财富杂志：Twitter从信息渠道转向多媒体中心

导语：美国《财富》杂志网络版今天撰文称，Twitter近期正在通过各种举措整合媒体内容，希望从单纯的信息渠道变身为多媒体中心。但该公司还必须坚持固有优势，避免过度扩张，否则便有可能偏离发展轨道。

以下为文章全文：

一家靠140个字符的实时信息起家的公司，想要转型为多媒体中心？Twitter似乎准备放手一试。

彭博社本周报道称，Twitter与维亚康姆和康卡斯特旗下的NBC环球的谈判已经进入到最后阶段，使得Twitter可以播放这两家公司的视频片段，并插播广告。

过去12个月间，Twitter采取了一系列大胆的举措——收购创业公司、推出新功能、达成电视合作协议，这似乎都暗示出该公司的勃勃野心。分析师也认同这一举动：这家社交网络希望变成一家全能媒体平台。

“这是他们的长期目标。但短期来看，它仍将是一个沟通渠道，类似于一种通讯协议，方便信息流通。”市场研究公司Altimeter Group合伙人耶利米·欧阳(Jeremiah Owyang)说，“他们希望突破这种局限，将自己变身为媒体内容的传播和分享平台。他们不想再成为直达通道，因为他们也想借此赚钱。”

自从杰克·多西(Jack Dorsey)7年前创办Twitter以来，该网站经历了高速增长，目前已经拥有2亿月活跃用户，每天的消息发送量超过4亿条。据美国市场研究公司eMarketer测算，作为该公司的主要收入来源，其今年的广告收入有望达到5.83亿美元，2014年接近10亿美元。

业绩看起来很不错，尽管与同样借助广告创收的Facebook还有不小的差距。据投资银行Topeka Capital Markets测算，Facebook今年将实现65亿美元营收，2014年可达84亿美元。虽然Twitter和Facebook的用户体验大相径庭，但对Twitter来说，的确还有很大的增收潜力。

这也正是Twitter近期激进创收的原因。3月，该公司推出了短视频分享服务Vine。本周末，他们还有可能推出传言中的音乐服务。该公司还推出了很多新功能，包括照片滤镜和Twitter Cards，前者用Twitter自主开发的产品取代了Instagram，后者则可以方便开发者在用户的消息中添加更加丰富的内容。在此过程中，该公司还收购了音乐挖掘服务We Are Hunted和电视节目口碑分析服务Bluefin Labs等创业公司。

Twitter的成功依赖于一条简单但却经常被人忽视的原则：坚持固有优势，避免过度扩张。在欧阳看来，Twitter的2亿多用户涌入这个平台是为了获取“微媒体内容”，也就是实时传递的少量信息，包括明星八卦和时政要问。用户用Twitter不是为了看完整的电影。几年前，曾经有电影工作室在Facebook上尝试过播放完整电影，但却未获成功。

当Twitter在网站上提供更多媒体内容，而不是以独立产品的面貌示人时，必须要记住用户来这里的目的。“我会在Twitter上看一些全新形式的内容。”美国市场研究公司Gartner分析师麦克·麦圭尔(Mike McGuire)说，“但我不会看22分钟的情景喜剧、1个小时的电视剧或是2个小时的电影。”或许，他们来这里是为了观看片段，而不是完整内容。