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来源:李立达发布时间:2022-12-091971浏览
询问 AI2022年下半,全球科技业正历经前所未有的旺季不旺冲击。多家IT巨擘裁员,就连一向引领风骚的云服务业者,成长也开始趋缓,面对2023年,旁徨不安情绪蔓延。然相较于全球,台湾云市场不仅持续往上,甚至加速。台湾微软(Microsoft)总经理卞志祥形容,台湾云市场正开始风起云涌。
卞志祥指出,台湾云市场从一开始由新创、串流及游戏公司率先拥抱,到现在大型企业开始将核心业务搬上云,下一步看到金融、医疗及政府等法规解构后,将开始积极上云的商机,以及来自中小企业上云的需求。卞志祥形容,台湾云市场将是一波接一波的连串好戏上场。
卞志祥指出,作为企业长期合作伙伴,微软在此波数码转型浪潮下,更了解企业的痛点,不仅金融、医疗及政府,有在法规解构后的上云需求。制造业在5G O-RAN及电动车两大解构浪潮中,也须借重云架构参与商机。微软不只是企业云端的王者,也会是企业的最佳赋能伙伴。
看好台湾云市场的发展潜力,及云产业软、硬件人才汇集优势。台湾微软于2020年宣布,将在台湾设立Azure数据中心区域,并设立硬件研发团队,历经2年准备,台湾Azure数据中心区域即将落地运行,迎接此波风起云涌的大商机。以下是卞志祥接受DIGITIMES专访摘要:
问:全球云市场在疫情后面临修正,台湾云市场状况如何?
答:我会用风起云涌四个字来形容台湾云市场现况。容我先讲点历史,台湾7~8年前最早拥抱云的公司,是新创、串流、游戏或甚至博弈,因为他们需要快速上架、下架,有不同的Project,业务起来就扩大,业务不行就迭代。
3~4年前,大型企业从制造、零售、电信开始拥抱云技术,因为大数据分析、人工智能(AI)、机器学习,各领域的场景与产业需求更明确。然后是1年前,原本被高度监管的政府、医疗、金融与更具敏感度的电信个资产业开始解构,各领域在台湾有非常大的成长潜能。
不只产业龙头,台湾有150万家中小企业与传统企业,都正在或准备拥抱云端,如何把数码原生的企业成功经验带给中小企业,商机非常直得期待,我认为,台湾的云商机会是一波接一波,创造非常大的云需求。
给你个数字。台湾微软在过去3~4年,在台湾云业务年成长都维持在60%,未来3年,我预估在企业云端市场,也会有超过40%的成长。
问:台湾云市场可期,台湾微软又如何看待此市场?
答:微软看台湾与其他业者不同。我们认为,台湾是非常重要的市场,也是值得珍惜的人才培育与发挥综效之地,更是亚太重要的枢纽,具战略领导地位,这不只是地缘政治或短链典范转移的关系,而是台湾有高度软、硬件整合的特殊环境。
台湾也是在此波制造业解构的两大产业:电动车、5G Core to O-RAN的杠杆支撑点。台湾亦是AIoT平台到应用,拥有完整生态链的地区,更是云端所有业者占90%的供应链中心。这也是微软持续在台湾投资云的上、中、下游,并将人才、硬件团队与云端中心在此地落脚的原因。
至于微软的角色,自我定位是为了产业云而生的供应商。这也是微软相较于同业最独特处。微软本身也是从旧型组织,转到新型态组织,创造了新经济。微软总裁Satya Nadella提到刷新未来的概念,企业不只需要技术转型,文化思维也要转型,这都牵涉到海量信息。
数据若只能集中保管没有价值,必须要聚焦进去每个产业,到制造、政府、金融与医疗,要知道产业对云的期待,此外,企业面对客户,必须给予安全与稳定的承诺,且须建立在企业等级的架构。
微软不仅提供前端规划,到中间专案执行,到后续维运与服务,而且从过去到现在,微软都承诺一件事,不进到任何一个产业与客户竞争,只会赋能客户与伙伴。在台湾云市场,我认为下一波风起云涌的大浪,将来自于中小企业,这也是未来3年台湾微软的重点市场。
问:过去中小企业没有上云的原因?现在改变了吗?
