间，大家都知道，外企员工，其实就是由外企委托中国人力资源公司，比如FESCO（北京外企人力资源服务有限公司）、中国国际技术智力合作公司外企服务分公司（简称“中智”）招聘，虽然在外企上班，但人事关系其实还是属于中国公司管辖，在解除合同时，外企通常是按照中国法律的规定，也就是所谓“N+1”（N为工作年限，下同）方式来解决。

　　所以，那时候的外企工作，除了整体的薪资水平比国内公司确实高很多，但其他本质上并没有太多的不同。早年间外企人员的优越感，更多是体现在对国际化公司的企业文化、工作制度的认同上。这种优越感的存在，也确实应该存在，因为国内企业当时更加不规范，不规范到可以朝令夕改——哪怕到现在，国内企业裁员的时候，甚至完全不赔偿的情况，还仍然有相当普遍的存在。

　　这几年，因为中国政策的变化，外企招聘的自由度大了，也就开始自己自主招聘的多了起来。换言之，外企的中国员工，确实属于这些外企了（只是一部分）。但真实情况是，在外企工作的员工，他们还是会发现，自己属于企业的二等员工。简单来说，他们经常发现，同样的工作，外籍员工到中国来，级别要高，薪水要高（这个不是出差补贴的问题），晋升通道更快。