面板市场急转直下!已成郭台铭亏损的烫手山芋;不怕下游刮冷风,硅晶圆供需依然吃紧;自研芯片想要成功需要跨过三道坎？

【芯历史】模拟半导体老大的打怪升级之路

芯历史──纵览国内外半导体产业发展历程，挖掘行业奇闻趣事，以古鉴今，探寻产业未来发展之道。

德州仪器（Texas Instruments，简称德仪）和台积电都是半导体领域顶尖的公司。曾在德州仪器度过职业黄金岁月的台积电创始人张忠谋公开发言称，自己人生只分为两个阶段：一是为德州仪器效命，一是为台积电效命。

回忆起在德州仪器的职业生涯，张忠谋感慨：“从33岁做到52岁，开始时的事业单位员工只有3000人到后来的4万人，我的黄金时代都给了德州仪器，但是我学到了很多东西。”

张忠谋在德州仪器工作。来源：semiwiki

中芯国际创始人张汝京同样与德州仪器有着不解之缘。1977年，29岁的张汝京刚刚入职德州仪器，成为了张忠谋的四万下属之一。在满是老外的德州仪器，张忠谋对张汝京颇为关照。这两位关系不错的上下级一起在德仪工作了近十年。而张汝京在德州仪器一干就是20年，曾先后参与美国、日本、新加坡等多个晶圆厂的建设，由此积累的丰富建厂经验为他后来回国建厂打下基础。

事实上，这家企业被誉为“半导体行业的黄埔军校”，还培养出了台积电总裁魏哲家、台积电前共同营运长蒋尚义等半导体界大咖。

那么，德州仪器究竟是一家怎样的企业？它的成长故事又经历了哪些波澜起伏？

军火商“不务正业” 搞出世界首款集成电路

追溯历史，成立于1930年的德州仪器已过耄耋之年。第一次世界大战推动了全球对石油的需求，依托美国得克萨斯州得天独厚的石油资源。1930年，J·克莱伦斯·卡彻（J. Clarence Karcher）和尤金·麦克德莫特（Eugene McDermott）一起在得克萨斯州创建了一个做地质勘探的“地球物理业务公司”（GSI），这便是德州仪器的前身。

最开始，GSI主要业务是为石油工业提供地质探测，但由于石油开采量提升，石油行业出现供大于求的萧条期，到第二次世界大战期间，GSI开始扩大业务为美国陆军和海军生产国防电子产品。基于原来在石油工业开发的地质探测技术，从1942年开始，德州仪器凭借潜水艇探测设备开始进入国防电子领域。随后相关订单暴增，业务迅速崛起。

1951年是决定GSI未来发展方向的重要一年。这一年，该公司旗下的L&M部门迅速超越了GSI的地理部门，公司被重命名为“通用仪器”（General Instrument），同一年再次更名为“德州仪器”，并沿用至今。而GSI则逐渐变成了德州仪器旗下的一个子公司，直到1988年被出售给哈利伯托公司。

更名后的德州仪器在半导体领域火力全开。1952年，德州仪器从西部电子公司那里以25000美元的价格购买了生产晶体管的专利证书，开始制造和销售晶体管。随后，原本在贝尔实验室工作的戈登·K·蒂尔（Gordon K. Teal）看到广告后回到了故乡得克萨斯，在德州仪器担任研究主任，并于1954年2月研制出第一个商用的硅晶体管。

1958 年，德州仪器入职了一位名为杰克·基尔比（Jack Kilby）的工程师，而他，正是集成电路的发明者。

杰克·基尔比（1923-2005）

彼时，杰克因为新入职而没能“攒够”公司为期两周的传统假期。在其他人休假期间，杰克开始研究自己感兴趣的新工艺，最终在1958年9月12日研发出世界上首款集成电路。集成电路的发明，从根本上改变了半导体行业，并为所有现代电子元器件打下了坚实基础。由于其发明集成电路的杰出贡献，杰克·基尔比在2000年被授予诺贝尔物理学奖。

此外，德州仪器还于1967年发明了手持计算机。1982年，德州仪器发布了全球首个单芯片数字信号处理器DSP，之后便成为这个领域的霸主。

发展至今，德州仪器已拥有十万余种产品，涵盖处理器、微控制器、无线、以及ADC/DAC等等，能为客户全方位地解决需求。

在移动芯片领域与成功失之交臂

智能手机芯片市场经过几番鏖战，目前排行榜上只剩下联发科、高通、苹果、紫光展锐、三星和华为海思六大巨头。有人得意有人失意，那些出局者的故事大多已尘封在历史之中。

揭开智能手机芯片的发展史，我们发现当今的模拟IC巨头德州仪器（简称德仪）也曾将业务扩展到电脑微处理器和手机芯片，并一度称霸手机芯片市场。现如今，手机移动芯片厂商却难觅德仪的身影，那么，德仪在微处理器和移动芯片领域是如何与成功失之交臂，并最终出局的？