答:5年前,中小企业会买一台服务器,满足其需求,不够再买,会有人管E-mail,网安也不复杂,然过去3年发生很多事情,比如对大企业而言,要设立网安长,对中小企业而言,必须对客户个资与交易安全性负责,最终客户拥有绝对求偿能力,光这一条会让不论是餐饮、旅游等拥有个资的中小企业,有极大的压力。
此外,过去数据单纯,现在复杂得多,有很多非结构化数据,不断在社群产生的巨量数据,中小企业主必须接近市场,又要解读数据,已经超过传统可应付范围。再者,IT技术迭代太快,用过去开发速度肯定赶不上。
IT必须了解敏捷式开发,把程序从内部容器化或微服务化,才可把该服务放在任何一个平台运用,或产生API(Application Programming Interface)与其他产业交换或介接,这些过去似乎只有大企业需要,然现在跨界、跨领域已是常态,也是不少中小企业必须面临的挑战。
中小企业主可以不跟,但是若其他人都跟了,你就落后了。
再者,很多台湾的中小企业,会面临客户的要求愈来愈多,包括要有网安的End to End(端对端)保障,需要容错机制,确保断链时可以提供公开透明数据,需要提供碳足迹。对企业而言,有两种人说话要听,一是客户,一是政府,这两种人最近都在提出要求。
另外,现在中小企业也愈来愈能接受采弹性的支出模式,从过去买设备的Capex(资本支出)摊提,改为透过订阅服务的Opex(营业费用),对中小企业而言,可随着业务成长波动而弹性调整。
云服务分成3块,目前SaaS已经普遍被接受,大家都能理解,不用为了喝牛奶养一头牛,然比较过不去的是IaaS。企业主要卡住的原因有三,一为担心自己没有足够的人才管理云技术,二为会计科目的转变,三为政府相关法令,能否让企业或机构没有拥有权,只有使用权。
现在是透过PaaS,让企业思考IaaS的可能性。企业要理解的是,转移到云端重点不是省成本,而是上云后能获得更多价值。现在PaaS层打包了非常多的服务,比如强大的机器学习能力,以及跨业界的快速数据交换。
问:金融是您2022年接任台湾微软总经理时所揭示的重点市场,您看到什么机会?
答:过去政府希望给消费者更多保护,政策较保守,然包括金融、医疗与政府,都看到在法规解构的曙光。从台湾微软的例子来说,某家大型金控之前要采用微软的M365,报部到核准耗时18个月,然最近另一家企业金控报部到核准仅需2个月。这是政府脚步加快的实例。
另一方面,金融业有他们的压力。近2年金融业已将业务分成两块,一为Run the Bank,一为Change the Bank。Run the Bank会走稳健路线,然在Change the Bank包括货客、行销、IT维运都会上云。金融业有数码金融部门,过去是CIO(信息长),现在有CDO(数据长)。
几乎所有的FinTech都是云原生,很少FinTech在地端,不论AI投资或支付或跨界的Buy Now Pay Later,都采用云技术,若基础架构不走云端,未来要创造另一家FinTech公司的可能性趋近于零。
国内有些大型金控要打亚洲杯,受限于法规不能设分行,最好是数码分行,因为在海外不受台湾金管会直接管辖,若国外相关单位允许,就可设立数码分行,此外,国内银行到海外,不可能做当地银行都在做的事,必须提供创新服务,然没有云端,又要弹性创新,很难。
我认为,金融会是下一波大转型的机会,因为它现在还没转,正开始想转、开始尝试,事实上金融业做了很多尝试,微软是银行最大的IT平台供应商之一,很清楚金融业的动态,只是很多金融业不想招摇,要等做好才宣布,如鸭子划水,水面下波涛汹涌。
因此,很多金融业在等微软数据中心在台落地,届时是以合规的数据中心,且专门设计给产业,较其他以串流或地图信息的数据中心,更符合产业需求。微软已经推出金融云、医疗云、永续云等。
问:您提到永续云,现在ESG正热,微软可提供企业什么协助?
答:微软2019年时宣示,2030年前微软全球零碳排、零废弃物、零污染,2050年前,会将过去所有碳排放抵消掉。数据中心很耗能,微软大概占全球碳排的0.3%,然还有99.7%,即使微软做到零碳排,也不会减少全球碳排,因此如何协助99.7%的企业,是微软最大使命。
现在碳足迹计算,Scope 1、2都相对容易,Scope 3很难,因为要把供应链与生态系环节都计算在内,微软提供的是平台,透过机器识别计算每台机器碳排,整合企业内部的ERP、差旅系统、水、电表单,再与联合国或其他认可的数据库对照。
计算出企业本身碳排后,再一层层上推,帮忙企业建立Scope 3表单。台湾微软已与台积电、友达、宏碁、华硕等7家业者,成立台湾企业联盟,要做到以大带小的概念,而事实上,此处谈的不只是台湾企业的减排,而是全球供应链,因为台湾供应链占全球举足轻重的地位与产能。
不只制造业,金融业也很需要,金融业没有供应链,然放贷对象也要符合绿色金融的要求,若能建立金融联盟,以共享平台忠实呈现企业减排状况,作为中小企业申请企业放贷的标准,金融业者可迅速取得信息,相关平台目前也都表达高度兴趣。
责任编辑:游允彤
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