英特尔CFO坦承自家晶圆厂运作效率低落

英特尔（Intel）财务长David Zinsner在瑞银集团第50届全球TMT会议上发表谈话，透露公司还在处理来自客户的库存消化问题，且可能会持续到2023年，同时也谈到旗下晶圆产线运作效率低落的问题，但对于英特尔转型成为晶圆代工业者的未来，依旧抱持很大的信心。

综合The Register与Seeking Alpha报导，Zinsner坦承，英特尔对于2023年第1季的情况会如何发展，没有很好的掌握，而且预期客户消化库存的移动，大概不会在2022年底结束，而是会延续到2023年。

重返晶圆代工市场的英特尔，计划转型成为「内部代工厂」，要让内部产品的生产决策，比起过去更加依循商业契约的精神，也就是晶圆制造部门要像专业代工厂一样，对于内部产品与外部客户委托一视同仁，独立运作而不受内部产品部门影响。

与这个议题有关，Zinsner谈到一个有趣的点——现在英特尔的运作模式，是产品部门可以随心所欲指挥晶圆厂，造成产线运作上存在严重效率低落的问题。比如说，有些英特尔设备的上线(uptime)率仅20%，但是这些设备在最好的情况下，明明可以达到80%。

在过去英特尔制程技术总是可以快速推进到下一个节点的时候，这还不是大问题，但未来随着技术推进所需时间拉长，产线运作就必须变得更有效率。

谈到《芯片与科学法案》（CHIPS and Science Act），Zinsner认为，如果美国要与亚洲竞争，这项补助计划必须延长实施，但目前不太担心这个问题；因为与亚洲厂商相比，英特尔的成本结构很有竞争力，也相信英特尔身为代工业者以及美欧晶圆制造商，可以很有效率的运作。

Zinsner还预告，在进入2023年以后，会有更多与客户相关的事项宣布，证明英特尔在晶圆代工领域的实力。

谈到下一代Xeon可扩充服务器处理器Sapphire Rapids。Zinsner表示，这款产品在特定工作负载方面表现优秀，然而不是所有工作负载都如此，也不代表英特尔能借以提升市场占有率。即便如此，Sapphire Rapids建立起来的执行能力（execution），是英特尔在推出再下一个时代的Emerald Rapids时，所期待看到的。

Zinsner还强调，预期要等到2024年以后，英特尔才能在数据中心市场当中，重新站稳优势地位，并且会看到市占率停止流失，整个情势会往另一个方向回转。英特尔规划在这一年推出高能源效率产品Sierra Forest，以及Granite Rapids。

另一方面，Zinsner也观察到，英特尔在网络相关产品与GPU方面的市占率正在上升。

责任编辑：张兴民