邬贺铨：国资委监管运营商方式应与时俱进

12月3日上午消息（陈宝亮）今天，由工业和信息化部电信研究院和中国移动通信联合会主办的“2013移动互联网国际研讨会”在京开幕。中国互联网协会理事长邬贺铨发表题为《移动互联网引发产业变革》的主题演讲。

演讲之中，邬贺铨提出移动互联网引发了产业的20个变革——通信与计算融合、终端与网络并发、内容与终端捆绑、端与云模式竞合、轻与重应用并存、制造与服务联姻、软件与硬件兼施、社交与导航共进、通信与媒体混搭、墙内与堤外比拼、广播与网业互动、前向与后向互补、线上与线下联动、网商与银企互博、整合与开放并行、开源与众包合力、长链与短链换位、管道与平台并重、创新与守旧对弈、转型与跨界变局。

其中，在提及后面几项变革中，邬贺铨重点提到了目前运营商的困局。他提到：“长链与短链换位，ICP将门户整合控制力产业链、以小米为代表的终端公司控制了末端客户、OTT的出现又使得运营商管道化和边缘化，运营商该怎么办？”目前，三大运营商都在通过管道与平台变革，逐步开放、创新。

但相对目前整个移动互联网的创新而言，运营商又是一个“守旧者”。ICP的企业注重培育内生的开发能力，同时以开放的心态借助外援来创新，移动互联网的变化很快，单靠创新很难完成。邬贺铨指出，“所以ICP企业都会采用收购兼并方式及时弥补产业链的不足。”

但遗憾的是，运营商并没有机会去插一脚，“百度收购91无线，花了才19亿美元，三大运营商都出得起这个钱。”邬贺铨分析：“但别说19亿，就是1.9亿，运营商也不敢这么干。”他就举例介绍，某运营商参股了一家颇有盈利能力的银行企业，但监管部门还是颇有微词。他认为：“在移动互联网的这波基于中，国资委不能再这样管理运营商。运营商需要利用中小企业的创新把这个创新做好。”

相比之下，国际运营商早已开始利用收购进行业务创新。例如，早在2000年，德国电信通过收购DebisSystemhaus成立了自己的IT服务部门,2001年在Debis基础上组建了T-Systems开展ICT服务。

“移动互联网的个性化、社交化、移动性、碎片化的特点催生了前所未有的应用。移动互联网对信息消费的规模和信息产业增加值作出了主要的贡献，移动互联网的业务模式、商业模式、开发模式、产业链，生态链都有跟互联网不同的特点。”邬贺铨指出：“要开拓移动互联网的新时代。”