从ARM中国的“夺权之争”到荷兰安世半导体的“控制权风波”，两起横跨五年的行业事件，虽背景各异，却共同指向中国企业全球化进程中绕不开的治理挑战与地缘政治困境。
2020年，英国半导体巨头ARM与中方股东合资的安谋中国（arm CHINA）突发“夺权大战”。Arm与厚朴基金以7：1的董事会投票优势，罢免时任董事长兼CEO吴雄昂，并任命两位联席CEO接替。但吴雄昂手握公司公章拒绝认可决议，将新任管理层驱逐，后续一年多仍正常出席公开活动，僵局持续发酵。
2022年4月29日，安谋科技完成法人代表变更，吴雄昂退出所有核心职务。正当市场以为事件落幕时，一份加盖公司公章的声明突然发布，公开质疑工商变更的法律瑕疵。当晚，员工联名信同步流出，明确表态“将坚持跟随吴雄昂，坚定不移地走自主自强发展道路”，矛盾再度升级。双方围绕工商变更效力、公章合法性的争议持续数月，最终以2025年2月前瑞芯微副总经理陈锋出任单一CEO、结束“联席共治”过渡状态告终。
2018年成立的安谋科技采用“中方51%控股、外方49%持股”的合资架构，核心业务是为国内芯片企业提供Arm架构授权及研发再授权服务，其移动处理器架构授权覆盖国内多数手机终端。吴雄昂推动的本土自研IP布局，被ARM总部认定超出授权边界。当时有外媒分析，由于吴雄昂主导拒绝向Arm公开账簿，影响上市进程，所以Arm试图改变安谋中国的股权持有结构。
五年后，相似的控制权危机在荷兰安世半导体上演。这家原为荷兰恩智浦（NXP）旗下的半导体企业，2019年被ODM大厂闻泰科技全资收购，但2025年9月，荷兰政府以“国家安全”为由突然出手，对安世半导体全球30个主体下达为期一年的冻结令，禁止其资产、知识产权及运营进行任何调整，并限制中国母公司决策权。
事态随后快速升级，中国安世与荷兰安世之间的争斗也在持续加码。从市场端来看，尽管荷兰安世和中国安世双方都声称业务照常运营，但事实上海外的供应已经出现问题，许多客户都在寻找替代品。
据日经亚洲通信社报道，福特汽车CEO吉姆·法利在季度业绩电话会议上表示，本周在华盛顿特区就此问题进行了大量讨论，他希望这个“政治问题”能够得到政治解决方案。汽车制造商担心疫情期间芯片短缺的现象会重演，当时多家工厂被迫停产。彭博社报道称，安世半导体的大客户之一、大众、宝马和Stellantis的主要零部件供应商法雷奥集团（Valeo SE）已经找到了95%所需芯片的替代品。
两起事件集中暴露了国内企业全球化的双重困境：一方面，跨国并购或合资经营中，即便完成资本层面的交割，仍可能因治理理念分歧、授权边界争议引发控制权冲突；另一方面，地缘政治因素的介入，让纯粹的商业合作沦为政治博弈的筹码，中企面临歧视性干预风险。这种外部压力反而加速了国内半导体产业的本土化转型。
从鼎泰匠芯的产能建设，到长鑫存储、长江存储的技术突破，国内企业正以产能自主和技术自研为核心，构建不依赖外部授权的供应链体系。对国内企业而言，资本和产能的出海只是第一步，治理结构的跨文化适配、技术信任体系的建立，以及应对地缘政治风险的预案，同样不可或缺。否则，全球化成果仍可能在瞬间化为乌有。
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