绿通膨还没开始 彭双浪：10年内肯定发生

国内封控是否加速供应链迁移？友达董事长、台北市电脑公会理事长彭双浪表示，封控是短期的，现在很难有地方可以完全取代国内，但长链变成短链的趋势是有的，此外，近期的通货膨胀已让终端消费力下降，需求也受到影响，但绿通膨还没有开始，未来10年内肯定会发生，便宜的3C产品不会再有了。

目前大环境不确定因素多，彭双浪说，俄乌战争让原物料、石油、食品等都大幅度涨价，因为是民生必需品，因此会推升通膨压力，另外，国内封控造成消费端压抑，以4月来说，上海的汽车销售是0。

值此同时，通膨、升息以及运费上涨的压力依旧存在，物流虽然稍有改善，但并未完全解除，这些外在因素，几乎每周或是每个月都在变化，因此2022年对企业来说，在营运上有许多的挑战与不确定因素存在，友达正在密切观察大环境对于3C产品会造成什麽样的影响。

以第2季来说，友达4月营收下滑明显，主要是受到国内封控影响，彭双浪预期5、6月情况会比4月好一些，主要是华东的封控已经趋缓，但因为封控是逐步解封，因此要完全恢复到2021年以前的状况，还需要一段时间。至于友达是否会下修第2季展望，目前则还在估计中。

彭双浪指出，其实不只面板端有受到封控影响，很多下游代工厂4月营收都掉了30~40%，目前还在逐步恢复中，而这多少也影响到友达的交货速度。

另外，过去2年来消费性产品需求强劲，除了宅经济之外，政府的补助也是刺激消费的一大诱因，但目前很多国家都解封了，消费转向是其中一个因素，但最重要的还是通膨带来的影响，有多少消费力道受到排挤？这需要密切观察。

此外，代理与终端库存，多快时间能够消化？也会影响到未来的需求，客户因为消费市场疲软，首先会调节的就是库存，这反映到前端的材料需求，造成面板拉货疲软。

彭双浪说，企业营运不怕遇到困难，因为困难可以预期就可以解决，但最怕的就是不确定性，现在就是处于这种情况。

至于国内封控是否会加速供应链的迁移？彭双浪说，纯制造型的企业是有可能退出国内，但有多少企业会放弃如此大的市场不做？有可以完全取代国内的地方吗？

以印度来说，印度有社会结构与行政效率不彰的问题，此外，印度是一个区域、一个区域的发展，要像国内大面积广大的推广会有困难度，因此印度无法完全取代国内，但有一部分可以。

至于越南，南北差距2,000多公里，基础建设不够，土地价格一市多变，也无法完全取代国内；至于泰国、印尼也仅有部分可以取代，而台湾也有台湾的问题，电力就有很大的隐忧，因此很难有一个地方是可以完全取代国内的。

彭双浪说，国内封控是短期的，会造成供应链大幅迁徙的可能性不大，通常供应链会找容易运输、可以集中生产的地方，早期NB落脚在重庆、东南亚一带就是一例。

不过，随着全球局势的改变，供应链开始从过去集中一地生产的方式，逐渐转为分散，由长链变成短链，但是分散也会有风险，容易造成供应链管理复杂度提高以及成本增加，因此便宜的3C产品以后可能不会再有了。

除了长链变成短链之外，近期的通货膨胀盛行，主要反映在食物、汽油与运费等方面，但绿通膨还没有开始，企业会再加上碳成本进去，未来10年内肯定会发生，因此未来高物价恐将成为常态。

责任编辑：陈奭璁