但是随着中国移动与华纳、新索在内的四大唱片公司频繁的接触。人们越来越确信,中国移动正在加强着自身渠道的建设。“虽然说暂时只是涉及音乐领域,但扩张触角恐怕也只是时间的问题。”分析人士指出。
公开数据显示,2005年中国移动与SP的分成比例为15∶85,SP与CP的分成比例,大概为50:50。去年一份总部向SP和部分省份公司下文,推荐试行一种新的增值业务分成模式,分成比比例提高到30∶70乃至50∶50。其中,15∶85的分成是中国移动负责计费和支付,SP负责业务推广及售后;30∶70则是SP的售后也由中国移动负责;而如果由中国移动负责计费、售后服务以及业务推广,SP只提供内容,双方按五五分成。
如此看来移动显然于在无限增值领域获得更高的回报。如果甩开SP,运营商们盈利空间将会极大的飙升。EMI和索尼B&G也都承认自己一直与中国移动有着直接的业务关系,而且这一合作与SP确实存在冲突。。
“与CP直接接触,只是移动对于新途径的一种尝试。很多时候是唱片公司主动找上门的。因为他们希望歌曲可以更快的传播。”姚平在之后又强调,“移动不会因为自己涉足内容而有所倾斜,CP与SP我们将会一碗水端平。”
随着中国3G时代的临近,无限增值市场巨大的潜力将会逐步显现。面对逐年下降的月通话费,大力开拓数据业务将是运营商的当务之急。此时如何可以解决好与SP的关系,完成新的渠道布局,对于3G大餐的无疑将会强得更为有力的位置。
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