据英媒报道，前英特尔首席执行官基辛格近日接受专访，深入剖析了英特尔衰败的根源，并直言台积电赴美设厂无法从根本上降低芯片制造对亚洲的依赖。他还透露，即便离职后，仍难以理解英特尔董事会的某些决策。
基辛格于2021年重返英特尔时，发现公司问题比预期更为严重。他指出，英特尔此前五年几乎没有产品能按时交付，“基本的运营纪律早已荡然无存”。此外，18A制造技术的研发进展缓慢，原计划2024年实现量产，但实际推迟至2025年。在其任内，基辛格曾试图推动英特尔的晶圆代工业务，但由于缺乏大客户（如苹果、英伟达）的支持，未能扭转局面，最终导致其辞职。
针对台积电赴美设厂的局限性，基辛格表示，半导体产业链的核心仍集中在亚洲，包括材料、设备和人才等关键环节。尽管台积电的亚利桑那工厂已投产，但关键材料（如光刻胶）和设备维护依然依赖亚洲供应链。他认为，“经济版图的转移”才是解决问题的根本，但短期内难以实现。
离职后，基辛格于2024年3月加入创投公司Playground，担任普通合伙人，专注于“深度技术”领域，如xLight下一代半导体制造和PsiQuantum量子运算。同时，他还出任美国技术平台Gloo的执行董事长。基辛格的经历凸显了传统芯片巨头转型的艰难：技术积累、客户信任和产业链协同缺一不可。若英特尔无法突破代工客户的瓶颈，其“复兴”之路仍将充满挑战。
