难兄难弟Nokia与HTC 2015年能否逆袭归来

　　每年一度的CES大会上，HTC推出了两款中低端的产品新渴望系列Desire 826、 Desire 320，前者主打自拍，用户可定制400万Ultra Pixel超像素或常规1300万像素前置摄像头，后者则主打低价，内地预测不超过600元，将会和红米、荣耀畅玩、魅蓝等直接竞争。

　　而前不久，诺基亚则推出了基于安卓5.0系统的平板电脑N1，并爆出会推出一款安卓手机，只是限于与微软达成的收购协议，可能会通过和其它厂商合作推出。昨天，诺基亚在内地召开发布会，正式推出N1，售价1599，杀入平板市场。

　　Nokia和HTC可谓是一对难兄难弟，都在品牌如日中天的时候突然坠入谷底。一个品牌的衰落是多方面因素造成的，有的会说系统原因，有的会说是产品规划失误，有的会说供应链整合不够，这些原因都是存在的，可是我们始终难以确切的知道真正的原因是什么？

　　不光作为旁观者的我们，包括Nokia和HTC的管理层也不知道原因是什么？他们只能尝试着、摸索着去寻找问题的答案，并开始尝试改正错误，那改正的结果又如何呢？

　　Nokia选择投入了微软的怀抱，如iDoNews专栏《NOKIA被弃用，诺基亚的故事如何延续》里分析的一样，Nokia当时的选择没有错，我们不能抛开当时诺基亚所处的环境去指责当时的诺基亚管理层为何要选择Window Phone.

　　诺基亚错就错在不该过早的砍掉塞班生产线，导致在Lumia 800上市之前的很长一段时间里，留出大片的市场空白让安卓趁虚而入，并且保留塞班可以让诺基亚可以守住中低端市场。

　　其次，诺基亚遇到了微软这个相当不给力的队友，俗称“猪队友”，以至于很多人认为这是微软的“阴谋”，其实，这只是微软这种大公司的通病而已，在决策中摇摆不定，影响了开发进度，并且WP8把WP7的用户坑死了一大片。

　　当然，我们现在讲这些，大多属于马后炮，微软最终决定把Window Phone收为己有，亲自做硬件，而诺基亚终于可以摆脱Window Phone的阴影，从新出发。

　　只是现在面临的形势更复杂，HTC早已从安卓第一的位置跌落很久，继承者三星如今也面临衰退的局面，如今的安卓已经不足以用三国来形容，已经演变成战国割据。

　　诺基亚甩掉了包袱意味着重新出发，单靠诺基亚这个品牌，凭心而论，能否支撑起国内残酷的市场竞争真的是一个巨大的问号。

　　定价、渠道、互联网，这三者诺基亚如何玩？该怎么玩？这些问题将摆在诺基亚面前，这不是一句品牌号召力就能解决的。如同去年《大话西游》重新上映的时候，去影院观看的寥寥无几，之前哭着喊着要给星爷补偿电影票的粉丝也沉默了。

　　毕竟，《大话西游》已经成为过去式，靠几个铁杆粉丝想重现辉煌无疑痴人说梦。（这里只是举个例子，没有黑星爷的意思，预祝星爷新电影大卖！）

　　而N1的推出，我认为更像是诺基亚的一种尝试，毕竟平板市场也遭遇市场份额急剧下滑，连iPad都开始降价自救。诺基亚最想知道的应该是，诺基亚究竟还剩多少号召力。

　　这种号召力是用户真金白银的支持，所以N1的配置一改之前诺基亚X的低端，无论做工、配置、定价都表现出足够的诚意，如果这样的产品也无法让用户买账，那诺基亚的回归之路一定充满了不确定。

　　接下来谈HTC，HTC衰落的原因太过复杂，管理层主要从两方面入手：

　　一，梳理产品线，一改往日混乱的产品命名和定位，目前有主打高端的ONE系列（M7\M8），主打中低端的Desire系列。

　　二，加大营销资源投入，华人地区五月天、王力宏，海外小罗伯特·唐尼，并不惜重金赞助各种国内外赛事。

　　ONE系列获得了用户的一致好评口碑，重新塑造了HTC的高端品牌，而Desire 816一改HTC高价低配的作风，在中端市场迎来了可观的出货量，HTC随后推出820、以及现在的826.

　　这种改变取得的效果是非常明显的，HTC在2014年时转亏为盈，目前继续保持盈利的状态，尽管从目前来讲，在国内市场HTC出货量被华为、联想、小米等远远率在身后，但是HTC既然已经走出了泥坑，接下的路起码比之前好走的多。

　　如今的HTC已经放下身段，懂得迎合用户的需求，比如新旗舰有可能会采用联发科的处理器，用于和华为、联想、小米直接竞争。从产品创新上来讲，HTC有足够的优势，在专利和供应链上吃过的亏，HTC也学会吃一堑，长一智。

　　但是，在许多方面，HTC还是过于执着于自己的价值观里，比如，当国内厂商重视生态链建设的时候，HTC的重心仍然还在硬件上，当然不是说这不好，而是，HTC仍然没有认真深度的去发掘用户的需求，让HTC的回归之路仍然充满一定的变数。

　　最后吐槽一句，HTC能不能把那让强迫症受不了的四下巴改掉！我就是因为这个原因而只能忍痛割舍！