美光：为运算革命培育卓越与创新力

美光科技本着快速创新的坚定承诺，始终如一地提供尖端技术，从资料中心到消费电子和汽车产业，为各种产业提供动力。身为存储器与储存解决方案开发和制造领域的全球知名领导企业，美光科技在美国总部以外也致力于快速创新。其中尤以中国台湾对美光的成功扮演着不可或缺的角色。

美光前段制造企业副总裁暨中国台湾美光董事长卢东晖表示：“分秒必争的环境中，具备深度产业知识且绝对专注的团队是首要之重。台湾团队非常出色，具备顶尖的执行能力。拥有这样的团队是我们最大的优势之一。”

卢东晖回忆起他抵达台湾不久后经历的一个案例，当时地震频仍影响了美光台中厂的运作。卢东晖闻讯，深夜急忙从台北驱车赶往台中，确保晶圆厂震后产线能迅速回复正常运作。午夜时分抵达台中时，他发现台中的团队已积极恢复工厂正常产能，进度良好。

自 1990 年代即投身半导体产业，他指出持续学习的重要性，并强调团队合作的重要性。

“财富和智商永远无法取代努力。专注于工作的细节和学习的事物，非常重要，因为周遭充满着干扰因素。也要对身边的人心怀感激，他们会持续帮助你成长和成功——这个产业中，没有所谓的孤狼。”

美光以汇集各领域的专家为荣，并藉此优势打造卓越制造中心 (CoE)，也就是用于培养领导力、最佳实践、研究、支援或重点领域培训的机构。美光已经成立多个 CoE，领域包括 NAND、技术研发、 DRAM 先进制程和长生命周期产品，分别位于新加坡、美国爱达荷州、中国台湾桃园台中和美国维吉尼亚州。



卢东晖表示：“开发一项技术需要大量人力。在这个以知识为基础的产业中，必须要有横跨众多领域的人才齐心协力。”他指出，在经营不同市场时，一定要了解业务整体结构以及生态系有何差异。“美光企业文化的美国化程度高，但台湾也存在专属独特文化和思维。例如，台湾企业文化的一向是由上而下的方式进行决策以及传递想法和意见。我们尽可能帮助各级团队成员发声，让他们的意见得到倾听。”

秉持多元化个人职涯发展途径的精神，美光实施技术领导力计划 (Technical Leadership Program)，协助将个人专业发展提升至负责特定技术领域的领导职位。该计划的目标是让员工有机会在组织内升迁，在传统管理职的范围之外担任专注于技术职的领导角色。

卢东晖表示：“我们鼓励员工，提升他们的能见度，肯定他们的努力，并帮助他们持续学习并在各自领域持续进步。一大重点是要凸显具备技术专长的领导者的价值和必要性，强调这类的领导者与传统管理职的领导者同等重要。”



美光的产品范围涵盖 DRAM 和 NAND 快闪存储器，以及固态硬碟。公司持续着重于研发，因而得以在日新月异的半导体产业中保持竞争优势。美光目前正在开发新一代 DDR5 存储器，将带来更快、更高效率的运算能力，让我们的装置能完成更多任务。卢东晖预测，随着未来持续开发更加复杂的 AI 系统，更加先进的存储器会在将来的人工智慧应用革命中成为关键因素。

卢东晖表示：“我们都看到了 AI 有多么强大，而我们现在使用的只是 AI 的基本应用。当 AI 开始应用于产业实务，大家就会看到人类社会发生深刻的变化，而美光将以伙伴的角色，持续推动发展和进步。”