大多数工程师对微处理革命的印象都始于1971年的英特尔4位4004，而紧随其后的是该公司的8位8008芯片。但其实在英特尔8008之前，德仪就推出过一款8位处理器。

1970年，计算机制造商Computer Terminal Corp.（CTC）公司在设计最早的终端用户计算机Datapoint 2200时，希望英特尔能够采取单一芯片，使计算机体积更小、散热效果更好。

于是英特尔4004芯片应运而生，成为了世界上首个微处理器。但因为英特尔一开始对4004芯片并不上心，在研发过程中，4004项目被耽搁了6个月。

图：4004；2,300个晶体管

图：英特尔4位4004芯片

图：8008；3,098个晶体管

CTC不得已找到德仪，提出了相同的要求。随后在1970年4月左右，德仪开始为CTC开发单芯片CPU，该设计于次年完成，被称为TMX 1795（X为“experimental”）。1971年3月，TMX 1795被《商业周刊（Business Week）》称为“LSI（大规模集成）的里程碑”。

图：TMX 1795；3078个晶体管

1971年6月，德仪发起了针对TMC 1795的媒体宣传活动，描述了这种“芯片上的中央处理器”将如何使新的Datapoint 2200“成为一台功能强大的计算机，具有原先无法提供的功能”。但是，这并没有发生。经测试发现，TMX 1795芯片有很多问题，比如它不能承受超过50mV的电压波动、也不能独立完成运算；它的架构也不合理，导致其尺寸过大，生产成本较高。

而此时CTC已经自主完成了Datapoint 2200的升级，没有采用微处理器方案，运行速度和散热问题也都得到了很好的解决。TMX 1795项目就此终止。

事实上，德仪不仅涉足过电脑处理器，在移动芯片市场还曾是叱咤风云的存在，一点也不输现在的高通骁龙。

在iOS和Android系统还没火起来的年代，诺基亚就是德仪处理器的忠实用户。同时德仪处理器出现在多款摩托罗拉的机型中，比如摩托罗拉戴妃、里程碑等。

高峰时期，德仪在全球手机芯片市场占有率高达两成，然而在高通的竞逐下，2007年至2009年连续3年衰退。2007年，高通在手机芯片的市占首度超越德仪。

原本可以在智能手机时代继续风光无量的德仪为何会跌了大跟头？这与德仪处理器本身的特性有关。德仪的处理器仅仅是一个处理器，只有GPU和一些DSP单元，手机厂商如果使用其芯片还需要搭配其他公司的基带芯片，成本较高。这导致德仪和手握大量通信专利的高通进行竞争时，经常处于下风。

2008年，手机芯片市场发生了巨变。曾在该市场上称霸多年的巨头德仪在第三季度宣布出售通用手机基带部门。与此同时，德仪仍然保留了客户定制基带芯片业务以及OMAP业务。

2012年9月，已撤出手机基带市场的德仪，宣布进一步退出智能手机处理器市场。德仪时任董事长里奇·坦伯顿（Rich Templeton）表示，他要将公司转变成一个“模拟和嵌入式处理产品”的公司。他敢于痛下决心割舍手机基带市场，是因为竞争者太多了，屈指一算就有10家以上，“基带芯片的世界正在改变，正因如此，应该要专注投资新的领域。”

稳居半导体龙头，TI有何秘诀？

自1930年成立到如今，德州仪器（TI）已走过92个春秋，其模拟、嵌入式处理和无线技术也已渗透到人们日常生活的方方面面，为我们的生活提供着便利。由于其芯片产品几乎渗透到了所有电子产品领域，在股市上，TI通常被视为半导体和电子行业的风向标。

多年来，德州仪器也以亮眼的业绩宣示其在半导体多个领域的全球霸主地位。据Gartner数据显示，2020年，德州仪器在全球半导体企业营收规模排名第七，并在数字信号处理器和模拟IC领域维持全球第一，在多个细分赛道保持绝对领先。据相关资料显示，德州仪器在全球半导体企业营收TOP10的榜单中已有近三十年的历史。

跨越92年的时光，回看世界半导体局势，德州仪器能稳居半导体龙头的秘诀之一便在于其敢于做业务的“减法”与“加法”，及时调整业务布局。特别是1996-2001年期间，互联网从繁荣到泡沫时期，TI首次从多元化公司转型为半导体公司，短短四年时间，其围绕DSP与模拟技术这两个重点业务进行了战略调整。

