「钱」进印度大小事：富强鑫如何规划、管理、找伙伴？

富强鑫精密工业2019年于印度古吉拉特邦(Gujarat)设立基地，陆续兴建2座厂房，位于汽车业聚落的新厂预计2025年启用。输出入银行日前举办投资论坛，富强鑫印度总经理郑顶亮在会中表示，有心赴印投资的台商必须及早组建管理团队，并选择熟悉当地税法的会计师，购买土地时则应优先选择政府已征收完成者，避免不必要风险。

富强鑫拥有射出机事业部、成型应用事业部、缆线事业部，以及转投资的富鑫纳米科技。以射出机事业而言，先后在台湾、东莞、宁波、印尼和印度设有据点，印度员工数为31人。

富强鑫在古吉拉特邦第一大城阿默达巴德(Ahmedabad)设立基地，生产伺服节能、全电式、双色与大型机台等先进产品。2019年在阿默达巴德设立试作工厂，2020年斥资1.5亿元买下4万平方米的土地兴建新厂，两座厂均位于阿默达巴德的沙南(Sanand)，沙南是汽车业聚落，便于就近提供富强鑫汽车供应链客户所需设备及服务。

新厂预计2025年正式启用，可年产1,000台以上的射出机，包含100吨的伺服节能机到3,000吨的大型二板机，以提供印度包含汽车零组件、3C电子、食品包装、医疗器材等各产业生产所需的高端机台。

郑顶亮表示，印度GDP前十大城市是孟买、德里、加尔各答、邦加罗尔、海德拉巴、清奈、阿美达巴、浦那、苏拉特、齐浦尔，有意赴印投资的台商可从上述市场开始评估。

2015年他前往印度时，每个城市的财政政策和税率都不同，但2017年时印度中央颁布统一商品服务税(GST)税率，减轻业务报价的困难。2019年10月开始，印度政府对新设公司的营利事业所得税从22%降到15%，则是另一项优惠。

谈到前进印度注意事项，郑顶亮强调企业必须趁早规划人才储备和组建管理团队，而非等决定要去了才开始进行。由于印度相当看重制度，财务及物流信息都须以企业资源规划系统(ERP)统整，若单纯以excel表格呈现，可能不会被接受。

此外，内部文件都得英文化，方便印度员工阅读；各项证明文件像是毕业证书等，也须以英文呈现，并经过台湾相关单位如法院和外交部等验证。因印度各式法令繁杂，注册时应选择有国际专业背景及熟悉印度税法的高级会计师。

台商选择合作伙伴时，可考虑合资、独资或购并，富强鑫当初曾计划购并其他公司，但没有成功，最后才以独资进驻。而在印度购买土地时，最好选择政府已征收完成的土地，如果只是「规划」征收的土地，仍有一定变动风险。

他也观察到，印度宗教氛围浓厚，75%为印度教，20%穆斯林，其他则为佛教或基督教，寺庙随处可见。印度人家庭关系紧密，家族中一人有状况，全家都会飞奔过去支持协助，休假时也倾向与家人同聚、鲜少应酬。

郑顶亮看好印度14亿人口市场的未来成长。他说，台湾经济在1960~1970年代开始成长，国内经济则于1995年开始发展，台湾与国内各自花了20年和15年成长到一定规模，但接下来，印度可能只要10年就能成长到很好的规模。

印度市场虽然有些严峻、有些动荡不安，但台商遇到困难一向能展现韧性，如果有心开拓印度市场，问题都是可以解决的。

责任编辑：陈至娴