近年来，台积电在半导体领域保持绝对领先，同时基于降低成本、打破国际大厂垄断及快速应变等考量，全力扶植中国台湾地区供应链。据业界消息，台积电不仅在关键时刻提供财务支持，还通过专利诉讼调停、经营权纷争介入等方式，扮演“供应链稳定者”的角色。
2015年，中国台湾地区两大湿制程设备厂辛耘与弘塑因专利侵权诉讼展开激烈攻防。据智财法院判决，辛耘最终胜诉，弘塑部分专利被认定无效。诉讼期间，台积电低调关切，避免争议扩大影响设备交货与产线稳定。此外，弘塑近期因内部组织重整及前总经理诉讼案备受关注，台积电是否再次出手，成为业界焦点。
在华洋精机案例中，台积电通过“预付货款”方式提供资金支持，并协助建置无尘室，帮助华洋开发出表面光学去背景（SFO）技术，打破外商在EUV与DUV光罩检测设备领域的垄断。这一案例被视为台积电扶植本土技术的经典。
另一经典案例是台积电对家登的支持。2019年，家登因与美商英特格的专利诉讼被判赔偿近10亿元新台币，面临倒闭风险。台积电通过预付货款和购买厂房等方式提供资金支持，助其稳住阵脚并最终达成和解，重返成长轨道。
2021年，靶材厂光洋科爆发经营权之争，台积电罕见发出公开信，表态支持原经营团队，呼吁平息争议以确保供应链稳定。此举促成双方和解，显见台积电在供应链策略上的转变。
自2018年美中科技大战及疫情冲击以来，断链风险浮现，台积电加速在地化布局。据供应链人士透露，台积电已设定2030年目标，计划辅导38家本土供应商升级，并通过“设备零配件在地化创新计划”缩短开发时程50%，创造逾20亿元年产值。
对台积电而言，构建可控且具韧性的生态系至关重要。拥有台积电Vendor Code（供应商代码）已成为相关业者生存的关键，也是进入英特尔、三星等国际大厂供应链的敲门砖。