TI曾多次做过主营业务的“减法”，以更好地聚焦优势领域，其中包括：

1988年，TI把GSI相关业务出售给了哈利伯托（Halliburton）公司；

1991年，TI把位于田纳西州约翰逊城的工业控制部门出售给了西门子公司；

1997年，TI将其国防业务出售给了美国雷神（Raytheon）公司等；

2007年，TI向英特尔、英飞凌、贝恩资本出售其LCD、DSL、传感器及控制器、手机基带业务后，把业务市场向汽车和工业领域拓展。

在做好“减法”的同时，TI还擅长做“加法”，通过一系列收购大举扩张业务版图。从1996年起到2011年，公司所披露的对外收购交易多达33起。主要包括：

1996年，TI收购Tartan；

1997年，TI以3.95亿美元收购Amati通信公司；

1998年，TI收购GO DSP，并收购Harris半导体旗下的标准逻辑业务；

1999年，TI以4700万美元收购Telogy Networks；

2000年，TI以76亿美元收购Burr-Brown公司，巩固了其在数据转换器与放大器领域的优势地位，并形成从电源IC到放大器IC乃至A-D/D-A转换器的广泛产品群。

2006年，TI收购Chipcon AS；

2007年，TI收购Integrated Circuit Designs（ICD）；

2009年，TI收购Luminary Micro；

2011年，TI以65亿美元收购了国家半导体（National Semiconductor），在通用模拟器件的市场份额迅速提升到17%左右，成为世界上最大模拟电路元器件生产厂商，将对手远远甩在身后，同时也解决了产能紧张的问题。 

多次有目的的“加法”，让TI身价高涨。2011年TI在财富500强中位列第175名。也正是在这一年，TI超过ST成为模拟老大，占据整个模拟市场份额的15.4%。自此，德州仪器一直保持着模拟芯片领域的龙头地位，无人能撼动。根据IC Insights最新的报告，2021年，德州仪器凭借141亿美元的模拟销售额和19%的市场份额继续保持模拟IC供应龙头地位。

（校对/holly）

不怕下游刮冷风 半导体硅晶圆还处在微热山丘

半导体下游应用吹起冷风，从渠道到IC设计都已感受降温气氛，晶圆代工领域也传出产能满载有松动迹象，但是上游硅晶圆的供需大致依然吃紧，还处在“微热山丘”。法人认为，包括环球晶、台胜科与合晶等相关厂商，下半年的本业获利应当还是可以优于上半年，缴出亮眼成绩。

半导体硅晶圆厂台胜科由台塑集团与日本胜高（SUMCO）合资成立，台塑暨台胜科董事长林健男日前指出，依据SUMCO的预测，2022年至2026年全球12吋硅晶圆需求年平均成长率为9.4％，但硅晶圆产业扩建无法及时满足需求，逻辑IC、记忆体用12吋硅晶圆短缺情况加剧，预估2022年供给缺口为3％，2023年更将扩大至10％，另外8吋硅晶圆供不应求情况也将持续。

即使近期下游包括电视、手机、笔电等各应用领域不断传出需求放缓的消息，不过业界人士表示，为因应中长期发展，晶圆代工厂扩产的计画依然持续进行，并没有停摆，因此未来对于硅晶圆的需求还是会持续成长。

如果各尺寸的硅晶圆供需来看，硅晶圆业者提到，12吋硅晶圆的需求一直都最为强劲，8吋硅晶圆的需求也很不错，只有6吋硅晶圆的订单能见度，确实有缩短一点。

美国男子转售假冒思科设备被捕，涉案金额超10 亿美元

近日，根据路透社报道，美国新泽西州检察官办公室逮捕了一名男子，该男子通过亚马逊、eBay等电子商务平台转售假冒思科网络设备，涉案金额超过 10 亿美元。

据介绍，嫌疑人为Onur Aksoy，在2013 年至 2022 年期间居住在佛罗里达州迈阿密，他通过新泽西州和佛罗里达州至少 19 家被称为“专业网络”(Pro Network) 的实体进口了数万台假冒设备。如果按同样数量的思科网络设备计算，这些设备价值将超过 10 亿美元。

嫌疑人被指控通过以低于思科建议零售价99%的价格购买假冒设备。

据报道，当假冒设备成为问题时，思科要求他停止销售。与此同时，销售该产品的亚马逊和eBay等电子商务公司在收到思科的假冒报告后停止销售。

嫌疑人已被指控犯有11 项罪名，如果新泽西州法院判定每项罪名成立，他将面临5至20年的监禁。

同时，思科在今年第一季度财报中指出，由于中国供应链问题，网络设备零部件未采购，导致生产中断。

（校对/清泉）

面板市场急转直下！已成郭台铭亏损的烫手山芋

鸿海创办人郭台铭最近恐怕正为了千亿元的面板投资而苦恼着。他日前去了一趟日本，了解夏普与大坂堺工厂的运作状况、相关并购进度，也和身边最亲近的大将、群创前董座庄宏仁、夏普董事许庭祯与夏普新任执行长吴柏勳讨论未来转型大计，郭台铭要如何让手上的面板事业安然度过这一波景气低潮，将是相当艰巨的挑战。

郭台铭曾经说，自己是全世界投资面板最多的人，从群创、夏普、大坂堺工厂、广州超视堺、深超光电等，差一点连美国威州都可能是下一个面板厂，估计总投资金额将近千亿元之多。当初看好眼球革命将掀起对于面板产业的强劲需求，让郭台铭不惜砸大钱建厂，但他却想像不到，面板竟会是如此剧烈变动的产业。

景气反转就如同“春天后母面，欲变一时间。”正当郭台铭投资的富佳生技推出的家用版PCR检测机成功在台开卖，另一头却因面板市况急转直下而苦恼着。郭台铭近月来，除了花时间与富佳团队开会之后，不管在自家的战情室或者是土城顶埔厂办公室，都可以看到郭台铭与庄宏仁等人，讨论要怎麽重新整顿面板事业。

现在人在国外的郭台铭，前一阵子也顺道去了一趟日本，也以大股东的身分前往了夏普，时间与夏普6月23日举行股东会的时间非常接近。摊开夏普这次的股东会议事手册，新任董事的名单暗藏着玄机，除了已不见戴正吴的名字外，郭台铭的亲近人马再加一人，也就是王震纬，这个新面孔首度出现在夏普董事成员当中，他是广达前总经理，也正是群创独立董事。

从夏普董事名单当中可以发现，除了接棒执行长的吴柏勳身负重任之外，现任董事的许庭祯曾任职过JDI、TDI、群创，现在又是群创转投资偏光片厂诚美材董事，在面板业界具有丰富的经历。王震纬则是长年在ICT产业耕耘，或许未来群创与夏普之间，将有更多的合作浮现。

夏普董事名单出现变化之前，鸿海公司派今年正式退出群创董事会，鸿海首度公开强调，集团面板事业的投资与经营，一直都是以创办人个人为主，集团仅持有少数股权。群创也说明，对于群创新任董事提名，鸿海科技集团创办人给予肯定，并持续支持群创经营团队。

郭台铭身为鸿海、群创的大股东，对于董事任命具有主导权，但是，鸿海董事长刘扬伟也开始淡出面板事业，重新聚焦3+3布局，这也显示，仅有少数股权的面板事业，已不再是鸿海集团的发展优先顺序。

面板产业去年迎来史上最好的荣景，但才没多久的时间，今年第二季后就急遽反转，价格频频破底外，更是跌破的现金成本价，尽管如此，中国大陆面板厂虽然减产了15%，却无法止住跌势。终于进入到了7月，55吋以下的电视面板出现止跌迹象，但需求疲弱仍是最大的隐忧。

今年第二季面板跌幅惨重，IT面板、电视面板的跌幅高达20%之多。TrendForce研究部副总范博毓表示，在供过于求之下，下半年价格难以见到反弹，第三季旺季不旺，就看9月底是否会有新一波的备货潮启动。 

虽然群创尚未公佈第二季财报，夏普已于6月27日把SDP纳入100%的子公司，接下来的财报数字也备受关注。法人认为，面板业今年面临亏损已难以避免，未来不论是中国台湾或者日本的面板厂要如何转型，进一步提升产品的附加价值，在景气低潮之际需要面临很大的挑战。

其实在夏普6月23日的股东会上，由新任执行长吴柏勳挑大樑，当时就有小股东关心面板景气的问题，也频频砲轰为何要在景气反转之际买下SDP。当天，吴柏勳向在场的股东保证，要在三年内让SDP转盈，将原本以全球唯一以十代线生产电视大尺寸生产优势，转向生产车用、游戏机等中小尺寸产品。只是，吴柏勳信心喊话，投资人似乎并不买单，夏普的股价仍在低档震荡整理。

到底郭台铭手中还有多少夏普/SDP堺工厂、广州超视堺、深超光电多手持股虽然难以查询，但从群创最新的年报可以看到，郭台铭个人持有群创7.93万张，持股比例0.75%。看得出来，面板是郭台铭手上最大的投资部位，现在却变成了正在亏损的烫手山芋，接下来如何重新整顿挺过低潮，将是郭台铭的一大考验。